[摘要]國內(nei)的(de)(de)劇(ju)院管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)體有四(si)種(zhong):一,政(zheng)府(fu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(包括改良(liang)型的(de)(de)政(zheng)府(fu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)) ;二,要委托管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi);三,顧問管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi);四(si),合作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)。從這四(si)種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)成功經(jing)驗可以看(kan)出,國內(nei)大(da)部分由(you)政(zheng)府(fu)出資建(jian)造(zao)的(de)(de)劇(ju)院,只有在政(zheng)府(fu)領導下的(de)(de)、公益性的(de)(de)、非營利的(de)(de)文(wen)化(hua)事業單位的(de)(de)定位下進行市場化(hua)運作(zuo),才(cai)能使劇(ju)院良(liang)性發展,在獲得經(jing)濟效益的(de)(de)同時,滿足當(dang)地(di)人民群(qun)眾的(de)(de)精神文(wen)化(hua)生活,促進當(dang)地(di)文(wen)化(hua)藝術事業的(de)(de)健康(kang)發展。
[關鍵詞(ci)]劇院經營管(guan)理模式公益性市場化
[中圖分(fen)類號(hao)] J8[文(wen)獻(xian)標識碼] A[文(wen)章編號(hao)] 1009—8267 [ 2009 ] 12—0086—03
劇(ju)院是我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)文(wen)(wen)化事業(ye)的(de)(de)重要組成部分,是組織各種藝術表(biao)演團體的(de)(de)演出場所。如何對劇(ju)院進行(xing)經營管(guan)理(li),不(bu)僅(jin)直接關系著劇(ju)院本身(shen)的(de)(de)生存發展,還關系到當地人民群眾的(de)(de)精神文(wen)(wen)化生活能否得到滿(man)足、當地的(de)(de)文(wen)(wen)化事業(ye)是否能夠健康發展。總體上(shang)看,目(mu)前我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)劇(ju)院經營管(guan)理(li)模式的(de)(de)改革還處(chu)于探索(suo)(suo)和理(li)論研(yan)究(jiu)階段。本文(wen)(wen)想參考國(guo)(guo)(guo)內(nei)外(wai)一些大型劇(ju)院的(de)(de)經營管(guan)理(li)模式,結合我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)經濟、文(wen)(wen)化等方面的(de)(de)實(shi)際情況,探索(suo)(suo)一條切實(shi)可行(xing)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)內(nei)劇(ju)院經營管(guan)理(li)之路。
一(yi)、國外(wai)的劇院管理
據(ju)來洪云在《國(guo)外劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)初探》一文中介紹,國(guo)外劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)的經(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)基本上采取(qu)誰(shui)(shui)投資(zi)、誰(shui)(shui)經(jing)(jing)營(ying)、誰(shui)(shui)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的原則(ze)。因為(wei)國(guo)外劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)大約80%都(dou)是(shi)政(zheng)府(fu)投資(zi)興(xing)建(jian)和(he)維修改造的,只有20%由民間(jian)財團或個(ge)人投資(zi),所以,根據(ju)投資(zi)形式(shi),在經(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上大體可分成(cheng)政(zheng)府(fu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)、理(li)(li)事(shi)會管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)、企業管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)和(he)股份(fen)制(zhi)(zhi)幾種形式(shi)。政(zheng)府(fu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)就是(shi)指由政(zheng)府(fu)直(zhi)接組建(jian)國(guo)有獨資(zi)形式(shi)的劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司,實(shi)施對劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)的經(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。如德國(guo)美因茲大劇(ju)(ju)(ju)院(yuan),劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)包(bao)括3個(ge)劇(ju)(ju)(ju)團,共(gong)有演職員和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員500人。政(zheng)府(fu)將(jiang)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)組建(jian)為(wei)國(guo)有獨資(zi)公(gong)司,公(gong)司建(jian)立董(dong)事(shi)會,董(dong)事(shi)及(ji)高(gao)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員均(jun)由政(zheng)府(fu)部門派出。在管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)班(ban)子中設有一名總(zong)裁(cai),負責劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)的全面(mian)工作,另外設有一名技術副(fu)總(zong)裁(cai)和(he)一名財務副(fu)總(zong)裁(cai)。
政府(fu)管理(li)制的(de)(de)好(hao)處是,政府(fu)把劇(ju)(ju)院列為(wei)公益性(xing)文化設施,不(bu)要求劇(ju)(ju)院以盈利(li)為(wei)目(mu)的(de)(de)。劇(ju)(ju)院必須多演出(chu),不(bu)必去考慮經濟收入。如德(de)國(guo)德(de)紹劇(ju)(ju)院,劇(ju)(ju)院年(nian)總(zong)支(zhi)出(chu)約(yue)2800萬——3000萬馬克,演出(chu)收入占(zhan)總(zong)支(zhi)出(chu)的(de)(de)8——12% ,政府(fu)——補貼(tie)約(yue)占(zhan)90%。
在政(zheng)(zheng)府(fu)管(guan)(guan)理(li)制中(zhong),還有一種(zhong)形式(shi)就是采取收(shou)支(zhi)兩條線的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)辦法。如維(wei)也(ye)納(na)國(guo)(guo)家劇(ju)院,由(you)政(zheng)(zheng)府(fu)派出財務(wu)人員在歌劇(ju)院建立(li)獨立(li)的(de)(de)票務(wu)管(guan)(guan)理(li)機構,所有票款收(shou)入扣除(chu)成本費用外全(quan)部上交政(zheng)(zheng)府(fu),劇(ju)院所需費用支(zhi)出由(you)政(zheng)(zheng)府(fu)全(quan)額撥款。理(li)事(shi)(shi)會管(guan)(guan)理(li)制就是政(zheng)(zheng)府(fu)任(ren)命熱(re)愛(ai)藝(yi)術(shu)的(de)(de)社會知名人士、專(zhuan)業(ye)人士組(zu)成類似企業(ye)董事(shi)(shi)會式(shi)的(de)(de)理(li)事(shi)(shi)會,由(you)理(li)事(shi)(shi)會選聘(pin)(pin)或招(zhao)標聘(pin)(pin)用管(guan)(guan)理(li)班(ban)子進行管(guan)(guan)理(li)。這(zhe)種(zhong)形式(shi)在國(guo)(guo)際藝(yi)術(shu)管(guan)(guan)理(li)領域(yu)也(ye)被普遍采用,如美國(guo)(guo)的(de)(de)卡內(nei)基藝(yi)術(shu)中(zhong)心、奧(ao)地利(li)維(wei)也(ye)納(na)金(jin)色大廳等(deng)。
企(qi)業管(guan)理(li)制就是(shi)政府將劇(ju)(ju)院(yuan)交給一(yi)個企(qi)業進行管(guan)理(li)。如洛杉(shan)磯柯達劇(ju)(ju)場,主要用于電視轉播,建(jian)設資金由好萊(lai)塢市政府投資,建(jian)成后交給柯達公司進行管(guan)理(li),由柯達公司每年資助(zhu)劇(ju)(ju)場一(yi)定的日常運行經費,加上劇(ju)(ju)場的演(yan)出收入,基(ji)本上能達到收支(zhi)平衡。
股(gu)份(fen)制這種管理模式的(de)(de)劇(ju)場(chang)(chang)相(xiang)對(dui)來說(shuo)較少。如意(yi)大利(li)米蘭的(de)(de)斯(si)卡(ka)拉大劇(ju)院,就是把劇(ju)場(chang)(chang)的(de)(de)股(gu)份(fen)分成(cheng)國家股(gu)和私人股(gu),各占50%。收支相(xiang)抵后的(de)(de)差額部(bu)分,按比(bi)率分別(bie)由(you)政府和私人予以補貼和資(zi)助。
二、國內劇院(yuan)管(guan)理的發展變化
我國國內的(de)(de)(de)(de)劇(ju)(ju)(ju)院,有的(de)(de)(de)(de)是建于建國之初的(de)(de)(de)(de)老(lao)式(shi)劇(ju)(ju)(ju)院,如首(shou)都(dou)劇(ju)(ju)(ju)場(chang);有的(de)(de)(de)(de)是最近幾(ji)年建設的(de)(de)(de)(de)現代化大劇(ju)(ju)(ju)院,如國家(jia)大劇(ju)(ju)(ju)院。因為建立時代不(bu)同(tong),發(fa)展歷(li)程不(bu)同(tong),其經營管(guan)理(li)模(mo)式(shi)也(ye)就(jiu)帶有各自時代的(de)(de)(de)(de)特點,千差萬別。從中(zhong)也(ye)可以看到,隨著文化體制改(gai)革的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷深入,劇(ju)(ju)(ju)院的(de)(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)方式(shi)經歷(li)了以下幾(ji)種發(fa)展變化:
(一)政府管理模式
政(zheng)府管理模(mo)式(shi)(shi)即政(zheng)府文(wen)化(hua)部門自(zi)己(ji)經營(ying)、管理劇(ju)院(yuan)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)。這(zhe)種經營(ying)管理模(mo)式(shi)(shi)是歷史體制的(de)(de)(de)產物,一般存在于舊的(de)(de)(de)劇(ju)院(yuan)、劇(ju)場之中。這(zhe)些(xie)劇(ju)院(yuan)一般隸屬于政(zheng)府文(wen)化(hua)部門,屬于事業編制,政(zheng)府給一定的(de)(de)(de)財政(zheng)撥款(kuan)。
這(zhe)種管理(li)模式(shi)的(de)優(you)點是可以最(zui)大(da)限(xian)度地執(zhi)行政(zheng)府指令,擁有充分(fen)的(de)自主權;具有較強的(de)公(gong)益性,經(jing)營(ying)管理(li)人員(yuan)熟悉劇場設施的(de)情況,便于開展(zhan)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong):缺點是面對市場經(jing)營(ying)的(de)動(dong)力不足,演出場次(ci)少(shao),經(jing)營(ying)情況一(yi)般不太好;同時(shi),過多依靠政(zheng)府和財政(zheng),責權不清,員(yuan)工因長(chang)期享受“鐵飯碗”而喪(sang)失了追求上進的(de)動(dong)力。
隨著文化(hua)體制改(gai)革的(de)深入發展,這(zhe)種管理(li)模(mo)式(shi)不斷演變,形(xing)成了一種改(gai)良型的(de)政府(fu)管理(li)模(mo)式(shi)。該模(mo)式(shi)保(bao)留事業(ye)(ye)單位的(de)性質不變,但在事業(ye)(ye)單位內(nei)部采用企業(ye)(ye)化(hua)管理(li)模(mo)式(shi),其特點是既能保(bao)證事業(ye)(ye)單位的(de)公益性性質,又在內(nei)部采用了企業(ye)(ye)化(hua)經營管理(li)的(de)先進機制,提高了劇院的(de)經營管理(li)水平。
建(jian)成(cheng)于2004年的杭(hang)(hang)州大劇(ju)院(yuan)就是采取這(zhe)種管理(li)模式,由(you)杭(hang)(hang)州大劇(ju)院(yuan)管理(li)中心(xin)和杭(hang)(hang)州大劇(ju)院(yuan)管理(li)有限責任公司(si)共同管理(li)。管理(li)中心(xin)的工作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)由(you)杭(hang)(hang)州市(shi)政(zheng)府委派,組成(cheng)基(ji)(ji)本(ben)的管理(li)班子(zi)和管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)。管理(li)有限責任公司(si)在(zai)管理(li)中心(xin)的基(ji)(ji)礎上組建(jian),實行一套人(ren)(ren)馬兩塊牌(pai)子(zi),管理(li)中心(xin)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)屬事(shi)業編(bian)制,管理(li)公司(si)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)屬國(guo)企編(bian)制。
(二)委托管理模(mo)式
市場(chang)經濟條件下,政(zheng)府(fu)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)的(de)局限(xian)性越來越明顯。于是(shi)(shi),政(zheng)府(fu)文化部(bu)門積極尋求一(yi)種(zhong)(zhong)新的(de)劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法,委(wei)托管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)應運而生。委(wei)托管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)是(shi)(shi)指政(zheng)府(fu)文化部(bu)門委(wei)托專業的(de)劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司對劇(ju)(ju)院(yuan)進行經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)。按照雙(shuang)方(fang)協議(yi),政(zheng)府(fu)文化部(bu)門不(bu)參加劇(ju)(ju)院(yuan)的(de)經營(ying)活動,經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司以組織(zhi)演出收入(ru)、場(chang)租(zu)收入(ru)和其他餐飲、各(ge)種(zhong)(zhong)賣店收入(ru)等(deng)為(wei)收入(ru)來源,向(xiang)劇(ju)(ju)院(yuan)支付租(zu)金,節余部(bu)分為(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)收益。
這(zhe)種(zhong)管(guan)理(li)模式最早是(shi)由上(shang)海市實踐摸(mo)索出(chu)來的。上(shang)海東(dong)方(fang)藝(yi)術(shu)中心于2003年(nian)9月在全(quan)國(guo)范圍(wei)內(nei)采用招(zhao)投標方(fang)式尋找管(guan)理(li)者,保利文化藝(yi)術(shu)有限公司中標,并與文匯新民聯合(he)報業(ye)集(ji)團共同組建(jian)上(shang)海東(dong)方(fang)藝(yi)術(shu)中心管(guan)理(li)有限公司,全(quan)面負責東(dong)方(fang)藝(yi)術(shu)中心劇場及相關附(fu)屬設施(shi)的管(guan)理(li)和運營,首開國(guo)內(nei)劇院所有權和經營權分(fen)離的管(guan)理(li)改革之(zhi)先河。
這種管(guan)理(li)(li)(li)模式的優點是:由于經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)公(gong)司對文化市場了解較深、技術上比較專業、有成(cheng)熟的經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)體系和長(chang)期的市場運作經(jing)驗,經(jing)營情況(kuang)一般比較理(li)(li)(li)想。
(三)顧問管(guan)理(li)模式
與(yu)委托(tuo)管理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)幾(ji)乎同時出現的(de)(de),還有顧問(wen)管理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)。顧問(wen)管理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)是指(zhi)政府文(wen)化(hua)部門聘請(qing)專(zhuan)(zhuan)業(ye)劇(ju)院(yuan)管理(li)(li)(li)公(gong)司作(zuo)為顧問(wen),為劇(ju)院(yuan)的(de)(de)經營(ying)管理(li)(li)(li)出謀劃策,或政府文(wen)化(hua)部門只請(qing)專(zhuan)(zhuan)業(ye)公(gong)司進行管理(li)(li)(li)人員的(de)(de)培訓等單向業(ye)務。按照(zhao)雙方(fang)簽訂的(de)(de)協議,在一定(ding)的(de)(de)期限內,專(zhuan)(zhuan)業(ye)公(gong)司作(zuo)為管理(li)(li)(li)顧問(wen),負(fu)責(ze)(ze)建立(li)劇(ju)院(yuan)的(de)(de)管理(li)(li)(li)體系,負(fu)責(ze)(ze)對劇(ju)院(yuan)的(de)(de)員工進行培訓,同時負(fu)責(ze)(ze)節目的(de)(de)組織等經營(ying)層(ceng)面的(de)(de)工作(zuo);政府文(wen)化(hua)部門負(fu)責(ze)(ze)具體的(de)(de)物(wu)業(ye)和(he)技(ji)術方(fang)面的(de)(de)管理(li)(li)(li),并(bing)向專(zhuan)(zhuan)業(ye)管理(li)(li)(li)公(gong)司支付一定(ding)的(de)(de)費用(yong)。
這(zhe)種管理(li)(li)(li)模式的(de)(de)優點是:在聘(pin)請專(zhuan)業(ye)公(gong)司(si)作(zuo)(zuo)為顧(gu)問的(de)(de)基礎上,政府文(wen)化部門(men)可以成(cheng)立自(zi)己的(de)(de)管理(li)(li)(li)機構,培養自(zi)己的(de)(de)管理(li)(li)(li)班子,為當(dang)地的(de)(de)文(wen)化管理(li)(li)(li)隊伍(wu)的(de)(de)建設和(he)文(wen)化事業(ye)的(de)(de)發展造就人(ren)才。廣東東莞的(de)(de)玉蘭(lan)大(da)劇(ju)院(yuan)(yuan)在剛成(cheng)立之(zhi)初就是聘(pin)請北(bei)京(jing)保(bao)利(li)影劇(ju)院(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si)作(zuo)(zuo)為顧(gu)問,目前,北(bei)京(jing)保(bao)利(li)影劇(ju)院(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si)已與東莞市文(wen)化部門(men)進(jin)行合作(zuo)(zuo),成(cheng)立了東莞市保(bao)利(li)玉蘭(lan)大(da)劇(ju)院(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si),專(zhuan)門(men)對玉蘭(lan)大(da)劇(ju)院(yuan)(yuan)進(jin)行經營管理(li)(li)(li)。
(四)合作管理模式
合作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式是(shi)(shi)近幾(ji)年(nian)文(wen)化(hua)(hua)(hua)市場發展的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)物,是(shi)(shi)委(wei)托管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式的(de)(de)(de)(de)(de)進一步發展,是(shi)(shi)指(zhi)政府文(wen)化(hua)(hua)(hua)部門與相關的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)藝術公(gong)司(si)(si)、文(wen)化(hua)(hua)(hua)傳媒公(gong)司(si)(si)或(huo)專業(ye)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)合作(zuo),雙方(fang)按一定比例出(chu)資成(cheng)立(li)有(you)限(xian)責任公(gong)司(si)(si),由新成(cheng)立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)對(dui)(dui)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)進行經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。這(zhe)(zhe)種管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)點是(shi)(shi):劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)擁(yong)有(you)演(yan)出(chu)場所資源(yuan)(yuan),文(wen)化(hua)(hua)(hua)公(gong)司(si)(si)或(huo)專業(ye)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)擁(yong)有(you)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)資源(yuan)(yuan),雙方(fang)可以優(you)勢互(hu)補;此(ci)外,這(zhe)(zhe)種管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式還能在解(jie)決劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員出(chu)路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)同時引進先進的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和經(jing)營(ying)方(fang)式,對(dui)(dui)于(yu)改(gai)善劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)、提高收(shou)益是(shi)(shi)有(you)益的(de)(de)(de)(de)(de)。北(bei)京保利(li)(li)紫禁(jin)城劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)就是(shi)(shi)北(bei)京市文(wen)化(hua)(hua)(hua)局(ju)(ju)與中國保利(li)(li)集團公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)子公(gong)司(si)(si)保利(li)(li)文(wen)化(hua)(hua)(hua)藝術有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)進行合作(zuo)而成(cheng)立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)新公(gong)司(si)(si),主要經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)北(bei)京市文(wen)化(hua)(hua)(hua)局(ju)(ju)下屬的(de)(de)(de)(de)(de)中山公(gong)園音(yin)樂(le)堂,北(bei)京市文(wen)化(hua)(hua)(hua)局(ju)(ju)下屬的(de)(de)(de)(de)(de)其他劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)也將隨著改(gai)造的(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)陸續(xu)納入這(zhe)(zhe)一管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系。
三(san)、國內劇(ju)院管理基本模式(shi)探(tan)索(suo)
從以上國(guo)(guo)外的劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)理模式(shi)及國(guo)(guo)內幾種(zhong)比較成功的劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)理模式(shi)分析得(de)知,不管(guan)是國(guo)(guo)外的還是國(guo)(guo)內的劇(ju)(ju)院(yuan),只有緊密結合國(guo)(guo)家、社會、地方的經濟、文化(hua)、人(ren)口等現狀,在準確定位的基礎上,進(jin)行有效、合理的市場化(hua)經營管(guan)理,才能使劇(ju)(ju)院(yuan)良(liang)性發(fa)展,在獲得(de)經濟效益的同時,滿足當(dang)地人(ren)民(min)群(qun)眾的精神文化(hua)生(sheng)活,促進(jin)當(dang)地文化(hua)藝(yi)術事業(ye)的健康發(fa)展。
(一(yi))公益性(xing)定位
眾(zhong)所周知,國(guo)(guo)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)大(da)(da)(da)部(bu)分(fen)(fen)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)家(jia)(jia)或當地(di)政府(fu)部(bu)門出資興(xing)建(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),如國(guo)(guo)家(jia)(jia)大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、上(shang)海大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、杭(hang)州大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、江(jiang)西藝(yi)術中心(xin)、湖南長沙(sha)田(tian)漢大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、內蒙古烏蘭恰特(te)大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等等。國(guo)(guo)家(jia)(jia)大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)(shi)(shi)有史以來我(wo)國(guo)(guo)投資規模(mo)最大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化建(jian)設(she)項目(mu),耗資26188億(yi)元(yuan)人民(min)幣(不包(bao)括前期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)搬遷(qian)費和(he)后期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)加費用) ,全部(bu)由國(guo)(guo)家(jia)(jia)財政撥款;上(shang)海大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)與杭(hang)州大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)當地(di)政府(fu)總投資12億(yi)元(yuan)人民(min)幣興(xing)建(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)些劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)大(da)(da)(da)部(bu)分(fen)(fen)承擔(dan)著三(san)個主(zhu)(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de):一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)為了推動我(wo)國(guo)(guo)表演(yan)藝(yi)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan),引導社會(hui)主(zhu)(zhu)流(liu)文化;這(zhe)些劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)上(shang)演(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)節目(mu)大(da)(da)(da)部(bu)分(fen)(fen)都(dou)(dou)內容健康、題(ti)材豐富、形式多樣、質量一(yi)(yi)流(liu),并在此基礎上(shang),突出民(min)族特(te)色、地(di)方特(te)色和(he)現(xian)代特(te)點,以此來完成對主(zhu)(zhu)流(liu)文化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)引導。二是(shi)(shi)(shi)服(fu)務(wu)當地(di)人民(min)群(qun)(qun)(qun)眾(zhong);這(zhe)些劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)對象是(shi)(shi)(shi)廣大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人民(min)群(qun)(qun)(qun)眾(zhong),目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)讓(rang)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人欣賞到高(gao)(gao)雅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)藝(yi)術表演(yan),通過(guo)這(zhe)種(zhong)方式進一(yi)(yi)步提高(gao)(gao)群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化素質,推動社會(hui)主(zhu)(zhu)義(yi)精神文明建(jian)設(she)。三(san)是(shi)(shi)(shi)為了滿足社會(hui)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao);作為國(guo)(guo)家(jia)(jia)或地(di)方最高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)藝(yi)術表演(yan)中心(xin)和(he)國(guo)(guo)際一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)藝(yi)術殿堂(tang),這(zhe)些劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)對于中華民(min)族文化和(he)地(di)方文化形象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升和(he)先進文化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)乃至社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)都(dou)(dou)有著十分(fen)(fen)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)。
因此,這(zhe)些國家(jia)或政府(fu)出資建設(she)的(de)(de)劇(ju)院,在經營管理的(de)(de)過程(cheng)中(zhong),首先(xian)應(ying)該(gai)強調其社會(hui)效益(yi),“以社會(hui)效益(yi)為(wei)主,經濟效益(yi)和(he)社會(hui)效益(yi)相統一,兩(liang)個效益(yi)同(tong)步(bu)增長”。在對(dui)這(zhe)些劇(ju)院進(jin)行(xing)定位時(shi),就(jiu)應(ying)該(gai)明確其政府(fu)領導下的(de)(de)、公(gong)益(yi)性(xing)的(de)(de)、非營利(li)的(de)(de)文(wen)化事業單位的(de)(de)性(xing)質(zhi)。這(zhe)樣更(geng)符合我國的(de)(de)基(ji)本國情和(he)黨的(de)(de)十七大關于“推動社會(hui)主義文(wen)化大發展(zhan)大繁榮”的(de)(de)新要求,更(geng)能夠適應(ying)社會(hui)主義市(shi)場經濟的(de)(de)新需要。
如果(guo)將這(zhe)些(xie)劇(ju)院(yuan)的(de)(de)性(xing)質定為(wei)企業,實(shi)行自負盈虧,這(zhe)樣雖然(ran)可(ke)以減(jian)輕政府的(de)(de)財(cai)政負擔,但其(qi)后果(guo)必(bi)然(ran)是(shi)劇(ju)院(yuan)為(wei)了自身(shen)的(de)(de)生存(cun),盡(jin)可(ke)能(neng)地抬高(gao)場租,通過(guo)高(gao)票價把高(gao)成(cheng)本(ben)轉嫁給觀眾。這(zhe)樣不僅(jin)無(wu)法實(shi)現社會效益,也(ye)(ye)無(wu)助(zhu)于演出(chu)市場良好秩序的(de)(de)建(jian)立,既會損害(hai)政府的(de)(de)形象,也(ye)(ye)無(wu)法體現劇(ju)院(yuan)的(de)(de)社會價值、當地的(de)(de)藝術水準(zhun),無(wu)法引導(dao)國家(jia)和社會的(de)(de)主流文化(hua)。所以,將國內(nei)由政府部門出(chu)資建(jian)立的(de)(de)劇(ju)院(yuan)定位為(wei)公益性(xing)事業單(dan)位既是(shi)合理的(de)(de),也(ye)(ye)是(shi)必(bi)要(yao)的(de)(de)。
目(mu)前,國家大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)、上(shang)海(hai)大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)、杭州大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)、江西藝術中心、湖南長沙(sha)田漢(han)大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)、內(nei)蒙古烏蘭恰特大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)等均已定(ding)(ding)性為公益性事業單位,每年國家和地方財(cai)政(zheng)給予數額龐大(da)(da)的經(jing)費補(bu)(bu)貼(tie),如(ru)國家大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)年財(cai)政(zheng)定(ding)(ding)額補(bu)(bu)貼(tie)112億元(yuan),上(shang)海(hai)大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)年財(cai)政(zheng)定(ding)(ding)額補(bu)(bu)貼(tie)2000萬元(yuan),杭州大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)年財(cai)政(zheng)定(ding)(ding)額補(bu)(bu)貼(tie)2000萬元(yuan)。
(二)市場化運作(zuo)
作(zuo)為(wei)公(gong)益(yi)性劇(ju)院,只有(you)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)文(wen)(wen)(wen)化部門(men)自己來管理才(cai)能(neng)(neng)保證社會(hui)(hui)效(xiao)益(yi)為(wei)主(zhu)、經(jing)濟效(xiao)益(yi)與社會(hui)(hui)效(xiao)益(yi)相統(tong)一的(de)(de)(de)劇(ju)院定位。但(dan)前文(wen)(wen)(wen)我們(men)也(ye)分析(xi)過,這(zhe)種管理模(mo)式雖然使(shi)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)文(wen)(wen)(wen)化部門(men)擁(yong)有(you)充(chong)分的(de)(de)(de)自主(zhu)權,也(ye)能(neng)(neng)按(an)照政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)指(zhi)令進(jin)行以追求社會(hui)(hui)效(xiao)益(yi)為(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)演出,但(dan)缺(que)點(dian)也(ye)很(hen)多,如政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)文(wen)(wen)(wen)化部門(men)缺(que)乏高素質的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)管理人員,面(mian)對市(shi)場經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)動(dong)力不(bu)(bu)足,經(jing)營(ying)情況可想而知,不(bu)(bu)可能(neng)(neng)盡快緩解政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)負擔(dan);同(tong)時,因(yin)為(wei)有(you)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)支持(chi),員工(gong)缺(que)乏追求上進(jin)的(de)(de)(de)動(dong)力,不(bu)(bu)能(neng)(neng)夠(gou)很(hen)好地開(kai)拓演出市(shi)場;還(huan)有(you)一點(dian)也(ye)非(fei)常重要(yao),由政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)文(wen)(wen)(wen)化部門(men)來管理劇(ju)院,勢必會(hui)(hui)牽涉政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)很(hen)多的(de)(de)(de)精(jing)力,同(tong)時也(ye)會(hui)(hui)混淆了政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)界(jie)限,使(shi)得政(zheng)(zheng)(zheng)藝不(bu)(bu)分,加(jia)重政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)負擔(dan)。
如何才能(neng)既保證這些(xie)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)公益(yi)性(xing)定(ding)位(wei),又能(neng)有效減(jian)輕政(zheng)府的(de)(de)(de)(de)(de)財政(zheng)負(fu)擔(dan)呢?上文所談到的(de)(de)(de)(de)(de)國內一些(xie)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)試(shi)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)改良型政(zheng)府管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)(杭州(zhou)大劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan))、顧問(wen)管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)(東莞(guan)玉(yu)蘭大劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan))、委托管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)(上海(hai)東方藝(yi)術(shu)中心)、合作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)(中山公園音(yin)樂堂(tang))等(deng)都是(shi)較可(ke)(ke)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法。我們可(ke)(ke)以發現,不管(guan)(guan)(guan)是(shi)以上哪一種劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi),都是(shi)在(zai)政(zheng)府領導下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)、公益(yi)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)事(shi)業單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)下(xia)進行(xing)(xing)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)。如杭州(zhou)大劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)通(tong)過市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)運(yun)作(zuo)方式(shi),推出(chu)(chu)“周(zhou)末音(yin)樂大講(jiang)(jiang)臺”活動項目,邀(yao)請(qing)杭州(zhou)、上海(hai)等(deng)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)音(yin)樂名家擔(dan)任講(jiang)(jiang)師(shi),每周(zhou)六、日(ri)在(zai)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)舉辦(ban)少(shao)兒(er)音(yin)樂知識(shi)講(jiang)(jiang)座,很受(shou)當地(di)少(shao)兒(er)的(de)(de)(de)(de)(de)歡迎;此外,杭州(zhou)大劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)還通(tong)過市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)運(yun)作(zuo)方式(shi),推出(chu)(chu)“演(yan)(yan)出(chu)(chu)季”理(li)念(nian),打造出(chu)(chu)感受(shou)經典(dian)演(yan)(yan)出(chu)(chu)季、“中華神(shen)韻”民樂普(pu)及(ji)系列演(yan)(yan)出(chu)(chu)季、十月金秋文化(hua)(hua)(hua)藝(yi)術(shu)月演(yan)(yan)出(chu)(chu)季、西湖國際音(yin)樂節(jie)等(deng)多個演(yan)(yan)出(chu)(chu)季品牌,使(shi)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)逐(zhu)步成為了“藝(yi)術(shu)家展示才華的(de)(de)(de)(de)(de)舞臺,人民群眾享(xiang)受(shou)藝(yi)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)殿(dian)堂(tang),構(gou)筑國際文化(hua)(hua)(hua)交流的(de)(de)(de)(de)(de)平臺”。
國(guo)外非(fei)營(ying)利性劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)正常運行經(jing)費是由票款、籌(chou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(政(zheng)(zheng)府(fu)投入、捐(juan)款、贊助、基(ji)金(jin))、經(jing)營(ying)收入三部分構(gou)成的(de)(de)(de)(de)(de),其中籌(chou)資(zi)(zi)(zi)(zi)是劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)內容。而(er)在我們國(guo)內,由于(yu)社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟、文(wen)化(hua)、制(zhi)度等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)特殊(shu)性,大(da)多數(shu)政(zheng)(zheng)府(fu)投資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)公益性劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)目前沒有(you)(you)能力(li)(li)籌(chou)集到大(da)量(liang)(liang)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin),盡(jin)管(guan)(guan)政(zheng)(zheng)府(fu)每年要(yao)對劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行大(da)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)補(bu)貼(tie),可(ke)光(guang)靠政(zheng)(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)補(bu)貼(tie)是無法(fa)支撐(cheng)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)自我發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)。劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)要(yao)想走上(shang)健康的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展道路(lu)(lu),只有(you)(you)進(jin)行市場(chang)化(hua)運作(zuo),對劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行合(he)理(li)、有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying),這(zhe)是符合(he)市場(chang)運行規則和(he)藝術生產規律的(de)(de)(de)(de)(de)。具體(ti)做法(fa)有(you)(you):積極(ji)發(fa)展多種(zhong)(zhong)經(jing)營(ying),劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)以配置餐廳、商務酒吧、文(wen)化(hua)展廊、音像中心和(he)商業中心等附屬設施;通(tong)(tong)過實行公開招標(biao)、企業冠名、項(xiang)目合(he)作(zuo)等運作(zuo)方(fang)法(fa),鼓勵社會(hui)力(li)(li)量(liang)(liang)參與(yu)演(yan)(yan)出(chu)營(ying)銷、資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)籌(chou)措、組織接待(dai)(dai)、宣(xuan)傳策劃、票務廣告等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo);通(tong)(tong)過完善(shan)市場(chang)營(ying)銷網絡(luo),建(jian)立(li)方(fang)便(bian)、快(kuai)捷的(de)(de)(de)(de)(de)電子票務系(xi)統(tong),來加大(da)營(ying)銷力(li)(li)度,改(gai)進(jin)營(ying)銷方(fang)式(shi)(shi),提高營(ying)銷水平;著(zhu)眼于(yu)旅游(you)群體(ti)與(yu)會(hui)議群體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao),與(yu)旅游(you)公司和(he)政(zheng)(zheng)府(fu)、企業的(de)(de)(de)(de)(de)接待(dai)(dai)部門(men)長期(qi)合(he)作(zuo),成為旅游(you)景點(dian)和(he)各種(zhong)(zhong)會(hui)展、會(hui)議的(de)(de)(de)(de)(de)接待(dai)(dai)基(ji)地;放大(da)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)品牌(pai)效應,增強對演(yan)(yan)藝市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響力(li)(li)、輻射力(li)(li)和(he)占有(you)(you)率,通(tong)(tong)過品牌(pai)融資(zi)(zi)(zi)(zi)授權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi),與(yu)專業機構(gou)建(jian)立(li)項(xiang)目合(he)作(zuo)關系(xi),吸納(na)社會(hui)資(zi)(zi)(zi)(zi)本;通(tong)(tong)過承(cheng)包(bao)、兼并和(he)重(zhong)組等方(fang)式(shi)(shi)探索(suo)劇(ju)(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)連鎖經(jing)營(ying),進(jin)行演(yan)(yan)出(chu)項(xiang)目聯合(he)運作(zuo),走演(yan)(yan)出(chu)集約經(jing)營(ying)之路(lu)(lu),共享演(yan)(yan)藝資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan),分攤演(yan)(yan)出(chu)成本,等等。
總(zong)之,國(guo)內由(you)政府(fu)出資(zi)興建的大(da)部分劇院,在準確定位為政府(fu)領導下(xia)的、公益(yi)性(xing)的文化事業單(dan)位的基(ji)礎上,進行(xing)市(shi)場(chang)化運作,是(shi)一條比(bi)較切(qie)實可行(xing)的經營(ying)管理(li)之路。
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（作者：劉筠梅） |
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