“在文(wen)化大繁榮(rong)大發(fa)展的(de)今天,我(wo)們(men)必將迎來文(wen)化生(sheng)活的(de)新時代,而我(wo)相信以大劇院為核心(xin)的(de)社區(qu)文(wen)化生(sheng)態(tai)形式是(shi)迎接(jie)新時代到來的(de)必經之途(tu)。”10月12日,在十藝節劇院建設與綜合運營高(gao)峰論壇(tan)上(shang),中(zhong)孚泰文(wen)化集團董事長譚澤斌說(shuo)。
作為十(shi)藝(yi)節(jie)重要(yao)組(zu)成部分,首屆劇院(yuan)(yuan)建(jian)設(she)(she)與(yu)綜(zong)合運營(ying)高峰(feng)論壇由十(shi)藝(yi)節(jie)組(zu)委會(hui)主辦,來自全國的大劇院(yuan)(yuan)建(jian)設(she)(she)專(zhuan)(zhuan)家與(yu)世界(jie)級權威專(zhuan)(zhuan)家共商文(wen)化場館建(jian)設(she)(she)發展。
來(lai)自(zi)美(mei)國(guo)的DuncanM.Webb、AdamShalleck以及MarcRouth在(zai)論壇上(shang)結合劇院(yuan)在(zai)北美(mei)地區的歷(li)史發(fa)展(zhan)背(bei)景指出,在(zai)1960年至1980年間,美(mei)國(guo)政(zheng)(zheng)府追(zhui)求每個城市都要建(jian)一座大致相同的劇院(yuan),但(dan)后來(lai)政(zheng)(zheng)府發(fa)現這種文化(hua)(hua)設施建(jian)設與(yu)運營(ying)昂貴,而問題(ti)也(ye)沒有得到解決。1990年后,美(mei)國(guo)仍(reng)然在(zai)建(jian)大型豪(hao)華音樂廳,但(dan)這對于很(hen)多文化(hua)(hua)演出意義不大。
一(yi)直到2008年后,美(mei)國(guo)很多地(di)方政府再也無法支付(fu)運(yun)營豪華音樂廳的(de)(de)開支,而現在的(de)(de)美(mei)國(guo)人才明白其(qi)中關鍵的(de)(de)兩點:一(yi)是(shi)現代文(wen)化(hua)(hua)(hua)設施改造要(yao)適合實(shi)際需(xu)要(yao),二是(shi)將劇院這種文(wen)化(hua)(hua)(hua)建筑集約化(hua)(hua)(hua)、社區化(hua)(hua)(hua)。至此(ci),美(mei)國(guo)人花費了(le)50年時間。
譚澤(ze)斌(bin)表示(shi),自己(ji)不久前率領中(zhong)孚泰劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)專家團隊(dui)曾赴北美考(kao)察(cha),美國的劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)建設采取的是“航母戰斗群(qun)”模(mo)式,即每(mei)座大(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)周圍會建設很多(duo)專業(ye)小劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan),小劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)以為大(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)提供豐富的文(wen)化和文(wen)藝資(zi)源,而大(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)則憑借自身(shen)品牌效(xiao)應將這些文(wen)化藝術(shu)向外輻射,提升(sheng)文(wen)化影(ying)響力,兩(liang)者融合,形(xing)成了健康(kang)高(gao)效(xiao)持(chi)續發展的劇(ju)(ju)場生(sheng)態(tai)環(huan)境(jing)。
以(yi)(yi)舊金(jin)山音樂學院為例(li)。舊金(jin)山音樂學院不僅有(you)(you)大型(xing)音樂廳(ting),學院周邊(bian)還配(pei)有(you)(you)多(duo)個(ge)小(xiao)(xiao)型(xing)音樂廳(ting),這(zhe)(zhe)些小(xiao)(xiao)音樂廳(ting)既可以(yi)(yi)提供音樂產品(pin)服務(wu),又可以(yi)(yi)作為周圍社區居民的(de)公共服務(wu)場所,小(xiao)(xiao)學生在畢(bi)業時可以(yi)(yi)在這(zhe)(zhe)里舉行(xing)慶祝(zhu)儀(yi)式,他們在老師的(de)幫助下,自己(ji)動(dong)手策劃儀(yi)式的(de)內容和流程。活動(dong)結(jie)束后(hou),老師給(gei)出總結(jie)評價。這(zhe)(zhe)樣的(de)活動(dong),對(dui)于提升小(xiao)(xiao)學生的(de)演講、表演和組織協(xie)調等能力(li)有(you)(you)很(hen)大的(de)幫助,這(zhe)(zhe)種把小(xiao)(xiao)劇場建(jian)到社區的(de)模式有(you)(you)利于培(pei)養和提高(gao)公民素(su)養,真(zhen)正能夠做到文化傳播“從娃娃做起(qi)”。
譚澤斌(bin)認為,我(wo)國(guo)(guo)大(da)劇院若注意(yi)品(pin)(pin)牌(pai)經營,一(yi)樣能形成光環(huan)效應。比如,國(guo)(guo)家大(da)劇院成了中(zhong)國(guo)(guo)演藝市場上的一(yi)個品(pin)(pin)牌(pai),就會產生光環(huan)效應,人們通過(guo)它會聯想到中(zhong)國(guo)(guo)的藝術(shu)、中(zhong)國(guo)(guo)式管理、中(zhong)國(guo)(guo)人的素質以及中(zhong)國(guo)(guo)文化的創意(yi)水(shui)平等。
譚澤斌(bin)認為,大(da)(da)劇院的(de)建設必須專業化。“我們把(ba)大(da)(da)劇院的(de)功能系統、運(yun)管(guan)系統以(yi)及市場資(zi)源作(zuo)出科(ke)學(xue)規劃后(hou),再(zai)本著(zhu)集約型(xing)的(de)原(yuan)則建設。我國(guo)劇院可(ke)以(yi)嘗試向小(xiao)型(xing)化、社區(qu)化發展,政府在(zai)其中把(ba)控大(da)(da)方向(投資(zi)方向)并堅守大(da)(da)原(yuan)則(傳播文化和價值(zhi)觀),市場運(yun)作(zuo)推動行業發展,這(zhe)樣才有可(ke)能形(xing)成良(liang)性健(jian)康持續發展的(de)劇場生態。”
（來源：大(da)眾日報(bao)） |
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