新華(hua)網(wang)北(bei)京８月(yue)１９日電 從(cong)８月(yue)２１日至(zhi)９月(yue)１日，由中國東方演(yan)藝集團新創的大(da)(da)型風情音樂會《民樂也(ye)時尚——天下一家(jia)(jia)》、大(da)(da)型歌(ge)舞晚(wan)會《水(shui)墨中華(hua)·雅》和大(da)(da)型舞蹈晚(wan)會《天涯若比(bi)鄰》將一同(tong)參加文化(hua)部國家(jia)(jia)藝術院團演(yan)出季(ji)。
這(zhe)是中國(guo)東方(fang)演藝集團(tuan)進一(yi)步深化(hua)改革，在體制機制、藝術生產、產業創新、市場(chang)化(hua)運作(zuo)等(deng)方(fang)面最新成果的一(yi)次集中展示。
演藝市場期待理性回歸
近日，國家(jia)五部門聯(lian)合發(fa)(fa)通知，要求制止豪華鋪張、提倡節儉辦晚(wan)會。東方(fang)演(yan)藝(yi)(yi)集團(tuan)作為一個市(shi)場主體，早(zao)已(yi)將目標牢牢定(ding)位在普通觀眾、定(ding)位在百姓消費。東方(fang)演(yan)藝(yi)(yi)集團(tuan)把當前演(yan)藝(yi)(yi)市(shi)場的(de)形勢定(ding)義成一次理性回歸(gui)，是一次重新發(fa)(fa)力起跑(pao)的(de)好機會。
“簡(jian)約(yue)不簡(jian)單，精煉更精彩”，東方演(yan)藝集團(tuan)８月上演(yan)的３部劇目，摒棄了(le)大舞(wu)美、大制作、大場面的做法，舞(wu)臺表演(yan)強調回歸藝術本體，呈(cheng)現清新(xin)自然、淳樸簡(jian)約(yue)之風(feng)。
大型(xing)(xing)風(feng)(feng)(feng)情(qing)音樂會(hui)《民樂也(ye)時尚(shang)——天(tian)下一家》，將(jiang)電聲、銅管等西洋樂器和民樂大膽(dan)碰撞(zhuang)，國(guo)外經典(dian)名曲(qu)與中國(guo)古典(dian)的古風(feng)(feng)(feng)名曲(qu)完(wan)美融合。大型(xing)(xing)歌舞晚會(hui)《水(shui)(shui)墨中華(hua)·雅(ya)》是(shi)繼《水(shui)(shui)墨中華(hua)·風(feng)(feng)(feng)》后推出的新品(pin)牌，整場晚會(hui)風(feng)(feng)(feng)格莊重舒緩、清(qing)雅(ya)飄香，氤氳舒卷的水(shui)(shui)墨演繹著雅(ya)逸灑脫、靈動恣意的氣質，沁(qin)人心脾，惹人酣醉。
而大型舞(wu)蹈晚(wan)會《天涯若比(bi)鄰》，更(geng)是以全新(xin)的項(xiang)目(mu)制模(mo)式，吸納了(le)多國最(zui)頂尖的編(bian)創、演(yan)奏、表演(yan)人才。因其目(mu)標準(zhun)確鎖定(ding)了(le)國內外巡(xun)演(yan)和駐演(yan)市場，９０分鐘(zhong)的舞(wu)蹈表演(yan)，力求(qiu)以最(zui)純(chun)粹的藝術還(huan)原各國舞(wu)蹈的本真，對(dui)演(yan)員的表演(yan)強度和整(zheng)個晚(wan)會的創意編(bian)排都是前所未有的挑戰。
國有文藝院團如何逾越體制障礙
作(zuo)為首支整體轉企(qi)改制的(de)舞臺藝術“國(guo)家隊(dui)”，東方演(yan)藝集團近４年來的(de)表(biao)現引(yin)人注目(mu)。從“摸(mo)著石(shi)頭(tou)過河(he)”到進(jin)一步向“深水區”挺進(jin)，用董事(shi)長顧欣(xin)的(de)話說——“東方不(bu)會(hui)坐在(zai)改革(ge)的(de)觀眾席。”
顧欣說：“過去三年，我(wo)們摸(mo)著石頭過河，東方人嘗(chang)到了改革的甜頭，演出場次、集團總收入、人員平均工資實(shi)現了倍(bei)增，但我(wo)們不能滿足于現狀。”
２０１３年，東方(fang)演藝(yi)集團首先在(zai)(zai)體制上，集合優(you)勢資源，成立新(xin)的實體公司，著手進(jin)(jin)一步股(gu)份(fen)制改造(zao)，全面進(jin)(jin)軍文化產業(ye)和演藝(yi)市(shi)場。其(qi)次，在(zai)(zai)內(nei)部機制上，顛覆性地采取“全員(yuan)臥倒”方(fang)式，即(ji)所有人員(yuan)重(zhong)新(xin)競(jing)聘上崗(gang)，其(qi)目的在(zai)(zai)于打(da)造(zao)產業(ye)鏈完備(bei)、股(gu)權多元化、具有強(qiang)大國(guo)(guo)際競(jing)爭力的國(guo)(guo)有骨干演藝(yi)企業(ye)集團。
有人(ren)形(xing)容，東(dong)方(fang)演藝(yi)(yi)集團的這次改革是破(po)冰之旅，是要從(cong)根本(ben)上解(jie)決國有文藝(yi)(yi)院團長期形成的很多(duo)難(nan)以逾越的體制性障礙，顧(gu)欣說：“人們常把改(gai)革(ge)比作 摸著石頭過河(he) ，而我(wo)對石頭沒有(you)興(xing)趣(qu)，我(wo)要的是過河(he)。”
文化企業擴張戰略藍海
在東方演(yan)(yan)藝集團(tuan)(tuan)董事長顧欣(xin)的眼中，隨著(zhu)改革的深入推(tui)進和一系(xi)列調整的順利完(wan)成，中國東方演(yan)(yan)藝集團(tuan)(tuan)今后(hou)除了在演(yan)(yan)藝、傳媒、教育等(deng)領(ling)域大有可為，更會延伸(shen)至(zhi)旅游(you)、文(wen)化產(chan)業園區(qu)、資本(ben)運作等(deng)方面。
在未來(lai)的戰略藍圖中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)東方演藝(yi)集團要用(yong)３年(nian)(nian)(nian)的時間成為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第一的演藝(yi)企業，５年(nian)(nian)(nian)成為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)最(zui)好的文化企業之(zhi)一，１０年(nian)(nian)(nian)成為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)最(zui)好的企業之(zhi)一。
據悉，東方(fang)演藝(yi)集(ji)團(tuan)的(de)(de)股份制改造步(bu)伐已(yi)經(jing)邁出了扎實的(de)(de)第一(yi)步(bu)，新成(cheng)立的(de)(de)東方(fang)歌舞團(tuan)有限公司正在著手進一(yi)步(bu)的(de)(de)增(zeng)資(zi)擴股，吸納新的(de)(de)戰(zhan)略投資(zi)者加(jia)入(ru)，完(wan)善的(de)(de)現(xian)代企業(ye)制度和社(she)會(hui)資(zi)本(ben)的(de)(de)注入(ru)，必將為其今后的(de)(de)騰(teng)飛插上(shang)強而有力的(de)(de)雙翼。
(來源：新華(hua)網) |
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