一、全國演出市場概況
2012 年(nian)，我(wo)國演(yan)出(chu)市場繼續(xu)保持增長態(tai)勢(shi)，全年(nian)演(yan)出(chu)總場次200.9 萬(wan)場，比2011 年的 182.6 萬場增長10%；演出總收(shou)入355.9 億元，比2011 年的203.2 億元增(zeng)長75.1%，其中票房總收入約(yue)135.0 億元。
[ 演出總(zong)場次] 2012 年全國演(yan)出(chu)(chu)市場演(yan)出(chu)(chu)總場次(ci)等(deng)于該年度各類演(yan)出(chu)(chu)活動(dong)場次(ci)之和（萬場以下演(yan)出(chu)(chu)類別(bie)忽略不計(ji)）。
演(yan)出總場次(ci)= 專業劇場(chang)演出場(chang)次+ 演藝場館(guan)演出場次+ 旅(lv)游演出場次+ 鄉村演出(chu)場次+ 公(gong)共服(fu)務演出場次
2012 年我(wo)國各類(lei)演出總場次為(wei)200.9 萬場(chang)，其中：
專業(ye)劇場(chang)演出 35.1 萬場，占總場次(ci)的17.5 %；
演藝場館演出52.3 萬場，占總場次的26%；
旅(lv)游(you)演出 8.9 萬(wan)場，占總場次(ci)的4.4%；
鄉村演出95.1 萬場，占總場次(ci)的47.3%；
公共服務演出9.5 萬場，占總場次(ci)的4.7%。
圖表1. 2012 年全國(guo)演出場次分(fen)布情況
[ 演出總收入] 演(yan)(yan)出(chu)收(shou)(shou)入包(bao)括票房收(shou)(shou)入、企事業單位(wei)包(bao)場、演(yan)(yan)出(chu)團體和演(yan)(yan)員的(de)(de)出(chu)場費、演(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀機構(gou)的(de)(de)藝人代言廣告等與(yu)演(yan)(yan)出(chu)活動相關的(de)(de)收(shou)(shou)入。
根據(ju)500 家演(yan)出(chu)機(ji)構報送的數(shu)據，按照演(yan)出(chu)團體、演(yan)出(chu)經紀機(ji)構、演(yan)出(chu)場館細(xi)分，計算各細(xi)分機(ji)構2012 年(nian)演出(chu)(chu)收入的平均值(zhi)，分別乘以各細分機構(gou)數(shu)，即為當(dang)年(nian)演出(chu)(chu)市場演出(chu)(chu)總收入。
演出總收(shou)入= 各(ge)類演(yan)出(chu)機構演(yan)出(chu)收入/ 演出機構總數x 各類(lei)演出機構數
2012 年全國演出市場演出總收入355.9 億元。
[ 票房總收入] 2012 年(nian)全國(guo)演(yan)出市場票房(fang)總(zong)(zong)收入是當(dang)年(nian)各類售票演(yan)出活動票房(fang)收入的總(zong)(zong)和(he)。
票(piao)房(fang)總收入= 專業劇場演出票(piao)房收入(ru)+ 演藝場館演出(chu)票房(fang)收(shou)入+ 旅游演(yan)出票房收入(ru)+演(yan)唱(chang)會(hui)演(yan)出票(piao)房(fang)收(shou)入(ru)
2012 年我(wo)國演出市場票(piao)房總收入為 135.0 億元，其中各類演(yan)出票(piao)房收入分別為(wei)：
專業劇場(chang)演出61.2 億(yi)元(yuan)，占總票房的45.3%；
演藝場(chang)館演出27.8 億元，占總票房的20.6%；
旅游演出32.7 億元，占總票(piao)房(fang)的24.2%；
演唱會(hui)演出13.3 億元(yuan)，占總票房的(de)9.9%。
圖表2. 2012 年全國(guo)演出票房總收入分布情況
近幾年，我國演出市場持(chi)續保持(chi)增長態(tai)勢，主要基于以(yi)下原因：
一、經過三十幾年的快速發(fa)展，我國目前正面臨經濟結(jie)構的轉型，文化(hua)建設和文化(hua)消費將(jiang)成為國 民經濟支柱型產業和拉動內需的(de)重要抓手。黨的(de)十七(qi)屆六中全會(hui)提出(chu)文化大發(fa)展大繁榮(rong)，各(ge)級政(zheng)府不斷加大對文化的(de)投入，是演(yan)出(chu)市(shi)場能夠持續發(fa)展的(de)政(zheng)策(ce)保障(zhang)。
二(er)、各國近代歷史表明(ming)，當人均(jun)GDP 超過3000 美元時，文化消(xiao)費會快速(su)增長，占總支出的23%；而人均(jun)GDP 超(chao)過5000 美元時，文化消費會(hui)出(chu)現“井(jing)噴”的局面(mian)。2011 年，我國人均GDP 就已經達到了(le)5414 美元，人民群眾生活水平的不斷提高，是演(yan)出(chu)市場能夠持(chi)續發展的物(wu)質保障(zhang)。
三(san)、自2009 年(nian)《營業(ye)性演出管理(li)條例實施細則》放(fang)寬(kuan)行業(ye)準入(ru)門檻，大量社會資本和社會人(ren)才進入(ru)演出行業(ye)，加之文化體制(zhi)的(de)改革，帶來(lai)市場結構(gou)的(de)優化及產(chan)業(ye)化程度的(de)提高，市場自我調整能力(li)的(de)提升(sheng)，是演出市場能夠持續(xu)發展的(de)機制(zhi)保障。
可以預(yu)期，我國演出(chu)市場(chang)在可預(yu)見(jian)的未來將繼續保持(chi)這(zhe)種發展勢頭(tou)。
二、不同地域人口數量、人均收入與演出場次的比較
2012 年全國演出市(shi)場呈現(xian)整體(ti)發展態(tai)勢，而各地(di)演出市(shi)場的發展和增長幅度(du)有較大不(bu)同，表(biao)現(xian)出區域發展的不(bu)平衡。
衡量(liang)演(yan)出市場繁榮程度的指標并(bing)非是一致的，2012 年(nian)全國演(yan)出(chu)(chu)市場演(yan)出(chu)(chu)場次排(pai)名前(qian)三(san)的(de)分別(bie)是(shi)安(an)徽省(sheng)(sheng)、河(he)南省(sheng)(sheng)、浙(zhe)江省(sheng)(sheng)，說明具(ju)有多個經濟發達的(de)二三(san)線城(cheng)市省(sheng)(sheng)份易形(xing)成場次的(de)優勢(shi)；廣(guang)東省(sheng)(sheng)、北京市、上海市雖然演(yan)出(chu)(chu)場次排(pai)名靠后，但依托大(da)(da)都市的(de)優勢(shi)舉辦大(da)(da)型演(yan)出(chu)(chu)活動較多，單(dan)場票房收入高，故分居演(yan)出(chu)(chu)收入前(qian)三(san)甲的(de)寶座。
上述三組對(dui)比數據，每組地區人口(kou)數量和人均(jun)收入相差(cha)無幾，演出場(chang)次卻呈現較(jiao)大差(cha)距，部分原因在于：第一組是河 南有(you)著廣(guang)大的(de)(de)(de)活躍(yue)的(de)(de)(de)鄉(xiang)村(cun)演出市場(chang)；第二組是江(jiang)浙(zhe)一帶尤(you)其(qi)是浙(zhe)江(jiang)對(dui)二級演出市場(chang)的(de)(de)(de)積極開(kai)發；第三組是安徽有(you)約占全國15% 的(de)數(shu)量龐大的(de)民營演出(chu)團體。
各級文(wen)化主(zhu)管部門應(ying)充分利(li)用和開掘地(di)區優勢，尤其應(ying)重(zhong)視二三(san)級市(shi)場(chang)的(de)開發，因地(di)制宜、因勢利(li)導地(di)推(tui)動本地(di)區演出市(shi)場(chang)的(de)繁榮發展(zhan)。
三、演出市場結構分析
（一）演出(chu)經營主體(ti)
按(an)照2005 年《營業性演(yan)出(chu)管理條例》的劃分，演(yan)出(chu)經(jing)營主體(ti)包括文(wen)藝表演(yan)團體(ti)、演(yan)出(chu)經(jing)紀機構、演(yan)出(chu)場所經(jing)營單位三類(lei)機構以及個體(ti)演(yan)員(yuan)、個體(ti)演(yan)出(chu)經(jing)紀人兩類(lei)人員(yuan)。此外，雖未納入(ru)《條例》但近年來頗(po)為(wei)活(huo)躍(yue)且頗(po)具經(jing)營規模的演(yan)出(chu)機構還有演(yan)出(chu)票(piao)務公司和以舞(wu)臺舞(wu)美工程企業為(wei)主體(ti)的演(yan)出(chu)服務公司。
2012 年全國演出(chu)團體約計13000 家，其中國有演出團體近(jin)2700 家，民營演(yan)出團體(ti)(ti)10000 余家，演出經紀機構3059 家，專業(ye)演出(chu)場所1966 家。
2012 年全國各類演出經營(ying)機構(gou)總計約18，000 家。
1. 演(yan)出團體
演(yan)出(chu)團體(ti)的數量直接反映演(yan)出(chu)業(ye)的生(sheng)產能力，是決(jue)定(ding)我國(guo)演(yan)藝產業(ye)能否健康迅(xun)猛(meng)發展 的重要因素。對演(yan)出(chu)團體的數量、規模、效(xiao)益進行統計(ji)分(fen)析(xi)，即是對我國演出業生產能力的統計(ji)分(fen)析(xi)。
2012 年全(quan)國共有不同(tong)所(suo)有制各類(lei)演出團體約13，000 家，演出總場次(ci)181.2 萬場，全年總收入342.0 億元，其中(zhong)：直接演(yan)出收入220.8 億元，政府撥款(kuan)和演出(chu)補(bu)貼93.3 億元，其它收入27.9 億元。
[國有演出團體] 2012 年全國(guo)共有國(guo)有演出(chu)團(tuan)體約2700 家(jia)，全年演出總計54.4 萬(wan)場，全年(nian)演出(chu)總收入124.2 億元，政府撥款和演出(chu)補(bu)貼85.6 億元。全(quan)國(guo)文化系統(tong)國(guo)有演(yan)出團體(ti)(ti)完成(cheng)改制的2102 家，其中轉企改(gai)制(zhi)的(de)占61%，撤銷(xiao)占20%，劃轉占19%。
2012 年(nian)文化(hua)領(ling)域最重要的事件之一是大部分國有演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)體(ti)完(wan)成了改(gai)制(zhi)(zhi)，改(gai)制(zhi)(zhi)后的國有演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)體(ti)以兼并、重組等(deng)方式(shi)提升產業集中度，提高規模化(hua)、集約化(hua)水平，各地大中城市組建演(yan)(yan)藝集團(tuan)形成2012 年演(yan)出行業的(de)一大特點；而深化內部機制(zhi)改(gai)革，以適應市(shi)場環境(jing)，增強市(shi)場營(ying)銷和市(shi)場開發的(de)能力同樣是改(gai)制(zhi)后的(de)國有(you)演(yan)出團體需要注重的(de)一個問(wen)題。
根據(ju)對2012 年(nian)國有(you)演出(chu)團(tuan)體人員結構的統計，在職人員約15.9 萬人，其(qi)中(zhong)表演人員(yuan)11.0 萬人，占在職(zhi)人員總數的(de)69.2%；創作(zuo)人員1.8 萬人，占在職人員總(zong)數的11.3%；營銷人員1.1 萬人，占在職人員總(zong)數的6.9%（不(bu)包括行(xing)政人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)）。表演(yan)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、創(chuang)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、營銷人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)數的(de)比(bi)值(zhi)約為(wei)10:2:1。表演人員(yuan)所占(zhan)比例遠遠大于創(chuang)作和(he)營銷人員(yuan)，而創(chuang)作人員(yuan)為(wei)營銷人員(yuan)的2 倍(bei)，人力(li)資源配備比例嚴重失調。從面對政(zheng)府轉向面對市場(chang)，國有演出團體(ti)(ti)需(xu)要對內部(bu)人員優(you)化和(he)管理運營機制兩方(fang)面進一步深(shen)化改革。
圖表(biao)4. 國有(you)演出團(tuan)體從業人員(yuan)情況對比(bi)圖
[民(min)營演(yan)出團體(ti)] 2012 年全(quan)國共有民營演出團(tuan)體約10，000 余家(jia)，比2011 年增加約2，000 家，增長幅度為25%。全年演出總計126.8 萬場(chang)，全年演出總收入96.6 億元，政府演出補貼7.7 億(yi)元。
2012 年(nian)全(quan)國(guo)多個(ge)省市(shi)注冊(ce)登記的民營演出團(tuan)體數量呈“井噴”之(zhi)勢。以北京為例， 2011 年(nian)底(di)為452 家，比2010年(nian)新增46 家，而(er)2012 年6 月已達530 家，半年增加(jia)了78 家，超過2011 年全年增(zeng)長的數量。
與國有(you)(you)演出團(tuan)體(ti)(ti)參與市場(chang)競爭的(de)基(ji)礎不(bu)同(tong)，大多數民營演出團(tuan)體(ti)(ti)首(shou)先(xian)要解決(jue)生存，其次才是(shi)謀求發(fa)展。雖然(ran)因此具有(you)(you)更強的(de)市場(chang)意(yi)識和競爭力，但生存困(kun)境(jing)也(ye)制約(yue)其發(fa)展。民營演出團(tuan)體(ti)(ti)面臨(lin)的(de)困(kun)境(jing)主要有(you)(you)三個方面：
（1） 資(zi)金匱(kui)乏(fa)
民(min)營演(yan)(yan)出(chu)(chu)團體基本是(shi)白手起(qi)家，除了(le)少(shao)數具有融資(zi)能力外(wai)，大多(duo)數面臨資(zi)金匱(kui)乏的窘(jiong)境，缺(que)少(shao)排練和(he)演(yan)(yan)出(chu)(chu)場(chang)(chang)地，市場(chang)(chang)影響力小(xiao)，演(yan)(yan)出(chu)(chu)場(chang)(chang)次(ci)不穩定，難(nan)以進行規模(mo)化的市場(chang)(chang)開(kai)拓(tuo)。
（2）信(xin)息閉(bi)塞(sai)
國有演出團體(ti)幾十年積累了廣泛的信(xin)息(xi)渠(qu)道(dao)和人脈關系，而民營演出團體(ti)由于起步晚，尚(shang)未能融合出這種“合力”，活動區域(yu)限于本地和附近地區。信(xin)息(xi)渠(qu)道(dao)不暢(chang)，資源未能整(zheng)合，在整(zheng)體(ti)市(shi)場競爭中處于劣勢(shi)。
（3）扶持政策難落實
雖然國(guo)家多次(ci)出(chu)(chu)臺了(le)對(dui)民營演(yan)出(chu)(chu)團體(ti)(ti)的扶持政策，但一些地方文化主管(guan)部(bu)門對(dui)民營演(yan)出(chu)(chu)團體(ti)(ti)申報扶持項目采取歧視做法，扶持資金也往往不能落實。
近(jin)年來(lai)，民營(ying)演(yan)(yan)出團體發生了深(shen)刻變(bian)化，團體數量、演(yan)(yan)出場(chang)次均(jun)已(yi)趕(gan)超(chao)國有演(yan)(yan)出團 體(ti)漸成市場主力(li)。2012 年民營演出(chu)(chu)團體演出(chu)(chu)場次(ci)為國有演出(chu)(chu)團體的1.8 倍。據北(bei)京、上(shang)海(hai)兩地演(yan)出行(xing)業協會統計，北(bei)京市民(min)(min)營演(yan)出場(chang)次(ci)占有半壁江山，而(er)上(shang)海(hai)市民(min)(min)營演(yan)出場(chang)次(ci)占80%以(yi)(yi)上。隨(sui)著(zhu)實力的積累和自我意識的覺醒(xing)，很多民(min)營演出團(tuan)體(ti)（包(bao)括其它民(min)營演出機構）以(yi)(yi)聯盟的形(xing)式結合，形(xing)成(cheng)一(yi)支不容(rong)忽視(shi)的行(xing)業(ye)組織(zhi)和社(she)會力量。
民營(ying)演(yan)(yan)(yan)出團體既有對市場反應迅速、機制靈活、生產快捷、演(yan)(yan)(yan)出形式多樣化以及長期面(mian)向基(ji)層、服務百姓等優點，也(ye)有藝術質量(liang)參(can)差不齊、演(yan)(yan)(yan)員流動性大、缺乏(fa)社會(hui)(hui)保障、有些演(yan)(yan)(yan)出品位低俗等弱(ruo)點，在人才、劇目創作、社會(hui)(hui)認同(tong)和(he)影響力(li)等綜合競爭(zheng)力(li)上仍(reng)落后于國有演(yan)(yan)(yan)出團體。
2012 年5 月，《文(wen)化(hua)部“十二五”時期(qi)文(wen)化(hua)改革(ge)發(fa)展規劃》提出實施“國(guo)家藝術(shu)作(zuo)品引(yin)導(dao)發(fa)展工(gong)程”，其中一(yi)項(xiang)重要內容即民(min)營(ying)(ying)(ying)藝術(shu)院(yuan)(yuan)團建設(she)發(fa)展計(ji)劃。該計(ji)劃包括適(shi)時評選(xuan)和表彰(zhang)優秀作(zuo)品、有突(tu)出貢獻的(de)(de)(de)藝術(shu)院(yuan)(yuan)團和懂管理(li)(li)、善(shan)經營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)優秀管理(li)(li)者；鼓勵社會(hui)資本投資興辦民(min)營(ying)(ying)(ying)藝術(shu)院(yuan)(yuan)團；加大對(dui)民(min)營(ying)(ying)(ying)藝術(shu)院(yuan)(yuan)團的(de)(de)(de)資金支持；加強對(dui)民(min)營(ying)(ying)(ying)藝術(shu)院(yuan)(yuan)團演職員(yuan)的(de)(de)(de)培訓和管理(li)(li)。在國(guo)家舞臺(tai)藝術(shu)精(jing)品工(gong)程評選(xuan)中，河南(nan)小皇(huang)后豫劇團的(de)(de)(de)《鍘刀(dao)下的(de)(de)(de)紅(hong)梅》、云南(nan)映象(xiang)文(wen)化(hua)有限(xian)公司的(de)(de)(de)《云南(nan)映象(xiang)》等入(ru)選(xuan)“精(jing)品劇目(mu)”，并(bing)得到國(guo)家財政100 多(duo)萬(wan)元的扶持。
改制(zhi)后國(guo)有演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)與民(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)對比，在吸(xi)納就業人數、演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)總收(shou)入方(fang)面國(guo)有演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)占有絕對優(you)勢，而在團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)數量和演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)場次方(fang)面則民(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)居優(you)。國(guo)有演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)在承擔政(zheng)府大型項(xiang)目(mu)、所占市場份額、引領產(chan)業發展等(deng)方(fang)面，目(mu)前仍是支撐我國(guo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)業生產(chan)能(neng)力的主體(ti)(ti)力量；民(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)則應著重完善(shan)勞動合同、規范市場管理和提升經營運作水平。針對國(guo)有演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)和民(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)的不同特點、不同社會功能(neng)，政(zheng)府主管部門(men)應區別對待，制(zhi)定不同的扶(fu)持(chi)(chi)獎勵政(zheng)策(ce)，發揮(hui)各自的優(you)勢。鑒于目(mu)前的現實環境(jing)，為(wei)防(fang)止民(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)扶(fu)持(chi)(chi)項(xiang)目(mu)名額和扶(fu)持(chi)(chi)資(zi)金(jin)被擠占，應建立民(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)扶(fu)持(chi)(chi)資(zi)金(jin)，設立專(zhuan)(zhuan)門(men)的表彰(zhang)和獎勵機制(zhi)。
演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人資(zi)格認定工作開(kai)展的(de)前幾年，參加培訓的(de)多是(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內有(you)一定資(zi)歷和經(jing)驗(yan)(yan)的(de)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員，近兩年有(you)很多新(xin)入(ru)行甚至面臨擇業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)在校生。演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人資(zi)格認定的(de)培訓內容主要是(shi)對政(zheng)策法規的(de)了解，有(you)關(guan)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)內容畢竟只是(shi)書本上的(de)，案例(li)也(ye)是(shi)別人而(er)非自己(ji)從(cong)實踐中得來的(de)經(jing)驗(yan)(yan)。大(da)批缺少(shao)專業(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)識，缺少(shao)實際工作經(jing)驗(yan)(yan)的(de)人員以及由(you)這些人組(zu)建的(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)機(ji)構進(jin)入(ru)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)行當(dang)，加之演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)領域從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)行為的(de)不(bu)(bu)規范(fan)，對演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)機(ji)構的(de)社會公(gong)信力形成很大(da)沖擊，也(ye)不(bu)(bu)利演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)機(ji)構在重組(zu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈的(de)過程(cheng)中發揮(hui)作用。
文化部《演(yan)出(chu)經紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)管理辦(ban)法》提(ti)出(chu)“中國演(yan)出(chu)行(xing)業(ye)協(xie)會應(ying)當根據(ju)演(yan)出(chu)經紀(ji)業(ye)務特(te)點，制定演(yan)出(chu)經紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)分類、分級管理細則，、提(ti)高演(yan)出(chu)經紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)素(su)質與水(shui)平。”目前亟需培(pei)養一批高素(su)質、高水(shui)平的演(yan)出(chu)經紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，針對不同(tong)業(ye)務類型演(yan)出(chu)經紀(ji)人(ren)制定從業(ye)規(gui)范，建(jian)立誠信機制，推動演(yan)出(chu)經紀(ji)領域的行(xing)規(gui)建(jian)設和人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)素(su)質的提(ti)升(sheng)。
演出(chu)(chu)經紀機構的發展(zhan)方(fang)向，應當注(zhu)重兩(liang)個方(fang)面，一是多(duo)元發展(zhan)和專業(ye)(ye)分工的統一，過于注(zhu)重多(duo)元發展(zhan)而模糊了本(ben)身(shen)的專業(ye)(ye)定位(wei)，反(fan)而會導致生(sheng)存(cun)定位(wei)的喪失；二是與(yu)產業(ye)(ye)鏈上(shang)下兩(liang)端進行有效(xiao)鏈接，網絡的發展(zhan)帶來演出(chu)(chu)信(xin)息(xi)的普及(ji)和公開，靠轉賣信(xin)息(xi)賺錢中介費的獲利空間逐漸萎縮，演出(chu)(chu)經紀機構要發展(zhan)，不(bu)可避免要與(yu)實體(ti)結合，大力提高演出(chu)(chu)經紀人員(yuan)素質，優化自身(shen)的盈(ying)利模式。
圖表6. 演出(chu)經紀(ji)機構收入圖表
3. 演(yan)出場所(suo)
營業(ye)(ye)性演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所一般包括三(san)種類型(xing)：專業(ye)(ye)劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)(chang)、娛樂演(yan)(yan)藝(yi)場(chang)(chang)(chang)(chang)館、兼營演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)活(huo)動(dong)的(de)(de)體育場(chang)(chang)(chang)(chang)館等。統(tong)計(ji)和(he)分析(xi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所的(de)(de)數(shu)量、容納能(neng)力(li)及(ji)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)服務能(neng)力(li)是評價分析(xi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)(chang)消費(fei)能(neng)力(li)的(de)(de)基本單元，也是評價整個演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)(ye)的(de)(de)重要基礎。年度報(bao)告根據《營業(ye)(ye)性演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)管理條例實施細則》對演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所的(de)(de)定義，只(zhi)統(tong)計(ji)為演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)活(huo)動(dong)提供專業(ye)(ye)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)地(di)及(ji)服務的(de)(de)劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)(chang)。
2012 年全國(guo)共有專業劇場(chang)1966 家(jia)，其中：全額(e)撥款1129 家，差額撥款36 家(jia)，自收(shou)自支 801 家；在(zai)職(zhi)人員總數4.6 萬人(ren)。
2012 年全國專(zhuan)業劇場演出總場次35.1 萬場，平(ping)均每個劇場年演出(chu)場次118.5 場；其(qi)中(zhong)自主經(jing)營(ying)或(huo)參與舉辦演(yan)出(chu)項目13.3 萬場，占演出總場次的38%；租(zu)賃(lin)場地(di)21.8 萬場，占演出總(zong)場次的 62%；舉辦演出項目場次與(yu)租(zu)賃場地的場次比值為1:1.6。
2012 年全國專業劇場總收入126.0 億元，其中演出收入(ru)77.7 億元(yuan)，占總收入的61.7%；場租(zu)收(shou)入43.9 億(yi)元，占(zhan)總收入的34.8%；物(wu)業(ye)等其它收入4.4 億(yi)元，占總(zong)收入的3.5%。舉辦演出活動總收入(ru)與場租總收入(ru)的比值約為(wei)7:4。
自(zi)營演出的場(chang)(chang)次少于租賃場(chang)(chang)地的場(chang)(chang)次（1:1.6），演出(chu)收入(ru)(ru)反而高(gao)于(yu)場租(zu)收入(ru)(ru)（總收入(ru)(ru)7:4），說明多數劇場(chang)的(de)(de)主(zhu)要經(jing)營方(fang)式是出(chu)租(zu)場(chang)地(di)，即便出(chu)租(zu)場(chang)地(di)的(de)(de)獲(huo)利低于(yu)參與(yu)演(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)獲(huo)利，大多數劇場(chang)寧愿采取低獲(huo)利的(de)(de)方(fang)式而不愿為可能(neng)(neng)的(de)(de)高額回報承(cheng)擔風險。劇場(chang)作為市場(chang)實體(ti)(ti)的(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)經(jing)營主(zhu)體(ti)(ti)，只(zhi)起到物業管理的(de)(de)作用，而未能(neng)(neng)發揮組織(zhi)、制作、經(jing)營演(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)承(cheng)載(zai)作用，功能(neng)(neng)開發不足(zu)，空置(zhi)了(le)資源。
人(ren)大(da)、政(zheng)協兩會多次提(ti)出劇場(chang)“空巢”現(xian)象的議案，實際(ji)上(shang)，在全國范圍，從(cong)藝(yi)術(shu)表演團體生產能(neng)力和專業劇場(chang)匹配能(neng)力的角度來看，劇場(chang)不是多了(le)而是少了(le)。2012 年全國共有藝(yi)術表(biao)演(yan)團體(ti)13，000 家，演出(chu)經紀(ji)機(ji)構(gou)3059 家，專業劇場只有1966 家，三者(zhe)比值為6.6 : 3.2: 1。無論是不(bu)同(tong)演(yan)(yan)出機構的(de)(de)(de)量(liang)比(bi)，還是相對(dui)中國的(de)(de)(de)城市人口基(ji)數，劇(ju)(ju)場(chang)的(de)(de)(de)數量(liang)顯然不(bu)足以(yi)滿足市場(chang)的(de)(de)(de)合(he)理配比(bi)，也不(bu)足以(yi)承(cheng)載(zai)藝(yi)術表(biao)演(yan)(yan)團體(ti)的(de)(de)(de)劇(ju)(ju)目和經紀(ji)機構組(zu)織的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出。由(you)于劇(ju)(ju)場(chang)短缺，致使目前劇(ju)(ju)場(chang)場(chang)租(zu)普遍偏高(gao)并還在不(bu)斷攀高(gao)。高(gao)額場(chang)租(zu)以(yi)及利用(yong)實(shi)體(ti)的(de)(de)(de)優勢制訂的(de)(de)(de)一些不(bu)合(he)理、不(bu)公(gong)平(ping)的(de)(de)(de)租(zu)賃條款，不(bu)僅飽受演(yan)(yan)出團體(ti)和演(yan)(yan)出經紀(ji)機構詬病，而且成為阻滯演(yan)(yan)出市場(chang)繁榮(rong)發(fa)展的(de)(de)(de)不(bu)可(ke)忽(hu)視的(de)(de)(de)因(yin)素(su)。
劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)空巢現象和(he)劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)承(cheng)載能力不足看(kan)似矛盾，卻反映了同(tong)一個問(wen)題(ti)(ti)，即(ji)緣于劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)定位問(wen)題(ti)(ti)。要解決劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)功能及(ji)劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)定位問(wen)題(ti)(ti)，需要明確：劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)大(da)部分是由國家建的(de)(de)(de)，建好之后應該政府管理還是推向(xiang)市場(chang)(chang)(chang)；在性(xing)質界(jie)定中，劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)是公(gong)益性(xing)實(shi)體還是商(shang)業性(xing)實(shi)體；在市場(chang)(chang)(chang)分工中，劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)承(cheng)擔的(de)(de)(de)是表演(yan)藝(yi)術的(de)(de)(de)載體還是起(qi)著娛(yu)樂(le)消費的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，以(yi)及(ji)演(yan)出項目的(de)(de)(de)出口（劇(ju)(ju)場(chang)(chang)(chang)）與項目源的(de)(de)(de)進口（演(yan)出團體和(he)經紀公(gong)司）之間的(de)(de)(de)量化的(de)(de)(de)平衡(heng)關系。
圖(tu)表7. 2012年全國劇場分布圖
綜合目前國內演(yan)出(chu)市場各方面的(de)現實，中國演(yan)出(chu)行業協(xie)會提出(chu)以下建議：
（1）政(zheng)(zheng)府投資興建(jian)的(de)劇場(chang)應當承擔公(gong)共文化服(fu)務的(de)功能，承接(jie)指定數量的(de)公(gong)益(yi)性演(yan)出(chu)，由政(zheng)(zheng)府財政(zheng)(zheng)給予運營補(bu)貼，根據演(yan)出(chu)類別(bie)確定場(chang)租和演(yan)出(chu)票價的(de)浮(fu)動范圍；
（2）鼓(gu)勵民(min)間(jian)資本自(zi)籌(chou)資金建(jian)設劇場；
（3）對新(xin)建劇(ju)場申(shen)請設立演(yan)(yan)(yan)出場所經(jing)(jing)營單位(wei)的審(shen)批，可借鑒設立文藝表演(yan)(yan)(yan)團體對演(yan)(yan)(yan)員藝術表演(yan)(yan)(yan)能(neng)力的要求，文化主管(guan)部門(men)應對劇(ju)場的經(jing)(jing)營管(guan)理人員進行審(shen)核，以避免劇(ju)場建成(cheng)后無(wu)力經(jing)(jing)營的空巢(chao)現象；
（4）推進演(yan)(yan)出(chu)院線制建(jian)設，建(jian)立演(yan)(yan)出(chu)項目(mu)的(de)供給機制和鼓勵劇(ju)場(chang)經(jing)營演(yan)(yan)出(chu)的(de)補貼機制。
4. 演出票務(wu)公司
在營(ying)業(ye)性(xing)演(yan)出(chu)運作中，票(piao)務(wu)發揮(hui)的是順(shun)接宣傳(chuan)和(he)找尋客戶(hu)群的作用，由此催生(sheng)了一批專業(ye)演(yan)出(chu)票(piao)務(wu)企業(ye)，將票(piao)務(wu)和(he)宣傳(chuan)外包，形成獨(du)立的銷售(shou)環節，不僅能夠(gou)產(chan)生(sheng)更(geng)高的利潤(run)率(lv)，也促(cu)使演(yan)出(chu)市場(chang)分(fen)工更(geng)加專業(ye)化。
2012 年全(quan)國演出市(shi)場票房(fang)總(zong)收入約135.0 億元，按照票務公司代銷返點(dian)10%-15% 的比例計算，演出票(piao)務公司的分銷收入約在13.5-20.25 億元(yuan)之間。因(yin)很多劇(ju)場擁有(you)自(zi)己的(de)售票系(xi)統(tong)，票務公(gong)司(si)的(de)實際分銷收入(ru)要(yao)低于此數。
目前全國演出票(piao)務公司約200 多家，其中(zhong)擁有票(piao)務系統的票(piao)務公司(si)約10 余(yu)家（永樂票(piao)務(wu)(wu)、大麥網(wang)(wang)、中演票(piao)務(wu)(wu)通、中票(piao)在線、中國(guo)售票(piao)網(wang)(wang)、中國(guo)票(piao)務(wu)(wu)網(wang)(wang)、買(mai)票(piao)網(wang)(wang)、卓越票(piao)務(wu)(wu)網(wang)(wang)等(deng)），為(wei)演出(chu)項(xiang)目的總代理機構，向上下游各個(ge)環節提供(gong)綜合性(xing)的服務(wu)(wu)。沒有票(piao)務(wu)(wu)系統的票(piao)務(wu)(wu)公司約200 家，均作為二級分銷渠道，開展票(piao)務銷售業(ye)務。
目前國(guo)內幾(ji)家大的(de)專業(ye)票(piao)(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)，盈利(li)(li)點還是以(yi)賣票(piao)(piao)為主(zhu)，代(dai)銷返點是其(qi)主(zhu)要(yao)盈利(li)(li)方(fang)式。由于票(piao)(piao)務(wu)(wu)代(dai)理銷售具有很強的(de)可復制性，票(piao)(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)更(geng)容易實施跨(kua)區域(yu)經營。當擁(yong)有票(piao)(piao)務(wu)(wu)系統的(de)公(gong)司(si)在(zai)全國(guo)主(zhu)要(yao)城市形(xing)成(cheng)分支機構網(wang)絡，沒有系統又缺(que)乏監管的(de)小型票(piao)(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)便游走于專業(ye)票(piao)(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)和“黃(huang)牛黨”之(zhi)間，炒賣或低價(jia)傾銷非正常渠道獲(huo)取的(de)演出票(piao)(piao)。
近幾年來(lai)，網購已經成(cheng)為一種(zhong)生活方(fang)式，在(zai)給(gei)人(ren)們生活帶來(lai)極(ji)(ji)大(da)便利的(de)(de)同(tong)時，也暴露出各種(zhong)問題。在(zai)網絡平臺，通過(guo)預(yu)訂的(de)(de)方(fang)式挖(wa)掘觀眾(zhong)客(ke)源(yuan)，通過(guo)假名注(zhu)冊的(de)(de)方(fang)式規避法律風險，以分(fen)類信息網站發布招攬信息，極(ji)(ji)大(da)地擾亂了演(yan)出票(piao)務(wu)市(shi)場的(de)(de)正常(chang)秩序，且有愈演(yan)愈烈之(zhi)勢(shi)。2012 年，僅淘寶網上(shang)未經(jing)演出主辦單(dan)位許可從事演出票銷售(shou)的網店就在400家以上(shang)，這(zhe)些網店或低價銷(xiao)售贈票、工作票，或高價炒賣熱門(men)演出門(men)票。在北(bei)京、上(shang)海、廣(guang)州等大(da)中(zhong)市，60%以上的商業演出(chu)場外都有“黃牛”在公開(kai)倒(dao)買倒(dao)賣演出(chu)票。面(mian)對“黃牛黨”，不(bu)(bu)少(shao)票務公司和(he)演出(chu)主辦方不(bu)(bu)得不(bu)(bu)采取妥協甚(shen)至(zhi)互相(xiang)交易的方式，盡可能減少(shao)損失。
與(yu)票(piao)務(wu)公(gong)司(si)在演出(chu)前(qian)低價傾銷(xiao)門票(piao)的不(bu)規范運作相(xiang)比較(jiao)，與(yu)黃牛黨大量囤積倒賣演出(chu)票(piao)相(xiang)比較(jiao)，票(piao)務(wu)公(gong)司(si)和演出(chu)商與(yu)網絡“黃牛”的相(xiang)互交易對演出(chu)票(piao)務(wu)市場(chang)的損害更大、更為嚴(yan)重。
目前一些具備出(chu)票(piao)能力(li)的(de)經(jing)紀公司、演出(chu)團體及專業劇場，都希望建立自己(ji)的(de)票(piao)務部門(men)。已有的(de)票(piao)務公司也競(jing)相開展演出(chu)經(jing)紀或自營(ying)演出(chu)業務。 從短期看，票務公司多領域經營(ying)可以使收入更(geng)有保障、風險較(jiao)低(di)；從長期看，渠道+ 內(nei)容+ 場館的經營(ying)模式將是行業發展的必然趨勢，例如(ru)美國(guo)的LIVENATION（全球最大的(de)巡演(yan)娛樂公司、全美(mei)第二大場館運(yun)營公司）與(yu)TICKETMASTER（全球(qiu)最大的票務公司(si)）合并，即是產業鏈整合的典(dian)范。
擁有票(piao)(piao)務系統的(de)(de)票(piao)(piao)務公(gong)司(si)在全(quan)國主(zhu)要城(cheng)市形成分支(zhi)機(ji)構網絡(luo)，有利于開(kai)展演出項目的(de)(de)巡演業務。因此，政府(fu)主(zhu)管部門應當將票(piao)(piao)務公(gong)司(si)納入演出經(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)范疇的(de)(de)演出經(jing)紀機(ji)構體(ti)系，推動(dong)票(piao)(piao)務公(gong)司(si)的(de)(de)建(jian)設，規范票(piao)(piao)務公(gong)司(si)的(de)(de)經(jing)營(ying)行為，鼓勵票(piao)(piao)務公(gong)司(si)之間的(de)(de)良性競爭，并采取措施對(dui)網絡(luo)“黃牛(niu)”予以(yi)取締(di)。
5. 舞美工程企業(ye)
近年來，舞臺(tai)制作和(he)舞美燈光音響的(de)運用在演出(chu)中(zhong)尤其是大型(xing)演出(chu)中(zhong)占(zhan)有愈益(yi)突(tu)出(chu)的(de)地位(wei)，占(zhan)演出(chu)成(cheng)本30% 以(yi)上。長期以(yi)來包括《營(ying)業性演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)管理條例》都只(zhi)將(jiang)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)體、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經紀公司、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)所作為演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)的三大經營(ying)主體，未將(jiang)從事舞臺(tai)制作和(he)舞美燈(deng)光音響(xiang)企業列入(ru)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經營(ying)主體，納入(ru)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)管理體系，也缺少這方面(mian)的統(tong)計渠(qu)道和(he)統(tong)計 出行業(ye)協(xie)會于2012 年3 月成立演(yan)(yan)出(chu)制(zhi)作委員會(hui)，其成員涵蓋全國從事舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)制(zhi)作和(he)舞(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)燈光音(yin)響的(de)主要企(qi)(qi)業(ye)和(he)專(zhuan)家，并(bing)通過北京(jing)、上海、廣(guang)東等省(sheng)級演(yan)(yan)出(chu)行業(ye)協會(hui)為當地的(de)舞(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)企(qi)(qi)業(ye)頒發(fa)了資(zi)質(zhi)證書。本年度報告的(de)數據基于取得中國演(yan)(yan)出(chu)行業(ye)協會(hui)舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)舞(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)資(zi)質(zhi)證書且為獨立經(jing)營的(de)企(qi)(qi)業(ye)，演(yan)(yan)出(chu)場所和(he)表演(yan)(yan)團(tuan)體(ti)內部的(de)舞(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)部門不在統(tong)計范(fan)圍之內。
2012 年(nian)經中國(guo)演出行(xing)業(ye)協(xie)會資質認(ren)證的全(quan)國(guo)舞美(mei)企業(ye)135 家，設備(bei)資產總額約(yue)10.8億元，專業人員約2751 人(ren)。全年各項收入總(zong)額約(yue)16.7 億元，其中，專業劇場和臨建舞臺工程的收入約13.5 億元，舞美專業設備租賃(lin)的(de)收(shou)入約3.2 億(yi)元；由舞美工程企(qi)業提供服務的演(yan)出場次約6683 場(chang)。根據北京、上海、廣州三地市場(chang)調研(yan)情況，取得中國演出(chu)行業(ye)協會資(zi)質認證的企業(ye)約(yue)占全國舞美企業(ye)總數的30%，據此推算，2012 年全(quan)國舞美企業的年收入(ru)總額約55.8 億元。
圖(tu)表8. 2012年全國舞美工(gong)程企(qi)業演出(chu)活動相關數(shu)據圖
舞美工程安全問(wen)題(ti)成為行業(ye)關(guan)注(zhu)重點(dian)
近十(shi)年來演出舞美工程(cheng)的快速(su)發展提高了演出藝術性和觀賞性，但因為沒有(you)與工程(cheng)設計施工相(xiang)配套(tao)的技術標準(zhun)和管理標準(zhun)，在工程(cheng)規(gui)模日益擴大的同時(shi)安全隱患也隨之(zhi)增(zeng)大。2012 年 2 月重慶王菲演(yan)(yan)唱會臨時看臺垮塌(ta)事件讓(rang)演(yan)(yan)出安全問題更引起社(she)會各界的關注。
目前，演出舞(wu)美(mei)工(gong)程安(an)全隱(yin)患主要(yao)集(ji)中表現(xian)在以下三個(ge)方(fang)面(mian)：
（1）舞(wu)美工程企業良莠不齊，缺乏(fa)統(tong)一的(de)認證標(biao)準
以北(bei)京(jing)地(di)區(qu)為(wei)例，北(bei)京(jing)地(di)區(qu)現有舞美工(gong)程制作(zuo)企業100 家以上(shang)，面(mian)向全國各地承接演出舞美工程。其中約50% 的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)缺(que)少專(zhuan)業(ye)技術人(ren)員和必要(yao)的(de)(de)(de)設備設施(shi)，用(yong)低廉的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)去搶占市(shi)場(chang)，不(bu)僅擠壓(ya)具有資質企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)空間，而(er)且低價(jia)競標造成的(de)(de)(de)偷工減料(liao)行為成為舞美工程最大的(de)(de)(de)安(an)全隱患。據了解，重(zhong)慶“王菲(fei)演唱會”臨時看臺就是由一家無任何資質的(de)(de)(de)舞美企(qi)業(ye)搭建(jian)的(de)(de)(de)。
（2）舞美工(gong)程施(shi)工(gong)過程缺乏安(an)全(quan)監管(guan)
目前，舞(wu)(wu)美工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)過程(cheng)(cheng)監管和施工(gong)驗(yan)(yan)收均由演出主辦單位(wei)負責，由于大(da)部分主辦單位(wei)沒有舞(wu)(wu)美制作(zuo)(zuo)專業(ye)(ye)人才，致使工(gong)程(cheng)(cheng)監管和驗(yan)(yan)收形(xing)同虛(xu)設。國(guo)內目前還沒有具備國(guo)家質(zhi)監局、安監局認定資質(zhi)的(de)(de)專業(ye)(ye)從事(shi)舞(wu)(wu)臺工(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)(yan)收的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，而從事(shi)其他(ta)領域建筑質(zhi)量(liang)驗(yan)(yan)收機(ji)構(gou)因為不(bu)了解演出的(de)(de)舞(wu)(wu)臺制作(zuo)(zuo)，對舞(wu)(wu)臺工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)驗(yan)(yan)收工(gong)作(zuo)(zuo)只(zhi)能走過場，無法真正(zheng)起到安全監管的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。
（3）施工人員缺(que)乏安(an)全保(bao)障
由于演出主辦單(dan)位對(dui)成(cheng)本控制，也因為對(dui)舞臺工程施工安全缺乏足夠重視，大型演出的裝臺時間一般只有3-5 天，劇場演出裝(zhuang)臺時間一般只(zhi)有1-2 天。施工(gong)人員連(lian)續長(chang)時間高強度勞動，不僅施工(gong)質量存在隱患，人身安(an)全(quan)也缺乏(fa)保障。尤其一些沒有規(gui)范管理的(de)舞美工(gong)程企業為了節省開支，雇傭沒有電工(gong)證、登高證等(deng)特殊工(gong)種上崗許可證的(de)臨時工(gong)從事(shi)施工(gong)工(gong)作，安(an)全(quan)事(shi)故時有發(fa)生。
演出制作與科技結合是發展的必然趨勢
舞臺(tai)(tai)技術(shu)(shu)正在成為舞臺(tai)(tai)藝(yi)術(shu)(shu)不可(ke)或(huo)缺且愈(yu)益重(zhong)要(yao)(yao)的(de)部分，是能夠引領(ling)市場或(huo)占領(ling)市場的(de)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)表演藝(yi)術(shu)(shu)元(yuan)素。通過對美國百老匯音樂劇、拉斯維加(jia)斯歌舞show 以及國家大(da)劇院(yuan)的(de)部分劇目(mu)做詳細(xi)分析后發現，能(neng)夠占領市(shi)場的(de)演出(chu)往往有(you)著豐富的(de)舞臺(tai)技術(shu)語言(yan)。與此(ci)同時，技術(shu)至上的(de)傾向也(ye)不(bu)可忽視(shi)。一(yi)些演出(chu)制作雖然采用(yong)了先進(jin)的(de)設(she)備和(he)技術(shu)，但是創作上存在盲目(mu)性，“戲不(bu)夠、舞美湊(cou)”，科技手段沒有(you)轉(zhuan)化為(wei)藝(yi)術(shu)手段，舞美創作缺乏對人文(wen)精神的(de)表現。
隨(sui)著(zhu)政府主(zhu)辦的大(da)型活(huo)動(dong)減少，國營演出團(tuan)體改制(zhi)等市場環境的變化，不計(ji)(ji)成本(ben)的盲(mang)目的舞美大(da)制(zhi)作(zuo)日益減少。在這(zhe)種情況下，舞美工程(cheng)企業加強設計(ji)(ji)力(li)量和創新(xin)研發能力(li)是自我提升(sheng)和進一步(bu)擴大(da)市場的關鍵。
人才匱乏制(zhi)約(yue)舞(wu)美(mei)制(zhi)作水平進一(yi)步提升(sheng)
國內舞(wu)美工(gong)程企業普(pu)遍存在(zai)專業技術和(he)設計創意人才匱乏的問題。據統計，現在(zai)全國約有10 所高(gao)校開(kai)設舞美系和相(xiang)關專業，每(mei)年全國畢業生只(zhi)有200 多人(ren)(ren)，大部(bu)分進(jin)入(ru)了(le)專業(ye)(ye)文藝表演團體(ti)，舞美(mei)(mei)(mei)工(gong)(gong)(gong)程企業(ye)(ye)一般只能選(xuan)擇(ze)有施工(gong)(gong)(gong)經驗的(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)擔任技(ji)(ji)術管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。這部(bu)分人(ren)(ren)員(yuan)缺乏系統的(de)(de)專業(ye)(ye)知識(shi)，難以(yi)承(cheng)擔企業(ye)(ye)創新研發的(de)(de)需(xu)(xu)求，舞美(mei)(mei)(mei)工(gong)(gong)(gong)程企業(ye)(ye)的(de)(de)發展和舞美(mei)(mei)(mei)制作(zuo)水平的(de)(de)提升，亟需(xu)(xu)培養一批兼具藝術素養和專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術知識(shi)的(de)(de)高素質人(ren)(ren)才。
6. 個體(ti)(ti)演員和(he)個體(ti)(ti)演出經紀人
據估計，目在國內演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)約有(you)數十萬個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從事營業性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)活動，其中除少數大(da)(da)牌歌(ge)手、藝人外，絕大(da)(da)多數是在娛(yu)樂演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)藝場(chang)(chang)館從業的(de)(de)(de)(de)(de)個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。這部(bu)分人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)普遍存在生存保(bao)障、就(jiu)(jiu)業保(bao)障的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，同時也(ye)(ye)是管(guan)理(li)缺失(shi)、滋生市(shi)場(chang)(chang)亂象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)導源(yuan)，近年來曝光的(de)(de)(de)(de)(de)數起低俗表演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)、色情演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)事件(jian)，多是娛(yu)樂場(chang)(chang)所(suo)個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)所(suo)為(wei)。演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范化(hua)，演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)人才隊伍的(de)(de)(de)(de)(de)建設，很(hen)大(da)(da)程(cheng)度(du)上(shang)取(qu)決(jue)于個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從業的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范化(hua)和(he)從業素(su)質的(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)。政府主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)經營主(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)和(he)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)都規(gui)定(ding)(ding)了(le)相應的(de)(de)(de)(de)(de)準入門(men)檻，唯獨對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)沒有(you)準入門(men)檻的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)定(ding)(ding)。《營業性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)管(guan)理(li)條(tiao)例實施(shi)細則》雖然規(gui)定(ding)(ding)“全國性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)業協(xie)會負責(ze)組織實施(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)從業人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)工作(zuo)”，但與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)不同（《條(tiao)例》規(gui)定(ding)(ding)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是設立演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)機(ji)構的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)置(zhi)條(tiao)件(jian)），演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)職業沒有(you)連帶關(guan)系，資(zi)(zi)格本身對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)來說可(ke)(ke)有(you)可(ke)(ke)無，也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)確(que)定(ding)(ding)了(le)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)工作(zuo)事實上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)有(you)可(ke)(ke)無，從而使政府主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)通過(guo)行(xing)(xing)業協(xie)會對個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)(xing)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)目前(qian)唯一抓(zhua)手形同虛設。建議政府主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)開(kai)展這方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)調研工作(zuo)，制(zhi)定(ding)(ding)相應的(de)(de)(de)(de)(de)政策，使中國演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)業協(xie)會能夠(gou)通過(guo)開(kai)展演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認定(ding)(ding)工作(zuo)，既要規(gui)范個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)為(wei)，也(ye)(ye)要為(wei)個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)提供服(fu)務，保(bao)護(hu)他(ta)們(men)正當(dang)、合法的(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)益，督(du)促個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)向文化(hua)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)備(bei)案，從而達(da)到規(gui)范演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經營主(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)中個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)環節的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。
自2006 年(nian)起，中(zhong)國演(yan)出行業協會組織實施(shi)演(yan)出經(jing)紀人員資格認(ren)定工作以來，已有30，000 余人(ren)(ren)(ren)通過培訓考試(shi)領(ling)取了《演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)資格證》，其(qi)中(zhong)(zhong)的(de)個體演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)從未(wei)按照(zhao)《營業性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)管理條例(li)實施細則》的(de)規定到文化主(zhu)管部門備(bei)(bei)案，其(qi)數量也無從掌(zhang)握(wo)。此外，尚有相當數量的(de)個體演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)既未(wei)取得《演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)資格證》，未(wei)到文化主(zhu)管部門備(bei)(bei)案，也未(wei)到工商(shang)管理部門辦理個體經(jing)紀(ji)(ji)業務執照(zhao)，卻在(zai)從事演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)活(huo)動(dong)。這些(xie)人(ren)(ren)(ren)一(yi)般有兩種情況，一(yi)是演(yan)(yan)(yan)(yan)員藝(yi)人(ren)(ren)(ren)的(de)親(qin)朋好(hao)友，因(yin)私人(ren)(ren)(ren)關系承擔經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)的(de)角(jiao)色；一(yi)是與組織(zhi)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)活(huo)動(dong)有一(yi)定關系的(de)人(ren)(ren)(ren)，在(zai)演(yan)(yan)(yan)(yan)員提(ti)供方與演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)組織(zhi)者(zhe)之(zhi)間承擔中(zhong)(zhong)介角(jiao)色并(bing)從中(zhong)(zhong)獲利(li)。這種現象在(zai)行業內非常普遍，且由來已久。這種不規范的(de)市場經(jing)紀(ji)(ji)行為(wei)，由于不具備(bei)(bei)承擔法人(ren)(ren)(ren)責任(ren)能力和經(jing)濟責任(ren)能力，往往對(dui)經(jing)紀(ji)(ji)對(dui)象、被代(dai)理人(ren)(ren)(ren)名譽(yu)和權(quan)力帶來直接(jie)損害，甚(shen)至(zhi)造成(cheng)嚴重社會問(wen)題。解決這一(yi)問(wen)題，不僅有賴于演(yan)(yan)(yan)(yan)員自身充分認識近(jin)親(qin)代(dai)理經(jing)紀(ji)(ji)的(de)弊端，更需(xu)要從制度的(de)層面完(wan)備(bei)(bei)對(dui)個體演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)的(de)管理及對(dui)違規行為(wei)的(de)處(chu)罰。國家工商(shang)行政(zheng)管理總局(ju)2004版《經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)管理辦法(fa)》第十八條規(gui)定(ding)(ding)(ding)“經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)不(bu)得有下來行(xing)為：（一(yi)）未(wei)經(jing)(jing)登記注冊擅自開展經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)活動；”第二十二條規(gui)定(ding)(ding)(ding)“經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)違反本辦法(fa)第十八條（一(yi)）項規(gui)定(ding)(ding)(ding)，由工(gong)(gong)商行(xing)政管理機關按照有關法(fa)律法(fa)規(gui)及行(xing)政規(gui)章予以處罰(fa)。”建議文(wen)化主(zhu)管部(bu)(bu)門依(yi)托全國文(wen)化市場技(ji)術監管與服務平臺，建立演(yan)出經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)機構(gou)與代理演(yan)員(yuan)、個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)員(yuan)和個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)出經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)名錄及相(xiang)互依(yi)存(cun)關系(xi)，對未(wei)取得《演(yan)出經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)資格(ge)證》，未(wei)到(dao)文(wen)化主(zhu)管部(bu)(bu)門備案，也未(wei)到(dao)工(gong)(gong)商管理部(bu)(bu)門辦理執照開展演(yan)出經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)活動的個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)出經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)制(zhi)定(ding)(ding)(ding)相(xiang)應(ying)處罰(fa)措施(shi)，并由中國演(yan)出行(xing)業協會將處罰(fa)結果向社會予以公示。
綜上所述，演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營主(zhu)體(ti)（主(zhu)要(yao)是演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)機構(gou)）是演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)得(de)以(yi)存在(zai)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)活動得(de)以(yi)開展的基(ji)礎，不同(tong)的演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營主(zhu)體(ti)為演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)提供不同(tong)類型的服(fu)務(wu)。演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)服(fu)務(wu)能(neng)力(li)(li)是演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)消費市(shi)場(chang)(chang)能(neng)力(li)(li)的基(ji)本單元，既包括(kuo)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)機構(gou)為消費市(shi)場(chang)(chang)提供服(fu)務(wu)的能(neng)力(li)(li)，也包括(kuo)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行業容納勞動力(li)(li)的能(neng)力(li)(li)，創造(zao)社會(hui)價值的能(neng)力(li)(li)等。
演(yan)(yan)出(chu)(chu)經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)又是(shi)(shi)政府主(zhu)(zhu)管部門重點關(guan)注的(de)(de)(de)對象。管好了主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，也就(jiu)管好了活動。經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)發(fa)展了，必然(ran)帶動經營(ying)(ying)活動和(he)(he)(he)經營(ying)(ying)水平(ping)的(de)(de)(de)躍升，帶來市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)繁(fan)榮(rong)。目前的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)行業，雖然(ran)不(bu)乏采用現(xian)代(dai)經營(ying)(ying)理念機構(gou)(gou)和(he)(he)(he)現(xian)代(dai)技術手段(duan)運作(zuo)的(de)(de)(de)項目，但就(jiu)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)而言，仍基本停留在(zai)傳統(tong)的(de)(de)(de)思維(wei)方式(shi)和(he)(he)(he)運作(zuo)模(mo)式(shi)。因此，解決(jue)經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)自身結構(gou)(gou)性(xing)問(wen)題，使主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)適應市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，是(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)能(neng)否繁(fan)榮(rong)發(fa)展的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)。在(zai)這(zhe)里，所(suo)有制(zhi)的(de)(de)(de)區分(fen)已經不(bu)再具有關(guan)鍵(jian)性(xing)的(de)(de)(de)意(yi)義，演(yan)(yan)出(chu)(chu)機構(gou)(gou)的(de)(de)(de)類型(xing)也再不(bu)是(shi)(shi)盈利(li)的(de)(de)(de)依托，重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)，不(bu)同(tong)所(suo)有制(zhi)、不(bu)同(tong)類型(xing)的(de)(de)(de)經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)能(neng)否彼此搭建產業鏈條(tiao)，傳統(tong)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀機構(gou)(gou)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所(suo)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)票務公司(si)和(he)(he)(he)舞美企業能(neng)否在(zai)同(tong)一個(ge)平(ping)臺上，融(rong)合成產業化運作(zuo)模(mo)式(shi)。市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)不(bu)再是(shi)(shi)分(fen)割的(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)一個(ge)互相依存的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)；不(bu)再是(shi)(shi)塊(kuai)狀(zhuang)的(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)一個(ge)線性(xing)的(de)(de)(de)條(tiao)狀(zhuang)的(de)(de)(de)產業鏈。這(zhe)不(bu)單是(shi)(shi)各演(yan)(yan)出(chu)(chu)經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)出(chu)(chu)路(lu)，也是(shi)(shi)所(suo)有演(yan)(yan)出(chu)(chu)經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)發(fa)展的(de)(de)(de)必由之(zhi)路(lu)。
（二）演出經營(ying)活動(dong)
演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)活(huo)動的(de)數量直接反映(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場的(de)繁榮程(cheng)度。不同(tong)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)活(huo)動的(de)消(xiao)費對象不同(tong)，演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)市(shi)場形(xing)式(shi)、服務(wu)內(nei)容、傳播方(fang)式(shi)、消(xiao)費規模以(yi)及運營管(guan)理模式(shi)都不同(tong)，形(xing)成的(de)產業(ye)經(jing)濟和市(shi)場效(xiao)益也都不同(tong)。
近年來(lai)，從傳統的(de)劇(ju)場演(yan)出(chu)(chu)到各種混搭(da)類型的(de)組臺演(yan)出(chu)(chu)、旅游演(yan)出(chu)(chu)、動漫演(yan)出(chu)(chu)和音樂(le)節，演(yan)出(chu)(chu)的(de)表現形式(shi)呈現出(chu)(chu)多元發展的(de)趨勢(shi)。2012年的演出市(shi)場依然延續這(zhe)一趨勢。
1. 劇場演出
劇場的(de)專業藝(yi)術表演(yan)是演(yan)出業的(de)主體，不僅(jin)直(zhi)接反(fan)映演(yan)出市(shi)場繁(fan)榮程度，也是演(yan)藝(yi)產(chan)業發展的(de)基(ji)礎，是演(yan)藝(yi)產(chan)業繁(fan)榮的(de)支柱(zhu)。
2012 年全國演出市場劇(ju)場演出的各(ge)項數據(ju)如下：
演出(chu)總(zong)場次35.1 萬場，其中：戲(xi)劇類7.6 萬(wan)場，占(zhan)總場次21.8%；音樂類5.6 萬場，占總(zong)場次15.9%；舞蹈(dao)類4.1萬場(chang)，占總場(chang)次(ci)11.7%；曲藝(yi)雜(za)技等其(qi)它類10.1 萬場，占總(zong)場次28.6%；少兒專場演出(chu) 7.7 萬場(chang)，占總場(chang)次22.0%。
觀眾總人數440 百萬人次，其(qi)中：戲(xi)劇(ju)類99.0 百萬人次，占觀眾總數22.5%；音樂(le)類193.9 百萬人次，占觀眾(zhong)總數(shu)44.1%；舞蹈(dao)類(lei)45.5 百萬人次，占觀眾總數10.3%；曲藝雜技等(deng)其它類51.9 百萬人次，占觀眾(zhong)總數(shu)11.8%；少兒專場演(yan)出49.7 百萬人次，占(zhan)觀眾(zhong)總數11.3%。
票房總收入69.8 億(yi)元，其中：戲(xi)劇類10.3 億元，占票(piao)房總(zong)收入14.7%；音樂類48.5 億元，占票房(fang)總收(shou)入69.4%；舞蹈(dao)類3.5 億元，占(zhan)票房總收入(ru)5.0%；曲藝(yi)雜技等其它類4.6 億元(yuan)，占票房總收入6.7 %；少兒(er)專場演出2.9 億元，占票房(fang)總收入4.2%。
劇場(chang)演出中各藝術門類(lei)演出場(chang)次的排序依次為(wei)：曲藝雜(za)技（28.6%）、少兒演(yan)出(chu)（22%）、戲劇（21.8%）、音(yin)樂（15.9%）、舞蹈（11.7%）；票房收入的排(pai)序(xu)依次為(wei)：音樂（69.4%）、戲劇（14.7%）、曲藝雜技（6.7%）、舞蹈（5.0%）、少(shao)兒演出（4.2%）。
圖表(biao)9. 2012 年劇場演(yan)出主要(yao)數據(ju)對比圖
在各類(lei)演出形式中，劇(ju)場演出無論場次(ci)和(he)(he)票房(fang)都占了城市演出市場最大的份額(e)，劇(ju)場演出又(you)是(shi)展(zhan)現(xian)各門類(lei)表演藝術的最大載體(ti)，是(shi)吸納不(bu)同社(she)會群體(ti)文(wen)化消(xiao)費的主(zhu)要場所，也(ye)是(shi)演藝產(chan)業繁(fan)榮發(fa)展(zhan)的基礎和(he)(he)支柱(zhu)。
劇場(chang)演(yan)(yan)(yan)出(chu)有藝術(shu)(shu)(shu)表演(yan)(yan)(yan)和娛樂(le)演(yan)(yan)(yan)出(chu)兩種(zhong)(zhong)形式(shi)，雖然有時這(zhe)兩種(zhong)(zhong)形式(shi)并非互相排斥而是(shi)互通(tong)的(de)，但專(zhuan)業劇場(chang)的(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)應以專(zhuan)業藝術(shu)(shu)(shu)表演(yan)(yan)(yan)為主。音樂(le)類演(yan)(yan)(yan)出(chu)包括了國(guo)內藝術(shu)(shu)(shu)家的(de)演(yan)(yan)(yan)唱會和國(guo)外來(lai)華演(yan)(yan)(yan)出(chu)，票(piao)價較高，所以場(chang)次雖少(shao)但票(piao)房收入(ru)高居榜首；曲藝雜技(ji)和少(shao)兒專(zhuan)場(chang)多(duo)為小(xiao)型演(yan)(yan)(yan)出(chu)，票(piao)價低，場(chang)次多(duo)。觀眾基礎相對(dui)廣泛并具有較高藝術(shu)(shu)(shu)欣(xin)賞(shang)性(xing)的(de)戲劇演(yan)(yan)(yan)出(chu)場(chang)次和票(piao)房排名都靠后，應引起有關(guan)部門的(de)重視(shi)，這(zhe)種(zhong)(zhong)現象已延續了兩三(san)年，其中一個重要原因是(shi)缺(que)少(shao)受市場(chang)歡迎的(de)好劇本(ben)。文化主管(guan)部門應加大對(dui)戲劇創作演(yan)(yan)(yan)出(chu)的(de)獎勵扶(fu)持力(li)度。
2. 旅(lv)游演出
近年來，旅游(you)演(yan)出發展之快、增長之猛、市場化和產業(ye)化程(cheng)度之高，使其它演(yan)出形式難以望其項背。2012 年(nian)全國演出市場(chang)旅游演出總場(chang)次8.9 萬(wan)場，演出經營單位(wei)旅游(you)演出收入(ru)全年約為32.7 億元。旅游業(ye)的分賬收入約為52.5 億(yi)元，旅游演出總收入約(yue)為85.2 億元旅游(you)演(yan)出(chu)是(shi)演(yan)出(chu)行(xing)業(ye)與其他行(xing)業(ye)結合最(zui)直接、最(zui)成功并成為最(zui)有效益的(de)演(yan)出(chu)產業(ye)模(mo)(mo)式(shi)。旅游(you)演(yan)出(chu)所具有的(de)創(chuang)意(yi)示范作用，不僅表現在演(yan)出(chu)形(xing)式(shi)的(de)創(chuang)新，也體現在與其他產業(ye)相得益彰的(de)融合發展模(mo)(mo)式(shi)。
藝(yi)(yi)術表演(yan)(yan)(yan)(yan)所獨(du)具的(de)(de)觀賞性(xing)和(he)知名(ming)藝(yi)(yi)人的(de)(de)宣傳(chuan)效應，使(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)(ye)(ye)能夠與(yu)(yu)各行各業(ye)(ye)(ye)融合互(hu)動。事實(shi)上，演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)與(yu)(yu)各種(zhong)不同類型企業(ye)(ye)(ye)都有(you)互(hu)動，在演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)贊助(zhu)與(yu)(yu)宣傳(chuan)推(tui)廣企業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌(pai)、提高企業(ye)(ye)(ye)知名(ming)度等方面互(hu)惠互(hu)利。除了(le)旅(lv)游業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)結(jie)合，突(tu)出(chu)的(de)(de)例證(zheng)是通訊產業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)合作，通過旗下(xia)一系列(lie)品(pin)牌(pai)與(yu)(yu)知名(ming)歌(ge)手演(yan)(yan)(yan)(yan)唱會的(de)(de)聯合宣傳(chuan)，不僅使(shi)企業(ye)(ye)(ye)迅(xun)速在消費群(qun)體(ti)中建立起(qi)鮮(xian)明的(de)(de)品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)，同時通過多種(zhong)形(xing)式(shi)的(de)(de)營(ying)銷策略與(yu)(yu)創(chuang)意(yi)推(tui)廣，將品(pin)牌(pai)、演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)、音(yin)樂及消費者無縫連接，實(shi)現了(le)企業(ye)(ye)(ye)口碑宣傳(chuan)、跨時空全媒體(ti)即時互(hu)動、為消費者呈現全新視聽體(ti)驗等多重(zhong)的(de)(de)價(jia)值體(ti)現。
隨著演出(chu)市場的不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)，文(wen)化產(chan)(chan)業(ye)(ye)與其他產(chan)(chan)業(ye)(ye)的融合也進一步加(jia)速，演出(chu)與旅游(you)、通(tong)訊行業(ye)(ye)的互(hu)動是文(wen)化產(chan)(chan)業(ye)(ye)帶動其他產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)具有說服力的模式(shi)，而且將(jiang)會(hui)有越來越多(duo)的行業(ye)(ye)通(tong)過與演出(chu)行業(ye)(ye)的融合在產(chan)(chan)業(ye)(ye)創新、傳播、應用(yong)等(deng)方面(mian)形成相(xiang)互(hu)合作的良性(xing)互(hu)動體系。這方面(mian)的探索有利于演出(chu)對(dui)整(zheng)個消費市場的推(tui)動，體現文(wen)化大發(fa)展(zhan)大繁榮(rong)對(dui)整(zheng)個國民經(jing)濟的帶動作用(yong)。
3. 演唱會演出
演唱會演出(chu)(chu)按演出(chu)(chu)形式劃分主要有兩種類型：一類是在劇場舉辦(ban)的(de)以(yi)高雅藝術為主的(de)演出(chu)(chu)，一類是在體(ti)育場館(guan)或露天廣場舉辦(ban)的(de)以(yi)流行音(yin)樂(le)為主的(de)臨時搭建舞臺的(de)大(da)型演出(chu)(chu)活動。
根據國(guo)內商業演唱會主要票(piao)(piao)務代理大(da)麥網、永樂票(piao)(piao)務、中演票(piao)(piao)務通三大(da)票(piao)(piao)務公司的數據統計(ji)，2012 年在三大票(piao)務系統進行銷(xiao)售(shou)的商(shang)業演唱會(hui)總計1486 場，總票量(liang)1171 萬張，售票(piao)量278 萬張，票(piao)房總(zong)收(shou)入13.3 億(yi)元。
“懷(huai)舊”演唱會仍占較大份額
近幾年(nian)的演唱會市場(chang)一直(zhi)以出道(dao)20 年(nian)以上(shang)的(de)流(liu)行歌(ge)手(shou)(shou)為主，這些(xie)老牌(pai)歌(ge)手(shou)(shou)在演出市場形成了一股“懷舊”風(feng)潮。2012 年，演唱會市場50 歲(sui)左右歌手(shou)的演唱會仍然占有市(shi)場份額的60% 以上。演出公司紛紛選擇經營老牌歌(ge)手演唱會項目原(yuan)因有(you)以下三(san)點(dian)：一是出道時(shi)間(jian)長的歌(ge)手歌(ge)曲傳唱度高(gao)，認知度廣泛；二是歌(ge)迷(mi)年齡層次較高(gao)，具(ju)有(you)較強消(xiao)費能(neng)力；三(san)是新(xin)生代歌(ge)手多(duo)以選秀歌(ge)手為主，缺乏(fa)市場沉淀，經營風(feng)險(xian)較大。
年輕歌手演唱(chang)會場次(ci)明顯上升
2012 年演唱會(hui)市場的另一個顯著特征(zheng)是，年輕一代的歌手(shou)無論演唱會(hui)場次還是票房影響力都較(jiao)往年有了明(ming)顯的上升(sheng)。2011 年，新(xin)生代(dai)歌手代(dai)表人(ren)物周(zhou)杰(jie)倫在大型體育場館舉辦巡回演唱(chang)會(hui)演出場次15 場，觀(guan)眾人(ren)數45 萬以(yi)上，是當(dang)年個(ge)人演唱(chang)會(hui)巡(xun)演場次(ci)最多、票(piao)房號召力最高的年輕(qing)歌手。2012 年有數位年輕(qing)歌手在大(da)型體育場館(guan)的巡(xun)回演(yan)唱會(hui)場次達到10 場以上，其中陳奕迅15 場，五月天18場，蘇打綠16 場，蕭敬(jing)騰(teng)22 場(chang)。上述演唱會的單場(chang)觀眾(zhong)人數(shu)均在8000—30000 人，平均(jun)售(shou)票率達(da)到70% 以上(shang)。
內地歌手場次比(bi)例較上(shang)年度有所提(ti)高(gao)
2012 年，部分(fen)內(nei)地歌(ge)手(shou)的表現令(ling)人(ren)感到(dao)驚喜，如(ru)韓(han)紅、汪峰等內(nei)地實(shi)力歌(ge)手(shou)的演唱(chang)會票(piao)房都取得了(le)70% 以(yi)上售票率(lv)的佳績。內地歌手(shou)的演(yan)唱會場次也比往年(nian)有了提高。
2011 年在上海(hai)奔馳文(wen)化中心共舉辦(ban)47 場(chang)演唱(chang)會(hui)，其中內(nei)地歌手演唱(chang)會(hui)僅(jin)有2 場(chang)，2012 年在該場(chang)館舉(ju)辦演唱會(hui)47場(chang)，其中內地歌手演唱(chang)會8 場；同樣(yang)，在北京(jing)萬事達中心(xin)2012 年的演唱(chang)會中，內地歌(ge)手演唱(chang)會占(zhan)了20%，比上年增長15 個百分點。雖然2012 年(nian)內(nei)地(di)(di)歌(ge)手舉辦個(ge)人演(yan)(yan)唱(chang)(chang)會(hui)的場(chang)次(ci)和(he)票(piao)房都(dou)比上年(nian)有明顯增長(chang)，但是(shi)在(zai)演(yan)(yan)唱(chang)(chang)會(hui)市(shi)場(chang)總體(ti)規模中所占份額仍(reng)然較低，其原因主要(yao)是(shi)：內(nei)地(di)(di)歌(ge)手的整體(ti)宣傳推(tui)廣與港(gang)臺歌(ge)手相比差距較大；大部分(fen)內(nei)地(di)(di)歌(ge)手把主要(yao)市(shi)場(chang)定位在(zai)拼(pin)盤演(yan)(yan)唱(chang)(chang)會(hui)，頻繁出現在(zai)各地(di)(di)節慶活動和(he)拼(pin)盤演(yan)(yan)唱(chang)(chang)會(hui)上，過度消耗了觀(guan)眾資(zi)源，形成(cheng)了個(ge)人演(yan)(yan)唱(chang)(chang)會(hui)市(shi)場(chang)的疲軟。
歐美(mei)、日韓等國外流(liu)行歌(ge)手演唱會(hui)場次和觀眾人數持續(xu)增長
繼2010 年和2011 年歐美、日韓等國外流行(xing)歌手(shou)來華演出場次明(ming)顯較往年增長以來，2012 年仍保(bao)持了持續(xu)增長的勢(shi)頭(tou)。僅(jin)北京歌華(hua)萊恩公司一(yi)家經紀機(ji)構，2012 年引進(jin)艾薇兒(er)、西城男孩等(deng)歐美流行(xing)歌手演唱(chang)會項目8 個，演出14場，觀眾總(zong)人數達到(dao)29 萬人(ren)次。韓國(guo)流行歌手的(de)在中國(guo)內地的(de)演(yan)唱會市(shi)場也持(chi)續升溫(wen)，2012 年在中國(guo)內地舉辦個人(ren)演(yan)唱會(hui)和(he)歌友(you)會(hui)的韓國(guo)歌手（組合(he)）超過30 組，觀眾人數超過50 萬人(ren)次。國(guo)(guo)外(wai)(wai)流行(xing)歌手(shou)在中國(guo)(guo)演出市場的(de)增長，一(yi)方(fang)面是由于隨著(zhu)互(hu)聯網的(de)發展(zhan)，觀(guan)眾(zhong)對海外(wai)(wai)流行(xing)文化的(de)認知度持(chi)續升高(gao)；另(ling)一(yi)方(fang)面因為國(guo)(guo)外(wai)(wai)來華演唱會的(de)票價與(yu)港臺和內地(di)歌手(shou)持(chi)平(ping)，甚至(zhi)更低，觀(guan)眾(zhong)更愿(yuan)意選(xuan)擇(ze)平(ping)時難以看到海外(wai)(wai)歌手(shou)。
演唱會扎堆現(xian)象有所(suo)緩解，市場(chang)逐(zhu)漸理(li)性
每年12 月是(shi)各地演出最(zui)為集中的(de)月份，尤其是(shi)大型(xing)演出在年底“扎堆”的(de)現(xian)象(xiang)時有發(fa)生。這一現(xian)象(xiang)在2012 年有所緩解，市(shi)場逐漸理性。以演唱會市(shi)場較成(cheng)熟(shu)的北(bei)京為例，2011 年12 月北京的(de)演唱(chang)會達17 場，2012 年(nian)則為12 場(chang)，而且同(tong)期舉辦演唱會的歌(ge)手歌(ge)迷群體分屬不同(tong)范圍。演出(chu)(chu)場(chang)次下降了，上座(zuo)率卻普遍較好(hao)。但在(zai)演唱會市場(chang)相對(dui)不發(fa)達的地(di)區，同(tong)一時段(duan)同(tong)一類型(xing)演出(chu)(chu)扎堆(dui)的現象仍較為突(tu)出(chu)(chu)。一方面需要政府部門和行業組織加強引導，另一方面也(ye)需要演出(chu)(chu)經紀機構(gou)加強市場(chang)調研，使(shi)演出(chu)(chu)運營符合市場(chang)需求(qiu)。
演(yan)唱會周邊產品開發和版(ban)權保護有待(dai)加強
在(zai)歐美、日(ri)韓等國家，與演唱(chang)會有(you)關的產業鏈條已(yi)成熟(shu)，許多歌(ge)手在(zai)舉辦演唱(chang)會的同時(shi)，都(dou)會進行(xing)周邊(bian)商品(pin)的開發。以韓國流行(xing)歌(ge)手演唱(chang)會為例，平(ping)均票價500 元人民幣，售票1 萬張，票房收入(ru)500 萬元；周邊(bian)產品平均價格100元人民幣，演唱(chang)會當天可售出約3萬份，周(zhou)邊產(chan)品收入300 萬元。這種(zhong)針對演(yan)唱會開(kai)發(fa)周邊產(chan)品(pin)銷售(shou)的(de)做法不但在(zai)歐美(mei)、日韓，甚至是我國香(xiang)港、臺(tai)灣(wan)地(di)區都(dou)已(yi)日臻成(cheng)熟(shu)。但在(zai)我國內地(di)，演(yan)唱會的(de)全產(chan)業鏈開(kai)發(fa)還處在(zai)初(chu)級階段，2012年(nian)幾(ji)乎所有(you)流行(xing)歌手(shou)演唱(chang)會的場外(wai)都(dou)有(you)熒光(guang)棒、海報等周(zhou)邊(bian)產(chan)品(pin)出售，而且周(zhou)邊(bian)產(chan)品(pin)的品(pin)種也較之往年(nian)更加多樣化(hua)，但這些(xie)周(zhou)邊(bian)產(chan)品(pin)90% 以上是盜(dao)版(ban)產品，與(yu)演出經紀(ji)(ji)機構和(he)演員無關。由于缺乏對正版(ban)周邊產品的保護，演出經紀(ji)(ji)機構不愿意把精力投放(fang)在(zai)周邊產品開發和(he)銷售(shou)上，導致演唱會過(guo)度依賴票房回(hui)收成本(ben)，票價居高難下。
演員成本上漲，演出公司盈利空間壓縮
近兩年(nian)，由于(yu)唱(chang)片(pian)銷售(shou)下滑以及網絡下載音樂版權保護不力，很多藝人紛(fen)紛(fen)轉投演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)，舉(ju)辦大型(xing)演(yan)(yan)唱(chang)會的數(shu)量激增(zeng)，帶動(dong)了演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)的繁榮與活躍，也推動(dong)了演(yan)(yan)員演(yan)(yan)出(chu)費的飆升。從(cong)2010 年(nian)末(mo)開始(shi)，內地及(ji)港(gang)臺歌(ge)手普遍(bian)大幅(fu)度調高了演出費用(yong)，2012 年演員的演出費比3 年前平均(jun)上漲了100%，其中以(yi)拼盤演唱會的成本(ben)漲幅(fu)最高(gao)，漲幅(fu)最高(gao)的甚至上漲了(le)300% 以上(shang)。演(yan)員演(yan)出(chu)費上(shang)調，帶來演(yan)唱會總成本大幅上(shang)升(sheng)，造成了拼盤演(yan)唱會很難成功進行商業運作的局面。2012 年(nian)，演唱(chang)會的總(zong)成本較2010 年平均上漲(zhang)30%，而(er)我國2012 年國民消費指數(shu)比2010 年增長率為5.1%，導(dao)致(zhi)演(yan)出成(cheng)本(ben)增長(chang)演(yan)出票價反而穩中略降。由于(yu)演(yan)出收(shou)益分配比例(li)的不合(he)理，壓縮了(le)演(yan)出經紀公司(si)的盈利空間，增大了(le)演(yan)出運(yun)營風險，從長(chang)遠看(kan)，不利于(yu)演(yan)唱會市場的持續發展。
演(yan)(yan)唱會(hui)演(yan)(yan)出(chu)大(da)都是(shi)在體育場(chang)館或廣場(chang)舉行的大(da)型演(yan)(yan)出(chu)活(huo)動，每場(chang)動輒上萬或數(shu)萬觀眾，社(she)會(hui)關注(zhu)度(du)高(gao)，影(ying)響面大(da)，且(qie)為年(nian)輕(qing)人所追捧，在演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)占有(you)特殊(shu)的位置，其(qi)市場(chang)效益、宣傳效果(guo)、引導(dao)作用以及安全環境，均應引起(qi)文化主(zhu)管(guan)部門和(he)相關政府(fu)管(guan)理部門的充(chong)分重視。
4. 鄉村及(ji)公共服務(wu)演出
鄉村及公共服務(wu)(wu)演出包括在廣大農村地區以(yi)農民(min)為(wei)主要對象(xiang)的(de)演出活動和政府資助的(de)送戲下鄉、下基層等公共服務(wu)(wu)演出。2012 年(nian)全國演(yan)出市場鄉村演(yan)出場次約95.1 萬場，公共服務演出(chu)約9.5 萬場(chang)(chang)。鄉村（主(zhu)要在(zai)鄉鎮）演出(chu)活動具有地(di)域分布廣泛(fan)、場(chang)(chang)次眾多和受眾量(liang)大(da)的特點(dian)，由于以分散流動的小型(xing)演出(chu)為主(zhu)，演出(chu)收入難以統計，與城市演出(chu)相比，經濟規模所占比例甚小，難以形(xing)成創意產(chan)業和演出(chu)市場(chang)(chang)的產(chan)業化鏈條。
鄉村演(yan)(yan)出(chu)包括自發的(de)民(min)(min)間劇團(tuan)演(yan)(yan)出(chu)、政府補貼的(de)民(min)(min)營演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)體演(yan)(yan)出(chu)和(he)政府資助藝術(shu)表(biao)演(yan)(yan)團(tuan)體送戲下鄉的(de)公共服務(wu)演(yan)(yan)出(chu)，這類演(yan)(yan)出(chu)場次（95.1 萬場+9.5 萬場）占(zhan)了(le)全(quan)國(guo)演出總場次（200.9 萬場）的一(yi)(yi)半，是全國演出(chu)(chu)(chu)市(shi)場的重(zhong)要(yao)組成部分。目前，鄉(xiang)村(cun)演出(chu)(chu)(chu)主(zhu)要(yao)靠民間自發(fa)和政(zheng)府補(bu)貼(tie)，如(ru)河(he)南寶豐、廣東茂名(ming)業已初(chu)具規模的鄉(xiang)村(cun)演出(chu)(chu)(chu)市(shi)場以及(ji)北京市(shi)文化局組織的郊(jiao)區縣“周末劇場”文化惠民活(huo)動等。新(xin)一(yi)(yi)屆中(zhong)國政(zheng)府提出(chu)(chu)(chu)要(yao)加快城鎮化發(fa)展(zhan)進程，鄉(xiang)村(cun)演出(chu)(chu)(chu)市(shi)場的進一(yi)(yi)步發(fa)展(zhan)，除了需要(yao)政(zheng)府更加大力的扶(fu)持，還(huan)需要(yao)與城市(shi)演出(chu)(chu)(chu)市(shi)場形(xing)成更緊密的結合，將(jiang)其作為演出(chu)(chu)(chu)產業鏈的延(yan)伸，形(xing)成城鄉(xiang)一(yi)(yi)體(ti)化發(fa)展(zhan)的演出(chu)(chu)(chu)市(shi)場模式(shi)。
5. 音(yin)樂節演出
以流(liu)行(xing)、搖滾、爵(jue)士等(deng)為主的(de)音樂節是近年演(yan)出(chu)市場新興的(de)演(yan)出(chu)形式，2010 年全國舉辦音樂節(jie)約50 場以上，2011 年近60場，2012 年約60 場(chang)以(yi)(yi)上（不包(bao)括規(gui)模很小或中途流產的音(yin)樂節）。演出地域也由北京、上海、廣州等(deng)城(cheng)市向二三線(xian)城(cheng)市擴張。與(yu)大型(xing)演唱會類(lei)似，戶外(wai)大型(xing)音(yin)樂節動輒數萬人參與(yu)，其(qi)宣傳、引(yin)導作(zuo)用以(yi)(yi)及安全環境，均應引(yin)起文(wen)化主管(guan)部門和相(xiang)關政府管(guan)理部門的充(chong)分重視。
音樂節活動一般由主辦方策劃，尋(xun)找投資，或由地方政府(fu)支(zhi)持，并(bing)由當(dang)地服務機(ji)構承接音樂節中各個細節部(bu)(bu)分(fen)的外包工作；同時(shi)，作為大型群體活動，從普通觀眾，到活動志(zhi)愿者(zhe)、場地工作人員、演出(chu)人員、合作商家(jia)，工作執(zhi)行對接易(yi)(yi)出(chu)現縫(feng)隙，人員數量眾多易(yi)(yi)形(xing)成安全(quan)隱患，如何防止安全(quan)事故發生是(shi)音樂節主辦方首先要(yao)解決(jue)的問題(ti)，也是(shi)政府(fu)管理部(bu)(bu)門需要(yao)加強監管的問題(ti)。
國外一些(xie)(xie)著(zhu)名的(de)大(da)型(xing)音(yin)(yin)樂節(jie)對(dui)提(ti)高(gao)城(cheng)市(shi)(shi)國際知(zhi)(zhi)名度(du)、提(ti)升城(cheng)市(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)品(pin)牌起著(zhu)非常(chang)重(zhong)要的(de)傳播作(zuo)用，成為城(cheng)市(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)的(de)一個重(zhong)要組(zu)成部(bu)分。目(mu)前國內音(yin)(yin)樂節(jie)如“迷(mi)笛”、“草莓”、“熱波”等音(yin)(yin)樂節(jie)已形成品(pin)牌，這些(xie)(xie)音(yin)(yin)樂節(jie)作(zuo)為一個“音(yin)(yin)樂社區”空降(jiang)于不(bu)同城(cheng)市(shi)(shi)，雖(sui)然(ran)提(ti)升了(le)音(yin)(yin)樂節(jie)的(de)知(zhi)(zhi)名度(du)，但對(dui)提(ti)高(gao)城(cheng)市(shi)(shi)知(zhi)(zhi)名度(du)和城(cheng)市(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)品(pin)牌建(jian)設所起作(zuo)用不(bu)大(da)，很難得到當地政府(fu)的(de)持續性支持。建(jian)議有條件的(de)大(da)中(zhong)城(cheng)市(shi)(shi)選擇不(bu)同的(de)大(da)型(xing)音(yin)(yin)樂節(jie)活(huo)動作(zuo)為自己的(de)城(cheng)市(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)品(pin)牌，提(ti)供相對(dui)固定的(de)場地和配套設施，加(jia)以規范(fan)管理，將音(yin)(yin)樂節(jie)品(pin)牌建(jian)設與提(ti)高(gao)城(cheng)市(shi)(shi)知(zhi)(zhi)名度(du)融為一體，以音(yin)(yin)樂節(jie)帶動城(cheng)市(shi)(shi)的(de)特色經(jing)濟(ji)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)設。
6. 網絡演出
與方(fang)興未(wei)艾(ai)的(de)(de)音(yin)樂節演(yan)出相比，網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)出的(de)(de)前(qian)途受到兩個相反因(yin)素的(de)(de)影響，一方(fang)面(mian)，由于網(wang)(wang)絡(luo)的(de)(de)大范圍傳(chuan)播方(fang)式(shi)，網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)出可(ke)以使因(yin)為地域或票價等原因(yin)無(wu)法(fa)現場觀看演(yan)出的(de)(de)人群受惠，形成廣大的(de)(de)潛在觀眾群（尤(you)其(qi)是熱衷流行音(yin)樂演(yan)唱會(hui)的(de)(de)青少年群體）；另一方(fang)面(mian)，由于很(hen)多門戶網(wang)(wang)站(zhan)實行免費下載的(de)(de)經營(ying)方(fang)式(shi)，擠(ji)壓了依靠下載收(shou)費為主要(yao)收(shou)入來源的(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)出的(de)(de)盈利空間。
2012 年7 月19 日，中國互(hu)聯網絡信息中心（CNNIC）在(zai)京發布《第30 次(ci)中(zhong)國(guo)互聯網絡發展狀況統計(ji)報(bao)告》。該《報(bao)告》顯示，截至2012 年(nian)6 月底(di)，中國網(wang)民(min)數量達到5.38億，互聯網普及(ji)率(lv)為39.9%。2012 年(nian)上半年(nian)網民增量為2450 萬，普及率提升1.6 個(ge)百分點(dian)。
另據最新發(fa)布(bu)的《中國互聯網(wang)上(shang)網(wang)測速(su)報告》顯示，中國網(wang)民的平均上(shang)網(wang)帶寬(kuan)達到3.2Mbps，遠遠超過國外機構(gou)宣稱(cheng)的1.4Mbps。我(wo)國網(wang)絡(luo)環境的快速發展(zhan)，已經完(wan)全(quan)達到了(le)網(wang)絡(luo)演(yan)出所(suo)必(bi)須的條(tiao)件。以網(wang)絡(luo)游(you)戲為例，2012 年網絡游戲(xi)全(quan)年收入超過600 億(yi)元，成為互(hu)(hu)聯(lian)網消費(fei)的(de)第一(yi)市(shi)場。如果(guo)將(jiang)演出(chu)搬到互(hu)(hu)聯(lian)網上，由(you)于演出(chu)項目(mu)和藝(yi)人(ren)數(shu)量(liang)遠大(da)于網絡(luo)游(you)戲(xi)的(de)數(shu)量(liang)，其(qi)收(shou)益(yi)前景可預期(qi)大(da)于網絡(luo)游(you)戲(xi)的(de)收(shou)益(yi)。依靠高(gao)科技(ji)拍攝技(ji)術(shu)，網絡(luo)觀眾一(yi)樣(yang)也可以與演出(chu)現場互(hu)(hu)動(dong)，擁有(you)身(shen)臨其(qi)境的(de)現場感。
網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場目(mu)前(qian)尚處于發(fa)展初期，行業(ye)標準不明確(que)，市場運作(zuo)較為混亂(luan)，一些從(cong)事(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)視(shi)頻(pin)網(wang)(wang)站變(bian)成了低級趣味的(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)聊天場所，需要政(zheng)府部(bu)門(men)大力加以規范(fan)。網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)既然(ran)是(shi)一種演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)形式(shi)，對從(cong)事(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)各類機構(gou)應核發(fa)《演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)營許可證》，扶持一些具有實力、規范(fan)運作(zuo)的(de)(de)從(cong)事(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)機構(gou)，相關政(zheng)府部(bu)門(men)協調出(chu)(chu)(chu)(chu)臺管理政(zheng)策，制定行業(ye)標準，規范(fan)并推(tui)動網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場的(de)(de)發(fa)展。
7. 涉外演(yan)出
涉外(wai)演(yan)出(chu)(chu)包(bao)括外(wai)國藝術(shu)團體和(he)藝術(shu)家(jia)來華演(yan)出(chu)(chu)與國內演(yan)出(chu)(chu)項目(mu)赴海(hai)外(wai)的“走出(chu)(chu)去”演(yan)出(chu)(chu)。2012 年經文化部審批的來華演出項目共計1140項，計22760 人次；經文(wen)化(hua)部審批(pi)的(de)“走出去”演出項目共計315 項，團組人數9280 人，海外觀眾(zhong)人數1089 萬(wan)人，演出收入約8470 萬元。
國內(nei)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)涉(she)外(wai)(wai)演(yan)出(chu)(chu)雖(sui)然在(zai)政府(fu)監(jian)管上有其(qi)特殊性，但在(zai)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)運(yun)營(ying)方面和(he)其(qi)它演(yan)出(chu)(chu)形式并無(wu)大(da)的(de)(de)區別，且多為外(wai)(wai)籍華(hua)人多次(ci)往(wang)返來華(hua)演(yan)出(chu)(chu)，演(yan)出(chu)(chu)形式往(wang)往(wang)是與中方的(de)(de)節目或藝(yi)術(shu)家同臺(tai)演(yan)出(chu)(chu)，場(chang)(chang)(chang)(chang)次(ci)和(he)票(piao)房很難剝離(li)出(chu)(chu)來單獨進行統(tong)計(ji)，來華(hua)涉(she)外(wai)(wai)演(yan)出(chu)(chu)的(de)(de)場(chang)(chang)(chang)(chang)次(ci)和(he)票(piao)房收入已包含在(zai)國內(nei)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)全年演(yan)出(chu)(chu)統(tong)計(ji)數據中。研究涉(she)外(wai)(wai)演(yan)出(chu)(chu)、中外(wai)(wai)文(wen)化藝(yi)術(shu)交流對中國演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)意義是一個專門(men)的(de)(de)課題，但由(you)于(yu)來華(hua)涉(she)外(wai)(wai)演(yan)出(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)次(ci)僅占國內(nei)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)總場(chang)(chang)(chang)(chang)次(ci)的(de)(de)不(bu)到2‰（不包括娛(yu)樂(le)場所的小型演出(chu)），因此沒必要作為演出(chu)市場中演出(chu)活動的單獨(du)分類。
綜上所(suo)述(shu)，演出(chu)(chu)市場中(zhong)的(de)(de)(de)演出(chu)(chu)經營活動根據空間和時間的(de)(de)(de)劃分(fen)可分(fen)為三大類(lei)型：一(yi)(yi)類(lei)是以城市居民為主要(yao)對(dui)(dui)(dui)象(xiang)的(de)(de)(de)市場主體演出(chu)(chu)，一(yi)(yi)類(lei)是以農民為主要(yao)對(dui)(dui)(dui)象(xiang)包括政(zheng)府資(zi)助的(de)(de)(de)公(gong)共(gong)服務演出(chu)(chu)在內的(de)(de)(de)鄉(xiang)村演出(chu)(chu)，一(yi)(yi)類(lei)是以年輕人(ren)為主要(yao)對(dui)(dui)(dui)象(xiang)的(de)(de)(de)非傳統的(de)(de)(de)新興演出(chu)(chu)形式。
市(shi)場(chang)主(zhu)體演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)包括專業(ye)劇(ju)場(chang)的(de)藝術(shu)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)、大(da)型臨建舞(wu)臺演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)唱(chang)(chang)會和以游客為(wei)對(dui)象的(de)旅游演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)。之(zhi)所以將劇(ju)場(chang)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)、旅游演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)唱(chang)(chang)會演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)列為(wei)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)市(shi)場(chang)的(de)主(zhu)體活動(dong)形式，不僅因為(wei)這(zhe)三類演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)的(de)收(shou)入占整(zheng)個演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)市(shi)場(chang)總(zong)收(shou)入的(de)96% 以上(shang)，而(er)且在(zai)形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)經濟(ji)規(gui)模和(he)產業化鏈條、形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)以城(cheng)市為(wei)(wei)中心(xin)的(de)現代演出(chu)(chu)市場(chang)扮演著主要角色。市場(chang)的(de)主體演出(chu)(chu)是演出(chu)(chu)市場(chang)的(de)最主要部分，也是現代市場(chang)概念的(de)核心(xin)。正如(ru)農村經濟(ji)不(bu)(bu)可能超越城(cheng)市經濟(ji)規(gui)模成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)經濟(ji)發展的(de)中心(xin)，鄉村演出(chu)(chu)盡管場(chang)次(ci)占到(dao)城(cheng)市演出(chu)(chu)的(de)近(jin)半，卻不(bu)(bu)可能成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)超越城(cheng)市的(de)演出(chu)(chu)而(er)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)演出(chu)(chu)市場(chang)的(de)中心(xin)和(he)主體。新類(lei)別演出(chu)(chu)雖然也屬于城(cheng)市演出(chu)(chu)市場(chang)的(de)一種，但其規(gui)模和(he)商業模式(shi)尚未(wei)形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)穩定(ding)的(de)結構，尚未(wei)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)市場(chang)的(de)主體演出(chu)(chu)形(xing)(xing)式(shi)。
演出(chu)形式的(de)多樣化，體(ti)現出(chu)不(bu)同觀眾群(qun)體(ti)的(de)多樣化需(xu)求，也體(ti)現了(le)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)容量的(de)擴充。很難(nan)說哪種演出(chu)形式更好(hao)，更有利(li)于市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)發展(zhan)。真正推動市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)繁榮發展(zhan)的(de)，是多樣化本身。三大類型(xing)的(de)劃分(fen)，是為了(le)從市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)空間和(he)時間宏(hong)觀把握(wo)演出(chu)的(de)主要形式和(he)不(bu)同形式的(de)發展(zhan)趨勢，根(gen)據(ju)不(bu)同類別演出(chu)的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)份額、現狀與走(zou)勢，制定相應的(de)扶(fu)持政策(ce)和(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)調節的(de)重點。
（來源：中國(guo)國(guo)際演出劇院聯盟） |
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