一、全國演出市場概況
2012 年(nian)(nian)，我國演(yan)出(chu)市場繼續保(bao)持(chi)增長(chang)態(tai)勢，全年(nian)(nian)演(yan)出(chu)總場次200.9 萬場，比2011 年的 182.6 萬場增(zeng)長10%；演出(chu)總(zong)收入355.9 億元，比(bi)2011 年(nian)的203.2 億(yi)元增長75.1%，其中票(piao)房總收入約(yue)135.0 億元(yuan)。
[ 演出總場(chang)次] 2012 年全國演(yan)出市場(chang)(chang)演(yan)出總場(chang)(chang)次等于該年度各類(lei)演(yan)出活動場(chang)(chang)次之和（萬(wan)場(chang)(chang)以下演(yan)出類(lei)別忽略(lve)不計）。
演出總場次= 專(zhuan)業劇(ju)場(chang)演出場(chang)次+ 演(yan)藝場(chang)館演(yan)出場(chang)次+ 旅(lv)游演出場次+ 鄉村(cun)演出場次+ 公共服務演出場次
2012 年我國各類演(yan)出總場(chang)次為200.9 萬場(chang)，其(qi)中：
專業劇場演出 35.1 萬場(chang)(chang)，占總場(chang)(chang)次的17.5 %；
演藝(yi)場館演出52.3 萬場，占(zhan)總場次的26%；
旅游演出 8.9 萬場，占總場次的4.4%；
鄉村(cun)演出95.1 萬場，占總場次(ci)的47.3%；
公共服務演出9.5 萬場，占總場次的4.7%。
圖表1. 2012 年(nian)全國演出場次分布情況
[ 演出總收(shou)入(ru)] 演出(chu)收(shou)入包括票房(fang)收(shou)入、企事業(ye)單位(wei)包場、演出(chu)團體和演員的(de)出(chu)場費、演出(chu)經紀機構的(de)藝(yi)人(ren)代言廣告等與演出(chu)活動相關的(de)收(shou)入。
根據500 家演出(chu)機(ji)(ji)構報送的數據(ju)，按照演出(chu)團體、演出(chu)經紀機(ji)(ji)構、演出(chu)場館細(xi)分(fen)，計算各(ge)細(xi)分(fen)機(ji)(ji)構2012 年演(yan)出收(shou)入的平(ping)均值，分別乘以(yi)各細分機構數，即為(wei)當年演(yan)出市場演(yan)出總收(shou)入。
演出(chu)總收入= 各類演出機(ji)構演出收入/ 演出(chu)機構總數x 各(ge)類演出機構(gou)數
2012 年全(quan)國演出市場演出總收入355.9 億元。
[ 票房總收(shou)入] 2012 年(nian)全國(guo)演(yan)(yan)出市場票房(fang)總(zong)收(shou)入是當年(nian)各類(lei)售(shou)票演(yan)(yan)出活動票房(fang)收(shou)入的總(zong)和。
票房總收入= 專業劇場演出票房收入+ 演(yan)藝場(chang)館演(yan)出票房(fang)收入+ 旅游演出票房收入+演(yan)唱會(hui)演(yan)出票房(fang)收(shou)入
2012 年我國演出市場票房(fang)總收入為 135.0 億元，其中(zhong)各類演出票房收入分別為(wei)：
專業劇場演出61.2 億元，占總票(piao)房的45.3%；
演(yan)(yan)藝場(chang)館演(yan)(yan)出27.8 億元，占(zhan)總票(piao)房(fang)的20.6%；
旅游演出32.7 億元，占總票房的24.2%；
演(yan)唱會演(yan)出13.3 億元，占總票房的9.9%。
圖表2. 2012 年全國(guo)演出票房(fang)總收入分布情(qing)況
近幾(ji)年，我國演出市場(chang)持續保持增長態勢，主要基于以下原因：
一、經過三十幾年的(de)快速發展，我國(guo)目前正面臨經濟(ji)結構的(de)轉型，文(wen)(wen)化(hua)建設和文(wen)(wen)化(hua)消費將成為國(guo) 民經(jing)濟(ji)支柱型產業(ye)和(he)拉動內需的(de)重要(yao)抓手(shou)。黨的(de)十(shi)七屆六中全會提(ti)出(chu)(chu)文化大(da)發展大(da)繁榮，各級政(zheng)府(fu)不斷加大(da)對文化的(de)投(tou)入，是演出(chu)(chu)市場能夠持續發展的(de)政(zheng)策保障。
二、各國近代歷(li)史表明(ming)，當(dang)人均GDP 超過3000 美元時，文(wen)化消(xiao)費會快速增長，占總支出的23%；而人(ren)均(jun)GDP 超過5000 美元時(shi)，文化消(xiao)費會出現“井噴”的局面(mian)。2011 年，我國人均GDP 就已經達到(dao)了5414 美(mei)元，人民群眾生活水(shui)平的不斷提高，是演出(chu)市(shi)場能(neng)夠持續發展的物質(zhi)保(bao)障。
三(san)、自2009 年《營業性演(yan)(yan)出(chu)管(guan)理條(tiao)例實施細則》放寬行(xing)業準入門(men)檻，大量社(she)會(hui)資本和社(she)會(hui)人才(cai)進(jin)入演(yan)(yan)出(chu)行(xing)業，加之文(wen)化(hua)(hua)體制(zhi)的(de)(de)改革，帶來市場(chang)結構的(de)(de)優化(hua)(hua)及(ji)產業化(hua)(hua)程度的(de)(de)提高(gao)，市場(chang)自(zi)我(wo)調(diao)整能力的(de)(de)提升，是演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)能夠(gou)持續發展的(de)(de)機制(zhi)保障(zhang)。
可以預(yu)期(qi)，我(wo)國演出市場在可預(yu)見(jian)的(de)未來將繼續(xu)保(bao)持這種發展勢(shi)頭。
二、不同地域人口數量、人均收入與演出場次的比較
2012 年全(quan)國(guo)演(yan)出市場呈現整體發(fa)(fa)展態勢，而各地演(yan)出市場的發(fa)(fa)展和增長幅(fu)度有較大不同，表現出區域發(fa)(fa)展的不平衡。
衡量(liang)演出市場(chang)繁榮程度的指(zhi)標并非是一致的，2012 年全國演出(chu)市(shi)場演出(chu)場次(ci)排名前三的(de)分別(bie)是安(an)徽(hui)省(sheng)、河南省(sheng)、浙(zhe)江省(sheng)，說明(ming)具有多個(ge)經濟發(fa)達的(de)二(er)三線城市(shi)省(sheng)份易形(xing)成場次(ci)的(de)優(you)勢(shi)；廣東省(sheng)、北(bei)京市(shi)、上海市(shi)雖然演出(chu)場次(ci)排名靠后，但依托大都市(shi)的(de)優(you)勢(shi)舉辦(ban)大型演出(chu)活動較多，單場票房收入高，故分居演出(chu)收入前三甲的(de)寶(bao)座。
上述三組(zu)對比數據，每組(zu)地區人(ren)口數量(liang)和人(ren)均收入相差無幾，演出場次卻呈現較大差距，部分原因在(zai)于：第一(yi)組(zu)是河 南(nan)有著廣大的(de)活躍(yue)的(de)鄉村演出市(shi)場；第二組(zu)是江浙(zhe)一(yi)帶尤其是浙(zhe)江對二級(ji)演出市(shi)場的(de)積(ji)極(ji)開發；第三組(zu)是安徽有約占全國(guo)15% 的數量(liang)龐大的民營演出(chu)團體。
各級文(wen)化主管部門應充分利用和(he)開掘地區優(you)勢，尤(you)其應重視二三級市場的(de)開發(fa)，因地制(zhi)宜(yi)、因勢利導地推(tui)動本(ben)地區演出市場的(de)繁(fan)榮發(fa)展。
三、演出市場結構分析
（一）演出經營主(zhu)體
按照2005 年(nian)《營業(ye)性演(yan)(yan)(yan)出(chu)管理條(tiao)例(li)》的劃分，演(yan)(yan)(yan)出(chu)經營主(zhu)體包括文藝表演(yan)(yan)(yan)團(tuan)體、演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀機構、演(yan)(yan)(yan)出(chu)場所經營單(dan)位三類(lei)機構以及個(ge)體演(yan)(yan)(yan)員(yuan)、個(ge)體演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀人(ren)兩(liang)類(lei)人(ren)員(yuan)。此外，雖未納入《條(tiao)例(li)》但近(jin)年(nian)來頗(po)為活(huo)躍且頗(po)具經營規模的演(yan)(yan)(yan)出(chu)機構還有演(yan)(yan)(yan)出(chu)票務公司和以舞臺舞美工(gong)程企(qi)業(ye)為主(zhu)體的演(yan)(yan)(yan)出(chu)服務公司。
2012 年全(quan)國演出團體(ti)約計13000 家，其中國有演出團體近2700 家，民營演出團體(ti)10000 余家，演出經紀機構3059 家(jia)，專業演(yan)出場所1966 家。
2012 年全國各類演(yan)出經營(ying)機構總計(ji)約18，000 家。
1. 演出團體(ti)
演出團(tuan)體(ti)的數(shu)量直接反映演出業的生產能(neng)(neng)力(li)，是(shi)決定我國演藝產業能(neng)(neng)否健康迅(xun)猛發展 的重要因素。對演出(chu)團體的數量、規模、效益進行(xing)統計分(fen)析(xi)，即是對我國演出業生產(chan)能力的統計分(fen)析(xi)。
2012 年全國共(gong)有(you)不同所(suo)有(you)制各(ge)類演出團(tuan)體約13，000 家，演出總(zong)場次181.2 萬場，全(quan)年(nian)總收入342.0 億元，其中：直接演出收入(ru)220.8 億元，政府(fu)撥款和演出(chu)補貼(tie)93.3 億元，其它收入(ru)27.9 億(yi)元。
[國有演出團(tuan)體] 2012 年(nian)全國共有(you)國有(you)演出團體約2700 家(jia)，全年演出總(zong)計54.4 萬場，全(quan)年(nian)演(yan)出總收入124.2 億(yi)元，政府撥款和演出補貼85.6 億(yi)元。全(quan)國(guo)文化系(xi)統國(guo)有演出團體(ti)(ti)完成改制的2102 家，其中轉(zhuan)企改制的占61%，撤(che)銷(xiao)占(zhan)20%，劃轉占19%。
2012 年文化領(ling)域最重要的(de)事件之一(yi)是大部分(fen)國有(you)演出團(tuan)(tuan)體完成(cheng)了改制(zhi)，改制(zhi)后的(de)國有(you)演出團(tuan)(tuan)體以兼并、重組(zu)等方式提升產業集(ji)中度，提高規模(mo)化、集(ji)約化水平(ping)，各地大中城(cheng)市組(zu)建演藝集(ji)團(tuan)(tuan)形(xing)成(cheng)2012 年演(yan)出行業(ye)的(de)(de)一(yi)大特點；而深化內部機制改革(ge)，以適應市(shi)場環境，增強市(shi)場營銷和市(shi)場開發的(de)(de)能(neng)力同樣是(shi)改制后的(de)(de)國有演(yan)出團體需要注(zhu)重的(de)(de)一(yi)個問題(ti)。
根據對(dui)2012 年國(guo)有演出團(tuan)體人員(yuan)(yuan)結構的(de)統(tong)計，在職(zhi)人員(yuan)(yuan)約15.9 萬人(ren)，其中表演人(ren)員11.0 萬(wan)人(ren)，占在職(zhi)人(ren)員總數的(de)69.2%；創作人員1.8 萬(wan)人，占在(zai)職人員總(zong)數(shu)的11.3%；營(ying)銷人員1.1 萬人(ren)，占在職人(ren)員(yuan)總數的(de)6.9%（不包括行政人(ren)員）。表(biao)演人(ren)員、創(chuang)作(zuo)人(ren)員、營銷人(ren)員數(shu)的比值約(yue)為(wei)10:2:1。表演人(ren)員所占比例(li)遠(yuan)遠(yuan)大于創作(zuo)和(he)營銷人(ren)員，而創作(zuo)人(ren)員為營銷人(ren)員的2 倍，人力資(zi)源配備比例嚴重失調。從面對(dui)(dui)政府(fu)轉向面對(dui)(dui)市場，國(guo)有(you)演出(chu)團(tuan)體需要對(dui)(dui)內(nei)部人員優化和管理運營(ying)機制(zhi)兩方面進(jin)一步深化改革。
圖表4. 國有演出(chu)團體從業人員情況對比(bi)圖
[民營演(yan)出團體] 2012 年全國(guo)共有(you)民營演出團體約10，000 余(yu)家，比2011 年增加約2，000 家，增長幅度為25%。全年演(yan)出總(zong)計126.8 萬場，全年演出(chu)總收入96.6 億元，政府演出補貼(tie)7.7 億元。
2012 年全國多個省市注冊登記的民(min)營(ying)演出團(tuan)體數量呈“井噴”之(zhi)勢。以(yi)北京為例， 2011 年(nian)底為452 家，比2010年(nian)新增46 家(jia)，而2012 年6 月已達(da)530 家(jia)，半(ban)年增加(jia)了78 家，超過2011 年全年增(zeng)長(chang)的數(shu)量。
與國有演出團(tuan)體(ti)(ti)參與市(shi)場競爭的基礎不同(tong)，大(da)多數民營演出團(tuan)體(ti)(ti)首先要解決生存，其次(ci)才(cai)是謀求發(fa)展(zhan)。雖然因此具有更強的市(shi)場意識和競爭力(li)，但生存困境(jing)也制約(yue)其發(fa)展(zhan)。民營演出團(tuan)體(ti)(ti)面臨的困境(jing)主要有三(san)個方面：
（1） 資金匱(kui)乏
民營演出(chu)團體基(ji)本是(shi)白手起家(jia)，除了少數(shu)具有融資(zi)能(neng)力外，大多數(shu)面臨(lin)資(zi)金(jin)匱(kui)乏(fa)的窘(jiong)境，缺(que)少排練和演出(chu)場地，市(shi)場影響力小，演出(chu)場次不穩定，難以(yi)進行規模(mo)化的市(shi)場開(kai)拓。
（2）信息閉塞(sai)
國有(you)演(yan)出(chu)團體幾十年積累(lei)了廣泛的(de)信息(xi)渠道和人脈關系，而民營演(yan)出(chu)團體由于(yu)起步晚，尚未能融合(he)出(chu)這種“合(he)力(li)”，活動區域限于(yu)本地和附近地區。信息(xi)渠道不暢(chang)，資源未能整(zheng)合(he)，在整(zheng)體市場競爭中處于(yu)劣勢。
（3）扶(fu)持政(zheng)策難落實
雖然國(guo)家多次出(chu)臺(tai)了對(dui)民營演(yan)出(chu)團(tuan)體的(de)扶持(chi)政策，但一些(xie)地方文化主管(guan)部(bu)門對(dui)民營演(yan)出(chu)團(tuan)體申報(bao)扶持(chi)項(xiang)目采取(qu)歧(qi)視做(zuo)法(fa)，扶持(chi)資金也往(wang)往(wang)不(bu)能落(luo)實。
近年來，民營演出團體發(fa)生(sheng)了深刻變化，團體數量(liang)、演出場(chang)次均已趕超國有演出團 體(ti)漸成(cheng)市場主力。2012 年民營演出團體(ti)演出場次為國有演出團體(ti)的1.8 倍。據北京、上海兩地演出行(xing)業協(xie)會統計(ji)，北京市(shi)(shi)民(min)營演出場(chang)次(ci)占有半壁江(jiang)山，而(er)上海市(shi)(shi)民(min)營演出場(chang)次(ci)占80%以上。隨著實力的(de)(de)(de)積累和自我(wo)意識的(de)(de)(de)覺(jue)醒，很(hen)多民營(ying)演(yan)出團(tuan)體(ti)（包括其(qi)它民營(ying)演(yan)出機構）以聯盟的(de)(de)(de)形(xing)式結合，形(xing)成一支不容忽(hu)視的(de)(de)(de)行業(ye)組(zu)織和社會(hui)力量。
民營演(yan)出團體既有(you)(you)對市場反應迅速、機制靈活、生產(chan)快捷(jie)、演(yan)出形式多(duo)樣化以(yi)及長期面向基層、服務百姓等(deng)優點，也(ye)有(you)(you)藝術質(zhi)量(liang)參差不齊、演(yan)員流動性大、缺乏社(she)會保障、有(you)(you)些演(yan)出品(pin)位低俗等(deng)弱點，在人才(cai)、劇目創作(zuo)、社(she)會認同和影響力等(deng)綜合競爭力上仍落后(hou)于國(guo)有(you)(you)演(yan)出團體。
2012 年5 月，《文(wen)化(hua)部(bu)“十二五”時期文(wen)化(hua)改革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃》提出實施“國家(jia)藝術(shu)(shu)作(zuo)品(pin)引導發(fa)展(zhan)(zhan)工程(cheng)”，其(qi)中(zhong)一項重要內(nei)容(rong)即民營(ying)(ying)藝術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)(tuan)建設發(fa)展(zhan)(zhan)計(ji)劃。該計(ji)劃包括適時評選(xuan)(xuan)和表彰優秀(xiu)作(zuo)品(pin)、有突出貢獻的(de)藝術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)(tuan)和懂管理(li)(li)、善(shan)經營(ying)(ying)的(de)優秀(xiu)管理(li)(li)者(zhe)；鼓(gu)勵社會資本投資興辦民營(ying)(ying)藝術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)(tuan)；加大對民營(ying)(ying)藝術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)資金支(zhi)持；加強對民營(ying)(ying)藝術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)(tuan)(tuan)演職(zhi)員的(de)培訓和管理(li)(li)。在國家(jia)舞臺(tai)藝術(shu)(shu)精(jing)品(pin)工程(cheng)評選(xuan)(xuan)中(zhong)，河南(nan)小皇后(hou)豫劇團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)《鍘刀下的(de)紅梅》、云南(nan)映象(xiang)文(wen)化(hua)有限(xian)公(gong)司的(de)《云南(nan)映象(xiang)》等入選(xuan)(xuan)“精(jing)品(pin)劇目”，并得到國家(jia)財政100 多(duo)萬元(yuan)的扶(fu)持(chi)。
改制后(hou)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)與民(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)對(dui)(dui)(dui)比，在吸納(na)就(jiu)業(ye)人數(shu)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)總收入方(fang)面(mian)(mian)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)占有(you)絕對(dui)(dui)(dui)優(you)勢，而(er)在團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)數(shu)量(liang)和(he)演(yan)(yan)出(chu)(chu)場次方(fang)面(mian)(mian)則民(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)居優(you)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)在承擔政府大型項(xiang)(xiang)目、所占市場份額(e)、引領產業(ye)發展等方(fang)面(mian)(mian)，目前(qian)仍是支撐(cheng)我國(guo)(guo)(guo)(guo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)業(ye)生產能力(li)的(de)(de)主體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)力(li)量(liang)；民(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)則應(ying)著重(zhong)完(wan)善(shan)勞動合(he)同(tong)(tong)、規范市場管(guan)理和(he)提升經營(ying)(ying)(ying)運作水(shui)平。針對(dui)(dui)(dui)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)和(he)民(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)不同(tong)(tong)特點、不同(tong)(tong)社會(hui)功能，政府主管(guan)部門應(ying)區(qu)別(bie)對(dui)(dui)(dui)待，制定不同(tong)(tong)的(de)(de)扶持(chi)獎勵政策，發揮各自的(de)(de)優(you)勢。鑒于(yu)目前(qian)的(de)(de)現實環(huan)境，為防止民(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)扶持(chi)項(xiang)(xiang)目名額(e)和(he)扶持(chi)資金被擠(ji)占，應(ying)建立(li)民(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)專項(xiang)(xiang)扶持(chi)資金，設(she)立(li)專門的(de)(de)表彰和(he)獎勵機制。
演(yan)出經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)資(zi)格認(ren)定(ding)工作開(kai)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)幾年，參加培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)是業內有(you)一定(ding)資(zi)歷(li)和經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)從(cong)業人(ren)(ren)員(yuan)，近兩年有(you)很多(duo)新入行(xing)甚至面臨擇業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)校生。演(yan)出經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)資(zi)格認(ren)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)內容(rong)主(zhu)要是對(dui)政(zheng)策法規(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解，有(you)關經(jing)紀(ji)(ji)業務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)畢竟只是書本上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，案例也(ye)是別(bie)人(ren)(ren)而非自己從(cong)實踐中得來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗。大批缺少專業知(zhi)識，缺少實際(ji)工作經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)以及由這些人(ren)(ren)組(zu)建的(de)(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)出經(jing)紀(ji)(ji)機構(gou)進(jin)入演(yan)出經(jing)紀(ji)(ji)行(xing)當，加之演(yan)出經(jing)紀(ji)(ji)領域從(cong)業行(xing)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)規(gui)(gui)范，對(dui)演(yan)出經(jing)紀(ji)(ji)機構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會公信力(li)形(xing)成(cheng)很大沖擊，也(ye)不(bu)利演(yan)出經(jing)紀(ji)(ji)機構(gou)在(zai)重組(zu)演(yan)出產業鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中發揮(hui)作用。
文化部《演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)員(yuan)管理(li)辦法(fa)》提(ti)出(chu)(chu)“中國(guo)演(yan)出(chu)(chu)行業(ye)協會應當根據(ju)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)業(ye)務(wu)特點，制(zhi)定(ding)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)員(yuan)分類(lei)、分級管理(li)細則，、提(ti)高(gao)(gao)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)員(yuan)素質與(yu)水平。”目(mu)前亟需培養一批高(gao)(gao)素質、高(gao)(gao)水平的演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)員(yuan)，針對不(bu)同業(ye)務(wu)類(lei)型演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)制(zhi)定(ding)從業(ye)規范，建立(li)誠(cheng)信機制(zhi)，推動(dong)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)領(ling)域的行規建設和(he)人(ren)員(yuan)素質的提(ti)升。
演出(chu)經(jing)紀(ji)機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)，應當注重(zhong)兩個(ge)方(fang)面，一(yi)是(shi)多元發(fa)(fa)展(zhan)和(he)專業分工的(de)(de)統一(yi)，過于注重(zhong)多元發(fa)(fa)展(zhan)而(er)模糊了本(ben)身(shen)(shen)的(de)(de)專業定位，反而(er)會導致生(sheng)存定位的(de)(de)喪失；二是(shi)與產(chan)業鏈(lian)(lian)上下兩端進行有效(xiao)鏈(lian)(lian)接，網絡(luo)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)帶來演出(chu)信(xin)息(xi)的(de)(de)普及(ji)和(he)公(gong)開(kai)，靠轉(zhuan)賣信(xin)息(xi)賺錢中介費(fei)的(de)(de)獲(huo)利(li)空(kong)間逐(zhu)漸萎縮，演出(chu)經(jing)紀(ji)機(ji)構(gou)(gou)要(yao)發(fa)(fa)展(zhan)，不可(ke)避免(mian)要(yao)與實體結(jie)合，大力提(ti)高演出(chu)經(jing)紀(ji)人員素質，優化(hua)自身(shen)(shen)的(de)(de)盈利(li)模式。
圖表(biao)6. 演出(chu)經紀機構收入(ru)圖(tu)表
3. 演出(chu)場所
營(ying)業(ye)性(xing)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場所一般包括三(san)種類型：專(zhuan)業(ye)劇(ju)(ju)場、娛樂演(yan)藝場館、兼(jian)營(ying)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)活動的(de)體育(yu)場館等。統計和分析演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場所的(de)數量(liang)、容納能力及(ji)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)服務能力是(shi)評價分析演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場消費能力的(de)基本(ben)單元，也(ye)是(shi)評價整(zheng)個演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)的(de)重要(yao)基礎。年(nian)度報告根(gen)據《營(ying)業(ye)性(xing)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)管理(li)條例實施細則》對演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場所的(de)定(ding)義，只統計為演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)活動提供專(zhuan)業(ye)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場地及(ji)服務的(de)劇(ju)(ju)場。
2012 年全國共有(you)專(zhuan)業劇場(chang)1966 家，其中：全額撥(bo)款1129 家，差額(e)撥款36 家(jia)，自收自支 801 家；在職人員總數4.6 萬人。
2012 年全(quan)國專業劇場演出總場次35.1 萬場(chang)(chang)，平均(jun)每個劇場(chang)(chang)年演出場(chang)(chang)次(ci)118.5 場(chang)；其中自(zi)主經(jing)營或(huo)參與(yu)舉(ju)辦演出項(xiang)目13.3 萬場，占演出總場次(ci)的38%；租賃場地21.8 萬場，占演出總場次的(de) 62%；舉辦演出項目場(chang)次(ci)(ci)與(yu)租賃(lin)場(chang)地的場(chang)次(ci)(ci)比值為1:1.6。
2012 年全國專(zhuan)業劇(ju)場總收(shou)入126.0 億元，其中演出(chu)收入77.7 億元(yuan)，占(zhan)總收入的61.7%；場租收入43.9 億(yi)元，占總收入(ru)的34.8%；物業(ye)等其它收入4.4 億元，占總(zong)收入的3.5%。舉辦演出活動總收(shou)入(ru)與場租(zu)總收(shou)入(ru)的比值(zhi)約(yue)為7:4。
自營演出的場次(ci)少于租賃(lin)場地的場次(ci)（1:1.6），演(yan)出(chu)收(shou)入(ru)反而高(gao)于(yu)場租收(shou)入(ru)（總(zong)收(shou)入(ru)7:4），說明(ming)多(duo)數(shu)劇場(chang)的(de)(de)(de)主要經營(ying)方(fang)(fang)式是出(chu)租場(chang)地，即(ji)便出(chu)租場(chang)地的(de)(de)(de)獲(huo)利低于參(can)與(yu)演(yan)出(chu)的(de)(de)(de)獲(huo)利，大多(duo)數(shu)劇場(chang)寧愿采取(qu)低獲(huo)利的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式而(er)不(bu)愿為可能的(de)(de)(de)高額回報承擔風險。劇場(chang)作(zuo)為市場(chang)實體的(de)(de)(de)演(yan)出(chu)經營(ying)主體，只起(qi)到(dao)物(wu)業管(guan)理的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，而(er)未能發(fa)揮組織、制作(zuo)、經營(ying)演(yan)出(chu)的(de)(de)(de)承載作(zuo)用(yong)，功(gong)能開發(fa)不(bu)足，空置了資源。
人大、政協兩會多次提出劇場“空巢”現(xian)象的議案，實際(ji)上，在全國范圍(wei)，從藝術表(biao)演(yan)團(tuan)體生產能(neng)力和(he)專業劇場匹配能(neng)力的角度來看，劇場不是(shi)多了而是(shi)少了。2012 年全國共有藝(yi)術表演(yan)團體13，000 家，演出經紀機(ji)構3059 家，專業劇(ju)場(chang)只有1966 家(jia)，三者比值為6.6 : 3.2: 1。無論是(shi)不(bu)(bu)同演(yan)出(chu)機構的(de)(de)(de)量比(bi)，還(huan)是(shi)相對(dui)中國(guo)的(de)(de)(de)城市人(ren)口基數(shu)，劇(ju)場(chang)的(de)(de)(de)數(shu)量顯然不(bu)(bu)足(zu)以(yi)滿足(zu)市場(chang)的(de)(de)(de)合(he)(he)理配比(bi)，也不(bu)(bu)足(zu)以(yi)承載藝(yi)術表(biao)演(yan)團體(ti)的(de)(de)(de)劇(ju)目(mu)和(he)經(jing)紀機構組織(zhi)的(de)(de)(de)演(yan)出(chu)。由于劇(ju)場(chang)短(duan)缺，致使目(mu)前劇(ju)場(chang)場(chang)租普遍(bian)偏高并還(huan)在不(bu)(bu)斷攀高。高額場(chang)租以(yi)及利(li)用(yong)實體(ti)的(de)(de)(de)優勢制(zhi)訂的(de)(de)(de)一些不(bu)(bu)合(he)(he)理、不(bu)(bu)公平(ping)的(de)(de)(de)租賃條款，不(bu)(bu)僅飽(bao)受演(yan)出(chu)團體(ti)和(he)演(yan)出(chu)經(jing)紀機構詬病，而且成為阻滯(zhi)演(yan)出(chu)市場(chang)繁榮發(fa)展的(de)(de)(de)不(bu)(bu)可忽視的(de)(de)(de)因(yin)素(su)。
劇(ju)(ju)場的(de)(de)(de)空巢現象和(he)劇(ju)(ju)場承載能力不足看似矛盾，卻反映了同一個問(wen)(wen)題，即緣于劇(ju)(ju)場的(de)(de)(de)定位(wei)問(wen)(wen)題。要(yao)解決劇(ju)(ju)場功能及劇(ju)(ju)場定位(wei)問(wen)(wen)題，需要(yao)明確：劇(ju)(ju)場大部分是(shi)(shi)由國家建的(de)(de)(de)，建好(hao)之后應該政(zheng)府管理(li)還是(shi)(shi)推向(xiang)市場；在(zai)性質界(jie)定中，劇(ju)(ju)場是(shi)(shi)公(gong)益性實體還是(shi)(shi)商(shang)業(ye)性實體；在(zai)市場分工中，劇(ju)(ju)場承擔的(de)(de)(de)是(shi)(shi)表演藝術的(de)(de)(de)載體還是(shi)(shi)起著娛樂消費(fei)的(de)(de)(de)作用，以(yi)及演出(chu)項(xiang)目的(de)(de)(de)出(chu)口(kou)（劇(ju)(ju)場）與(yu)項(xiang)目源的(de)(de)(de)進口(kou)（演出(chu)團體和(he)經(jing)紀公(gong)司）之間的(de)(de)(de)量化的(de)(de)(de)平衡關(guan)系。
圖表7. 2012年全(quan)國劇場(chang)分布圖
綜合(he)目前國(guo)內(nei)演出市場(chang)各方面(mian)的現實，中國(guo)演出行業(ye)協(xie)會提出以下(xia)建議：
（1）政府投資興(xing)建的(de)劇場應當承(cheng)擔公共文(wen)化服(fu)務(wu)的(de)功能，承(cheng)接指(zhi)定數量的(de)公益性演出(chu)(chu)(chu)，由政府財政給予運營補貼，根據演出(chu)(chu)(chu)類別確(que)定場租和演出(chu)(chu)(chu)票價的(de)浮動范圍；
（2）鼓勵民間資本自籌資金建設(she)劇場(chang)；
（3）對新(xin)建(jian)(jian)劇場申請設立演(yan)出場所(suo)經營(ying)單位的(de)審批，可借鑒設立文藝(yi)表(biao)(biao)演(yan)團(tuan)體(ti)對演(yan)員(yuan)藝(yi)術表(biao)(biao)演(yan)能(neng)力的(de)要求，文化主(zhu)管(guan)部門應(ying)對劇場的(de)經營(ying)管(guan)理人員(yuan)進行審核，以避免劇場建(jian)(jian)成(cheng)后無力經營(ying)的(de)空(kong)巢現象；
（4）推進演(yan)出(chu)(chu)院線制(zhi)建設，建立(li)演(yan)出(chu)(chu)項目(mu)的(de)供給機制(zhi)和鼓(gu)勵劇(ju)場(chang)經(jing)營演(yan)出(chu)(chu)的(de)補貼機制(zhi)。
4. 演出票(piao)務公(gong)司
在營業(ye)(ye)性演(yan)(yan)出運作中，票務發揮的(de)是順接(jie)宣(xuan)傳和找尋客(ke)戶群的(de)作用，由此催生(sheng)了一批專(zhuan)業(ye)(ye)演(yan)(yan)出票務企業(ye)(ye)，將票務和宣(xuan)傳外包，形成(cheng)獨立的(de)銷售環節，不僅能夠產生(sheng)更(geng)高(gao)的(de)利(li)潤率，也促使(shi)演(yan)(yan)出市場(chang)分工更(geng)加專(zhuan)業(ye)(ye)化。
2012 年全國(guo)演出(chu)市(shi)場票(piao)房總收入約135.0 億元(yuan)，按照票務公司代(dai)銷返(fan)點10%-15% 的比例(li)計算(suan)，演出票務公司的分銷收入(ru)約在(zai)13.5-20.25 億元(yuan)之(zhi)間(jian)。因很多劇場擁有(you)自己的售票系統，票務公司的實際(ji)分(fen)銷收入要(yao)低于此(ci)數。
目前全國演出票務公司約200 多家，其中擁有(you)票務系統的票務公(gong)司約(yue)10 余(yu)家（永樂票(piao)務、大麥(mai)網、中(zhong)(zhong)演票(piao)務通、中(zhong)(zhong)票(piao)在(zai)線、中(zhong)(zhong)國售票(piao)網、中(zhong)(zhong)國票(piao)務網、買票(piao)網、卓越(yue)票(piao)務網等），為演出項(xiang)目的(de)總代(dai)理機(ji)構(gou)，向上下(xia)游各(ge)個環(huan)節提(ti)供綜合(he)性的(de)服務。沒有票(piao)務系統(tong)的(de)票(piao)務公司約200 家(jia)，均(jun)作為二(er)級分銷(xiao)渠道，開展票務銷(xiao)售業務。
目前(qian)國內幾家大的(de)專業票(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，盈利點還是以賣票(piao)為主，代銷(xiao)返點是其主要盈利方(fang)式。由于票(piao)務代理銷(xiao)售具有(you)很強的(de)可復(fu)制性(xing)，票(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si)(si)更容易實(shi)施(shi)跨區(qu)域經(jing)營。當擁有(you)票(piao)務系統的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在全國主要城(cheng)市(shi)形成分支機(ji)構網絡，沒(mei)有(you)系統又缺乏監(jian)管的(de)小型票(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si)(si)便游走于專業票(piao)務公(gong)(gong)司(si)(si)(si)和“黃牛黨”之(zhi)間(jian)，炒賣或低(di)價傾銷(xiao)非(fei)正常渠道獲取(qu)的(de)演(yan)出票(piao)。
近(jin)幾年(nian)來，網購已經成為一(yi)種生(sheng)活方(fang)式(shi)，在(zai)(zai)給(gei)人們生(sheng)活帶來極大便利的同時，也暴(bao)露出各種問題。在(zai)(zai)網絡平(ping)臺，通過預訂的方(fang)式(shi)挖掘觀眾客源，通過假名注冊的方(fang)式(shi)規避法律風險，以分類信(xin)息網站發(fa)布招攬信(xin)息，極大地擾亂了演出票務市場的正常秩序(xu)，且有愈(yu)演愈(yu)烈之勢。2012 年(nian)，僅淘寶網(wang)(wang)上未(wei)經演出(chu)主辦單位許(xu)可(ke)從事演出(chu)票銷售(shou)的網(wang)(wang)店就在400家以(yi)上，這些(xie)網(wang)店或低價(jia)銷(xiao)售贈票(piao)、工(gong)作票(piao)，或高價(jia)炒(chao)賣熱門(men)演出門(men)票(piao)。在北京(jing)、上海、廣州等大中(zhong)市，60%以上的(de)商(shang)業演出場外(wai)都(dou)有“黃(huang)牛(niu)”在公(gong)開倒買倒賣演出票。面對“黃(huang)牛(niu)黨”，不(bu)少(shao)票務公(gong)司和演出主(zhu)辦方不(bu)得不(bu)采(cai)取妥協甚至互相交(jiao)易(yi)的(de)方式(shi)，盡可能減少(shao)損失(shi)。
與(yu)(yu)票(piao)務公司(si)在演(yan)出前低價傾銷門票(piao)的(de)(de)不規范(fan)運作(zuo)相(xiang)比較，與(yu)(yu)黃牛黨大量囤積(ji)倒賣演(yan)出票(piao)相(xiang)比較，票(piao)務公司(si)和演(yan)出商與(yu)(yu)網絡“黃牛”的(de)(de)相(xiang)互交(jiao)易(yi)對演(yan)出票(piao)務市場的(de)(de)損害(hai)更(geng)大、更(geng)為嚴重。
目前一些(xie)具備出票(piao)能力的經(jing)紀公(gong)司、演出團體及(ji)專業(ye)劇場，都希望建立自己的票(piao)務(wu)部門。已有(you)的票(piao)務(wu)公(gong)司也競相開展(zhan)演出經(jing)紀或自營演出業(ye)務(wu)。 從(cong)短期看，票務公(gong)司多領域經(jing)營可以(yi)使收入更(geng)有(you)保障、風險較低；從(cong)長期看，渠道+ 內(nei)容+ 場館(guan)的經營模式將是行業發展的必(bi)然趨勢，例如美國(guo)的LIVENATION（全球(qiu)最大的(de)巡演娛樂公司(si)、全美(mei)第二大場館運營公司(si)）與TICKETMASTER（全球最大的(de)(de)票務公司）合并，即是產業鏈整合的(de)(de)典范。
擁有(you)票(piao)(piao)務(wu)系(xi)(xi)統的(de)票(piao)(piao)務(wu)公(gong)司(si)在全國主(zhu)要(yao)城(cheng)市形成分(fen)支機構(gou)網(wang)絡(luo)，有(you)利于開展演(yan)(yan)出(chu)(chu)項目的(de)巡演(yan)(yan)業(ye)務(wu)。因此，政府主(zhu)管部(bu)門應當將票(piao)(piao)務(wu)公(gong)司(si)納入(ru)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營主(zhu)體范疇的(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀機構(gou)體系(xi)(xi)，推(tui)動票(piao)(piao)務(wu)公(gong)司(si)的(de)建設，規(gui)范票(piao)(piao)務(wu)公(gong)司(si)的(de)經(jing)營行為(wei)，鼓勵(li)票(piao)(piao)務(wu)公(gong)司(si)之間(jian)的(de)良性(xing)競爭，并(bing)采取(qu)措施對(dui)網(wang)絡(luo)“黃牛(niu)”予以(yi)取(qu)締。
5. 舞美工程(cheng)企(qi)業
近(jin)年來，舞臺制作和舞美燈(deng)光音響(xiang)的運(yun)用在演出中(zhong)尤其是大型(xing)演出中(zhong)占有愈(yu)益突出的地位，占演出成本30% 以上。長期(qi)以來包(bao)括《營(ying)業性(xing)演(yan)出(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)條(tiao)例》都只將(jiang)演(yan)出(chu)(chu)(chu)團體(ti)(ti)(ti)、演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀公司、演(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)所(suo)作(zuo)(zuo)為演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)三大(da)經(jing)營(ying)主體(ti)(ti)(ti)，未將(jiang)從事舞臺(tai)制作(zuo)(zuo)和(he)舞美燈(deng)光音響企業列(lie)入演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)營(ying)主體(ti)(ti)(ti)，納入演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系，也缺(que)少這方(fang)面的(de)統計(ji)渠道和(he)統計(ji) 出行業協會于2012 年3 月(yue)成立演(yan)(yan)出制(zhi)作委員會，其成員涵(han)蓋全國從事舞(wu)(wu)臺制(zhi)作和(he)舞(wu)(wu)美燈光音響(xiang)的(de)(de)主要企業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)專家(jia)，并通過北京(jing)、上海、廣東等省(sheng)級演(yan)(yan)出行業(ye)(ye)(ye)(ye)協會為(wei)當地的(de)(de)舞(wu)(wu)美企業(ye)(ye)(ye)(ye)頒發了資(zi)質(zhi)證(zheng)書。本年度報(bao)告(gao)的(de)(de)數據基于取得(de)中國演(yan)(yan)出行業(ye)(ye)(ye)(ye)協會舞(wu)(wu)臺舞(wu)(wu)美資(zi)質(zhi)證(zheng)書且為(wei)獨立經營的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)，演(yan)(yan)出場所和(he)表演(yan)(yan)團體(ti)內部的(de)(de)舞(wu)(wu)美部門不在統計(ji)范圍之內。
2012 年經中國(guo)演出行(xing)業(ye)協會資質認證的全國(guo)舞美企(qi)業(ye)135 家，設備資(zi)產總額(e)約10.8億元，專業(ye)人員約2751 人。全年各項收入總額約(yue)16.7 億元，其中，專業劇(ju)場和臨(lin)建舞臺工程的收入(ru)約13.5 億元，舞美專業設備租賃的收(shou)入約3.2 億元；由舞美工(gong)程企業(ye)提供服(fu)務(wu)的演出場次約6683 場(chang)。根據北京(jing)、上海、廣州(zhou)三地(di)市場(chang)調研情況(kuang)，取得中國(guo)演出行業協會資質(zhi)認證的企業約占全國(guo)舞美企業總數的30%，據(ju)此(ci)推算，2012 年全國舞(wu)美企(qi)業的年收入總(zong)額約55.8 億元。
圖表(biao)8. 2012年全國舞美工程(cheng)企業演出(chu)活動相關數據(ju)圖
舞美工程安全問(wen)題成為行(xing)業關(guan)注重點
近十年(nian)來演出舞(wu)美工程(cheng)的(de)快速發展提高了演出藝術性(xing)和觀賞性(xing)，但因為沒有與工程(cheng)設(she)計施工相配(pei)套的(de)技術標(biao)準(zhun)和管(guan)理標(biao)準(zhun)，在工程(cheng)規模日益擴大(da)的(de)同時安全(quan)隱患也隨之增(zeng)大(da)。2012 年(nian) 2 月(yue)重慶(qing)王菲演唱會臨(lin)時看(kan)臺垮塌事(shi)件讓演出安(an)全問題更引(yin)起社(she)會各界的關注(zhu)。
目前，演(yan)出(chu)舞美工程安全隱(yin)患(huan)主要集中表(biao)現在以下(xia)三個方面：
（1）舞美工程(cheng)企業良莠不齊(qi)，缺乏統一(yi)的認證標準
以北(bei)京(jing)地(di)區為例，北(bei)京(jing)地(di)區現(xian)有舞美工程(cheng)制作企(qi)業100 家以上(shang)，面向全國各地(di)承接演出舞美工程。其中(zhong)約50% 的(de)企(qi)業(ye)缺少專業(ye)技術人員和必要(yao)的(de)設(she)備設(she)施，用低廉的(de)價格去搶占(zhan)市場，不僅擠壓具有(you)資質企(qi)業(ye)的(de)市場空間，而且低價競(jing)標造(zao)成(cheng)的(de)偷工(gong)減料(liao)行為成(cheng)為舞美(mei)工(gong)程最大(da)的(de)安全隱患。據(ju)了解，重(zhong)慶“王(wang)菲(fei)演唱會”臨(lin)時看臺就是由一家無任(ren)何資質的(de)舞美(mei)企(qi)業(ye)搭(da)建的(de)。
（2）舞美工程施工過程缺乏安全監(jian)管
目前，舞(wu)美(mei)工(gong)程(cheng)的(de)過程(cheng)監管和施工(gong)驗收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)均由演(yan)出主辦單位負責，由于大部(bu)分(fen)主辦單位沒(mei)(mei)有舞(wu)美(mei)制(zhi)作(zuo)專(zhuan)業(ye)人(ren)才，致使工(gong)程(cheng)監管和驗收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)形同虛(xu)設。國(guo)內目前還沒(mei)(mei)有具備(bei)國(guo)家質監局、安(an)監局認定(ding)資質的(de)專(zhuan)業(ye)從事(shi)舞(wu)臺(tai)工(gong)程(cheng)驗收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)的(de)企業(ye)，而從事(shi)其他領域建筑質量驗收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)機(ji)構因(yin)為不了解演(yan)出的(de)舞(wu)臺(tai)制(zhi)作(zuo)，對舞(wu)臺(tai)工(gong)程(cheng)的(de)驗收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)工(gong)作(zuo)只(zhi)能走過場，無法真正起到安(an)全監管的(de)作(zuo)用。
（3）施工人員缺乏安全保(bao)障
由于演(yan)(yan)出(chu)(chu)主辦(ban)單位對成本(ben)控制，也因為對舞臺(tai)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)安全(quan)缺乏足夠重視，大型演(yan)(yan)出(chu)(chu)的裝臺(tai)時(shi)間一(yi)般只有3-5 天，劇場演(yan)出裝臺(tai)時間一般只有(you)1-2 天。施工(gong)(gong)人員連續長時(shi)間高強度勞動，不僅施工(gong)(gong)質量(liang)存(cun)在隱(yin)患，人身安全(quan)也缺乏保障。尤其一些(xie)沒有規范管理的(de)舞(wu)美工(gong)(gong)程企業為了(le)節(jie)省(sheng)開支，雇傭沒有電(dian)工(gong)(gong)證、登高證等特殊工(gong)(gong)種上崗許可證的(de)臨時(shi)工(gong)(gong)從事施工(gong)(gong)工(gong)(gong)作，安全(quan)事故(gu)時(shi)有發生(sheng)。
演出制(zhi)作與科技結合是發展的必然趨勢
舞臺技(ji)術正在成為舞臺藝術不可(ke)或缺且愈益重(zhong)要(yao)的(de)部分，是能夠引領市(shi)場(chang)或占(zhan)領市(shi)場(chang)的(de)重(zhong)要(yao)的(de)表演藝術元素。通過對美(mei)國(guo)百(bai)老匯(hui)音樂劇、拉斯(si)維加斯(si)歌(ge)舞show 以及國(guo)家大劇院的(de)部分劇目做詳細分析后發現，能夠(gou)占(zhan)領市場的(de)演(yan)出往往有著豐(feng)富的(de)舞(wu)臺技(ji)術語言。與此同時，技(ji)術至上的(de)傾向也(ye)不可忽視。一(yi)些演(yan)出制作(zuo)雖然采用了先進的(de)設備和技(ji)術，但是(shi)創作(zuo)上存(cun)在盲目性，“戲不夠(gou)、舞(wu)美湊”，科(ke)技(ji)手(shou)段(duan)沒有轉化為藝術手(shou)段(duan)，舞(wu)美創作(zuo)缺(que)乏(fa)對人文精神的(de)表(biao)現。
隨著政府主辦(ban)的(de)(de)(de)大型(xing)活(huo)動減(jian)少(shao)，國營演出團體改制等市(shi)場(chang)環境的(de)(de)(de)變化，不計(ji)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)盲(mang)目的(de)(de)(de)舞(wu)美(mei)大制作日益減(jian)少(shao)。在這(zhe)種情況下，舞(wu)美(mei)工程企業加強設計(ji)力量和(he)創新(xin)研發能力是自我(wo)提升和(he)進一步擴(kuo)大市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)關(guan)鍵。
人才匱乏制約舞美制作水平進(jin)一步提升
國(guo)內舞美工程企業普遍(bian)存在專(zhuan)業技(ji)術(shu)和設(she)計(ji)創意人才匱乏的(de)問題。據統計(ji)，現在全國(guo)約有10 所高校開設(she)舞美系和(he)相關專業，每年全國畢(bi)業生只有200 多人(ren)，大(da)部分(fen)進入了專業(ye)(ye)文藝(yi)表演團體(ti)，舞(wu)(wu)美工(gong)程(cheng)企業(ye)(ye)一(yi)般只能(neng)選擇有施工(gong)經(jing)驗的(de)(de)人(ren)員擔任技術(shu)管理工(gong)作。這部分(fen)人(ren)員缺乏系統(tong)的(de)(de)專業(ye)(ye)知識，難以承擔企業(ye)(ye)創新研發的(de)(de)需(xu)求(qiu)，舞(wu)(wu)美工(gong)程(cheng)企業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)和(he)舞(wu)(wu)美制(zhi)作水平的(de)(de)提(ti)升，亟需(xu)培養一(yi)批兼具藝(yi)術(shu)素養和(he)專業(ye)(ye)技術(shu)知識的(de)(de)高(gao)素質人(ren)才。
6. 個體(ti)演員和個體(ti)演出(chu)經(jing)紀人
據估(gu)計，目在國內演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)市(shi)場約有(you)數十萬個體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從事(shi)營業(ye)(ye)(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)活(huo)動，其(qi)中(zhong)除少(shao)數大(da)牌(pai)歌手(shou)、藝人(ren)(ren)外，絕大(da)多數是(shi)在娛樂演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)藝場館(guan)從業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)個體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。這(zhe)部(bu)分(fen)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)普遍(bian)存在生存保(bao)障、就業(ye)(ye)(ye)保(bao)障的(de)(de)問題，同時也(ye)(ye)是(shi)管(guan)理缺失、滋生市(shi)場亂象的(de)(de)導(dao)源(yuan)，近(jin)年來曝光的(de)(de)數起低俗表演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)、色情演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)事(shi)件，多是(shi)娛樂場所個體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)所為。演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)(gui)范化，演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)市(shi)場人(ren)(ren)才(cai)隊伍的(de)(de)建(jian)設，很大(da)程度上取決于(yu)個體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)(gui)范化和(he)從業(ye)(ye)(ye)素質的(de)(de)提升。政(zheng)府(fu)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)(jing)營主(zhu)體(ti)和(he)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)都(dou)規(gui)(gui)(gui)(gui)定了相應(ying)的(de)(de)準入門(men)檻，唯獨對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)沒有(you)準入門(men)檻的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)(gui)定。《營業(ye)(ye)(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)管(guan)理條(tiao)例實(shi)施細則》雖然規(gui)(gui)(gui)(gui)定“全(quan)國性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)(ye)(ye)協會(hui)負責組織實(shi)施演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)資(zi)(zi)格(ge)(ge)(ge)(ge)認定工(gong)作(zuo)”，但與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格(ge)(ge)(ge)(ge)認定不(bu)同（《條(tiao)例》規(gui)(gui)(gui)(gui)定演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)設立演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀機(ji)構的(de)(de)前置條(tiao)件），演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)資(zi)(zi)格(ge)(ge)(ge)(ge)認定與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)沒有(you)連帶關系，資(zi)(zi)格(ge)(ge)(ge)(ge)本身對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)來說可有(you)可無(wu)，也(ye)(ye)就確定了演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格(ge)(ge)(ge)(ge)認定工(gong)作(zuo)事(shi)實(shi)上的(de)(de)可有(you)可無(wu)，從而(er)使政(zheng)府(fu)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)通(tong)過(guo)行業(ye)(ye)(ye)協會(hui)對(dui)個體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行管(guan)理的(de)(de)目前唯一抓手(shou)形同虛設。建(jian)議政(zheng)府(fu)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)開(kai)展這(zhe)方面的(de)(de)調研工(gong)作(zuo)，制定相應(ying)的(de)(de)政(zheng)策(ce)，使中(zhong)國演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)(ye)(ye)協會(hui)能夠通(tong)過(guo)開(kai)展演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格(ge)(ge)(ge)(ge)認定工(gong)作(zuo)，既要(yao)規(gui)(gui)(gui)(gui)范個體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)行為，也(ye)(ye)要(yao)為個體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)提供服務，保(bao)護他們正(zheng)當、合法的(de)(de)權(quan)益(yi)，督促個體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)向文化主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)備案，從而(er)達到規(gui)(gui)(gui)(gui)范演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)營主(zhu)體(ti)中(zhong)個體(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)環節的(de)(de)目的(de)(de)。
自(zi)2006 年起(qi)，中國演出行業協會組織實施演出經紀人(ren)員(yuan)資格認定工(gong)作以來(lai)，已(yi)有30，000 余人(ren)通過培訓考試領取了《演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)資格(ge)證》，其中(zhong)的(de)(de)個(ge)(ge)體演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)從未(wei)按照《營(ying)業性演(yan)(yan)出管(guan)(guan)理(li)(li)條(tiao)例實(shi)施細則》的(de)(de)規定到文(wen)化(hua)主管(guan)(guan)部(bu)門備案，其數量也無從掌握。此外，尚有(you)相(xiang)當(dang)數量的(de)(de)個(ge)(ge)體演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)既未(wei)取得(de)《演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)資格(ge)證》，未(wei)到文(wen)化(hua)主管(guan)(guan)部(bu)門備案，也未(wei)到工商管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)門辦理(li)(li)個(ge)(ge)體經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)業務執照，卻在(zai)從事演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)活(huo)動。這(zhe)(zhe)些人(ren)一般有(you)兩種情況，一是(shi)演(yan)(yan)員(yuan)(yuan)藝(yi)人(ren)的(de)(de)親朋好友，因私人(ren)關(guan)系承(cheng)擔(dan)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)的(de)(de)角色；一是(shi)與組織(zhi)演(yan)(yan)出活(huo)動有(you)一定關(guan)系的(de)(de)人(ren)，在(zai)演(yan)(yan)員(yuan)(yuan)提(ti)供(gong)方與演(yan)(yan)出組織(zhi)者之間承(cheng)擔(dan)中(zhong)介角色并從中(zhong)獲利。這(zhe)(zhe)種現(xian)象(xiang)在(zai)行(xing)業內非(fei)常普遍(bian)，且由來已久。這(zhe)(zhe)種不規范的(de)(de)市(shi)場經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)行(xing)為(wei)，由于不具(ju)備承(cheng)擔(dan)法人(ren)責(ze)(ze)任(ren)能力(li)和(he)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟責(ze)(ze)任(ren)能力(li)，往(wang)往(wang)對(dui)(dui)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)對(dui)(dui)象(xiang)、被代(dai)理(li)(li)人(ren)名譽(yu)和(he)權力(li)帶來直接(jie)損害，甚(shen)至造成(cheng)嚴重社會問題。解決這(zhe)(zhe)一問題，不僅有(you)賴于演(yan)(yan)員(yuan)(yuan)自身充分(fen)認(ren)識(shi)近親代(dai)理(li)(li)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)的(de)(de)弊端，更(geng)需要從制度的(de)(de)層面(mian)完備對(dui)(dui)個(ge)(ge)體演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)及對(dui)(dui)違規行(xing)為(wei)的(de)(de)處(chu)罰。國家工商行(xing)政管(guan)(guan)理(li)(li)總局2004版(ban)《經(jing)紀(ji)人(ren)管(guan)理辦法(fa)》第十八條(tiao)規(gui)定(ding)“經(jing)紀(ji)人(ren)不得有下(xia)來行為(wei)：（一）未(wei)經(jing)登(deng)記注冊(ce)擅自(zi)開展經(jing)紀(ji)活動；”第二十二條(tiao)規(gui)定(ding)“經(jing)紀(ji)人(ren)違反本辦法(fa)第十八條(tiao)（一）項規(gui)定(ding)，由工商(shang)行政(zheng)管(guan)理機(ji)關按照有關法(fa)律法(fa)規(gui)及行政(zheng)規(gui)章予以處(chu)罰(fa)。”建議(yi)文(wen)化主管(guan)部(bu)門(men)依(yi)(yi)托全(quan)國(guo)文(wen)化市場(chang)技術監管(guan)與服務(wu)平臺，建立(li)演出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)機(ji)構與代理演員、個(ge)體演員和個(ge)體演出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)名錄及相(xiang)互(hu)依(yi)(yi)存(cun)關系(xi)，對未(wei)取得《演出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)資格證》，未(wei)到文(wen)化主管(guan)部(bu)門(men)備案，也未(wei)到工商(shang)管(guan)理部(bu)門(men)辦理執照開展演出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)活動的(de)個(ge)體演出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)制定(ding)相(xiang)應處(chu)罰(fa)措(cuo)施，并由中國(guo)演出(chu)(chu)(chu)行業協會(hui)將(jiang)處(chu)罰(fa)結果(guo)向(xiang)社會(hui)予以公示。
綜(zong)上所(suo)述，演出(chu)(chu)經營主體（主要是(shi)(shi)演出(chu)(chu)機(ji)構）是(shi)(shi)演出(chu)(chu)市(shi)(shi)場得(de)以(yi)存在、演出(chu)(chu)活動得(de)以(yi)開展的基礎，不同的演出(chu)(chu)經營主體為(wei)演出(chu)(chu)提供不同類型的服(fu)務。演出(chu)(chu)服(fu)務能(neng)力是(shi)(shi)演出(chu)(chu)消費市(shi)(shi)場能(neng)力的基本單元(yuan)，既(ji)包(bao)括(kuo)演出(chu)(chu)機(ji)構為(wei)消費市(shi)(shi)場提供服(fu)務的能(neng)力，也包(bao)括(kuo)演出(chu)(chu)行業容納勞動力的能(neng)力，創造社(she)會(hui)價值的能(neng)力等。
演出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)又是(shi)(shi)政(zheng)府(fu)主(zhu)(zhu)管(guan)部門重點(dian)關注的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象。管(guan)好(hao)了(le)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)，也就管(guan)好(hao)了(le)活動(dong)。經(jing)(jing)(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)發展(zhan)了(le)，必然(ran)帶動(dong)經(jing)(jing)(jing)(jing)營活動(dong)和(he)(he)經(jing)(jing)(jing)(jing)營水平的(de)(de)(de)(de)(de)躍升，帶來市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)繁榮。目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)演出(chu)(chu)(chu)(chu)行業，雖然(ran)不(bu)乏采用現代經(jing)(jing)(jing)(jing)營理(li)念機構(gou)和(he)(he)現代技術手段運作的(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)，但(dan)就整體(ti)(ti)而(er)言，仍基本停留在傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)思維方式(shi)和(he)(he)運作模式(shi)。因(yin)此，解決經(jing)(jing)(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)自身結構(gou)性問題，使主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)適應市(shi)場，是(shi)(shi)演出(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場能否(fou)繁榮發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。在這(zhe)里，所有制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)區分已經(jing)(jing)(jing)(jing)不(bu)再具有關鍵性的(de)(de)(de)(de)(de)意義，演出(chu)(chu)(chu)(chu)機構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)類(lei)型(xing)也再不(bu)是(shi)(shi)盈利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)依托，重要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，不(bu)同(tong)所有制(zhi)(zhi)、不(bu)同(tong)類(lei)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)能否(fou)彼此搭建(jian)產業鏈(lian)條，傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)演出(chu)(chu)(chu)(chu)團體(ti)(ti)、演出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)紀機構(gou)、演出(chu)(chu)(chu)(chu)場所、演出(chu)(chu)(chu)(chu)票務公(gong)司(si)和(he)(he)舞美企業能否(fou)在同(tong)一(yi)個平臺上(shang)，融合成產業化運作模式(shi)。市(shi)場不(bu)再是(shi)(shi)分割的(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)是(shi)(shi)一(yi)個互相依存的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)；不(bu)再是(shi)(shi)塊狀的(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)是(shi)(shi)一(yi)個線性的(de)(de)(de)(de)(de)條狀的(de)(de)(de)(de)(de)產業鏈(lian)。這(zhe)不(bu)單是(shi)(shi)各演出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)(chu)路，也是(shi)(shi)所有演出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)必由之路。
（二）演(yan)出經(jing)營活動
演(yan)出活動的(de)(de)數量直接反映演(yan)出市場的(de)(de)繁榮程度。不(bu)同(tong)演(yan)出活動的(de)(de)消(xiao)費(fei)對象(xiang)不(bu)同(tong)，演(yan)出的(de)(de)市場形式(shi)、服務內(nei)容、傳播方式(shi)、消(xiao)費(fei)規模以及(ji)運營管理模式(shi)都不(bu)同(tong)，形成(cheng)的(de)(de)產業經濟和市場效益也(ye)都不(bu)同(tong)。
近年來，從傳統的(de)劇(ju)場演出(chu)到各(ge)種混搭類型的(de)組(zu)臺演出(chu)、旅游演出(chu)、動漫演出(chu)和音樂節，演出(chu)的(de)表現(xian)形式呈現(xian)出(chu)多元發(fa)展的(de)趨勢。2012年的(de)演出市(shi)場(chang)依然延續這一趨(qu)勢。
1. 劇場(chang)演出
劇場的(de)專業(ye)藝(yi)術(shu)表演(yan)是演(yan)出(chu)業(ye)的(de)主體，不(bu)僅直接反映(ying)演(yan)出(chu)市場繁榮程度，也是演(yan)藝(yi)產(chan)業(ye)發展的(de)基礎，是演(yan)藝(yi)產(chan)業(ye)繁榮的(de)支柱(zhu)。
2012 年全國演出(chu)市場(chang)劇場(chang)演出(chu)的各項數據如下：
演出總場次(ci)35.1 萬場(chang)，其中：戲劇類7.6 萬場，占(zhan)總場次21.8%；音樂類5.6 萬場，占總場次15.9%；舞(wu)蹈類4.1萬(wan)場，占總場次11.7%；曲(qu)藝雜技等其它(ta)類(lei)10.1 萬場(chang)，占總場(chang)次28.6%；少兒專場演出 7.7 萬場，占總場次22.0%。
觀眾(zhong)總人數440 百萬(wan)人次(ci)，其中：戲劇類(lei)99.0 百萬人次，占觀眾(zhong)總(zong)數22.5%；音樂類193.9 百萬人次(ci)，占觀眾總數(shu)44.1%；舞蹈類45.5 百(bai)萬人次，占觀眾總(zong)數10.3%；曲藝雜技等其(qi)它(ta)類51.9 百萬人次，占觀眾(zhong)總數11.8%；少(shao)兒專場演出49.7 百萬人次(ci)，占(zhan)觀眾總數11.3%。
票房(fang)總收入69.8 億元，其中：戲劇類10.3 億元，占票房總收入14.7%；音樂類48.5 億元，占票(piao)房總收入69.4%；舞(wu)蹈類3.5 億元，占票房總(zong)收入(ru)5.0%；曲藝雜(za)技(ji)等其(qi)它類4.6 億元，占票房總收入6.7 %；少兒專(zhuan)場演出(chu)2.9 億元，占票房總收入4.2%。
劇場演(yan)出中各藝術(shu)門類(lei)演(yan)出場次的排序(xu)依(yi)次為(wei)：曲(qu)藝雜(za)技（28.6%）、少(shao)兒演(yan)出（22%）、戲劇（21.8%）、音樂(le)（15.9%）、舞蹈（11.7%）；票(piao)房(fang)收入(ru)的(de)排(pai)序依次(ci)為：音樂（69.4%）、戲劇(ju)（14.7%）、曲藝雜技（6.7%）、舞蹈（5.0%）、少(shao)兒演出(chu)（4.2%）。
圖表(biao)9. 2012 年劇(ju)場演出主要數(shu)據對比圖
在各類(lei)演(yan)出(chu)(chu)形式中，劇(ju)場(chang)演(yan)出(chu)(chu)無論場(chang)次和票房都占了城市(shi)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)最(zui)(zui)大的(de)份額，劇(ju)場(chang)演(yan)出(chu)(chu)又是(shi)展現各門類(lei)表演(yan)藝(yi)術的(de)最(zui)(zui)大載體，是(shi)吸納不同社會群(qun)體文化(hua)消(xiao)費的(de)主要(yao)場(chang)所，也是(shi)演(yan)藝(yi)產業(ye)繁榮發展的(de)基礎(chu)和支(zhi)柱。
劇場(chang)(chang)演(yan)出(chu)有藝術表演(yan)和(he)娛樂(le)演(yan)出(chu)兩(liang)(liang)種形式，雖(sui)然有時這(zhe)兩(liang)(liang)種形式并非互相(xiang)排斥(chi)而是互通的，但專業劇場(chang)(chang)的演(yan)出(chu)應(ying)(ying)以(yi)專業藝術表演(yan)為主(zhu)。音樂(le)類演(yan)出(chu)包括了國內(nei)藝術家的演(yan)唱(chang)會(hui)和(he)國外來(lai)華演(yan)出(chu)，票(piao)價較(jiao)高(gao)，所以(yi)場(chang)(chang)次(ci)雖(sui)少(shao)但票(piao)房收入高(gao)居(ju)榜首；曲藝雜技和(he)少(shao)兒專場(chang)(chang)多為小型演(yan)出(chu)，票(piao)價低(di)，場(chang)(chang)次(ci)多。觀眾基礎相(xiang)對廣泛(fan)并具有較(jiao)高(gao)藝術欣(xin)賞(shang)性的戲劇演(yan)出(chu)場(chang)(chang)次(ci)和(he)票(piao)房排名都靠后，應(ying)(ying)引起有關部(bu)(bu)門(men)的重(zhong)視，這(zhe)種現象已延續(xu)了兩(liang)(liang)三年，其中(zhong)一(yi)個重(zhong)要原因是缺少(shao)受(shou)市場(chang)(chang)歡迎的好劇本。文化主(zhu)管部(bu)(bu)門(men)應(ying)(ying)加大對戲劇創作演(yan)出(chu)的獎勵扶持(chi)力(li)度。
2. 旅游演出(chu)
近年來，旅游演出(chu)發展之(zhi)快、增長之(zhi)猛、市場化(hua)和產業(ye)化(hua)程度之(zhi)高，使其它演出(chu)形式難以望其項背。2012 年全國演出(chu)市場旅游演出(chu)總(zong)場次8.9 萬場，演出(chu)經(jing)營單位旅游(you)演出(chu)收入全年約為32.7 億元。旅游業的分賬收入約(yue)為52.5 億元，旅游演出總收入約(yue)為85.2 億(yi)元旅游(you)演出(chu)是演出(chu)行業(ye)與其他(ta)行業(ye)結(jie)合最直接(jie)、最成(cheng)功(gong)并成(cheng)為最有效益的演出(chu)產業(ye)模式(shi)。旅游(you)演出(chu)所具有的創(chuang)意示范(fan)作(zuo)用，不僅表現在(zai)(zai)演出(chu)形(xing)式(shi)的創(chuang)新，也體現在(zai)(zai)與其他(ta)產業(ye)相得益彰的融合發展模式(shi)。
藝術表(biao)演(yan)(yan)(yan)所獨具(ju)的(de)觀賞性(xing)和(he)知(zhi)名藝人(ren)的(de)宣傳效應，使演(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)夠與(yu)(yu)各行各業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)融合互動(dong)。事實上，演(yan)(yan)(yan)出(chu)與(yu)(yu)各種不同類(lei)型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都有互動(dong)，在演(yan)(yan)(yan)出(chu)贊助與(yu)(yu)宣傳推廣企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)品牌(pai)(pai)、提(ti)高企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)名度等方面互惠(hui)互利。除了(le)旅游業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)結合，突出(chu)的(de)例證(zheng)是通訊產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)合作，通過旗下一系列(lie)品牌(pai)(pai)與(yu)(yu)知(zhi)名歌手演(yan)(yan)(yan)唱會的(de)聯合宣傳，不僅(jin)使企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)迅速在消費(fei)群體(ti)中建(jian)立(li)起鮮(xian)明(ming)的(de)品牌(pai)(pai)形(xing)象，同時通過多種形(xing)式(shi)的(de)營銷策(ce)略(lve)與(yu)(yu)創(chuang)意推廣，將品牌(pai)(pai)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)、音樂(le)及消費(fei)者無縫(feng)連接(jie)，實現(xian)了(le)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)口(kou)碑宣傳、跨時空全(quan)媒體(ti)即(ji)時互動(dong)、為消費(fei)者呈現(xian)全(quan)新視(shi)聽體(ti)驗等多重(zhong)的(de)價值(zhi)體(ti)現(xian)。
隨著演(yan)出(chu)市(shi)場的不斷發(fa)(fa)展(zhan)，文化(hua)(hua)產業(ye)與(yu)其(qi)(qi)他產業(ye)的融(rong)合(he)也進一步加(jia)速，演(yan)出(chu)與(yu)旅游、通訊行(xing)(xing)業(ye)的互(hu)動(dong)是文化(hua)(hua)產業(ye)帶(dai)動(dong)其(qi)(qi)他產業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)具有說服力的模式(shi)，而且將會有越來(lai)越多的行(xing)(xing)業(ye)通過與(yu)演(yan)出(chu)行(xing)(xing)業(ye)的融(rong)合(he)在產業(ye)創新、傳播、應用(yong)等方面(mian)形成相互(hu)合(he)作的良性(xing)互(hu)動(dong)體系。這方面(mian)的探索有利(li)于演(yan)出(chu)對整(zheng)個(ge)消(xiao)費市(shi)場的推動(dong)，體現文化(hua)(hua)大發(fa)(fa)展(zhan)大繁榮對整(zheng)個(ge)國民經濟的帶(dai)動(dong)作用(yong)。
3. 演(yan)唱會(hui)演(yan)出
演(yan)(yan)(yan)唱會演(yan)(yan)(yan)出按演(yan)(yan)(yan)出形式劃(hua)分(fen)主要有兩(liang)種類型(xing)：一類是在(zai)劇場舉(ju)辦的以(yi)(yi)高雅藝術為主的演(yan)(yan)(yan)出，一類是在(zai)體(ti)育場館或露天(tian)廣場舉(ju)辦的以(yi)(yi)流行音樂(le)為主的臨時搭(da)建舞(wu)臺(tai)的大(da)型(xing)演(yan)(yan)(yan)出活動(dong)。
根據國內商業演(yan)唱會主要票(piao)務(wu)代理大(da)麥(mai)網、永樂(le)票(piao)務(wu)、中演(yan)票(piao)務(wu)通三大(da)票(piao)務(wu)公司的數據統計，2012 年在(zai)三大票務系統進行銷(xiao)售的商業演唱會總計(ji)1486 場，總票量(liang)1171 萬張，售票量278 萬張，票房(fang)總收入13.3 億元。
“懷舊”演(yan)唱會仍占較大份額
近幾年的(de)演唱會市(shi)場一(yi)直以出道(dao)20 年以上的流行(xing)歌手為主(zhu)，這些老牌歌手在演出市場形成了一股(gu)“懷舊”風潮(chao)。2012 年，演(yan)唱會(hui)市場50 歲左(zuo)右(you)歌手的演唱會仍然占有市場份(fen)額(e)的60% 以上(shang)。演出公司紛(fen)紛(fen)選擇經營老牌(pai)歌(ge)(ge)手演唱(chang)會項(xiang)目(mu)原因有以下三點：一是出道時間長的歌(ge)(ge)手歌(ge)(ge)曲傳唱(chang)度(du)高，認知度(du)廣泛；二是歌(ge)(ge)迷年齡(ling)層次較高，具(ju)有較強消費能力；三是新生代(dai)歌(ge)(ge)手多以選秀(xiu)歌(ge)(ge)手為主，缺乏市場沉淀，經營風險較大。
年(nian)輕歌(ge)手演唱會場次明顯上升
2012 年(nian)演唱(chang)會(hui)市(shi)場(chang)的(de)另一個(ge)顯著特征是，年(nian)輕(qing)一代(dai)的(de)歌手無論演唱(chang)會(hui)場(chang)次還(huan)是票(piao)房影響力都(dou)較往年(nian)有了明顯的(de)上(shang)升。2011 年，新生代歌手代表(biao)人(ren)物(wu)周(zhou)杰倫在大(da)型體育場(chang)館舉(ju)辦(ban)巡回演唱會演出場(chang)次15 場(chang)，觀(guan)眾人(ren)數45 萬以上，是當年個人演唱(chang)會巡演場次最多、票房號召力(li)最高的年輕歌手。2012 年有數位年輕歌手(shou)在(zai)大型(xing)體育場館的巡回演唱會場次(ci)達到10 場以(yi)上，其中陳奕迅15 場(chang)，五(wu)月天(tian)18場(chang)，蘇打綠16 場，蕭敬(jing)騰22 場(chang)(chang)。上述演唱會的單場(chang)(chang)觀(guan)眾人數(shu)均(jun)在(zai)8000—30000 人，平均售票率(lv)達到70% 以(yi)上。
內地歌手場次(ci)比例(li)較上年度有所提高
2012 年，部(bu)分內(nei)地(di)歌手的(de)表現令(ling)人(ren)感到驚(jing)喜，如(ru)韓紅、汪峰等內(nei)地(di)實力歌手的(de)演唱會票(piao)房(fang)都取得了70% 以上售票率(lv)的(de)佳績。內地(di)歌手的(de)演唱會(hui)場次也比往(wang)年有了提高(gao)。
2011 年(nian)在(zai)上(shang)海奔馳文化中心(xin)共舉(ju)辦47 場演唱會(hui)，其中內地歌(ge)手演唱會(hui)僅有(you)2 場，2012 年在(zai)該場館舉辦演唱會47場，其中內地歌手演唱會8 場；同(tong)樣，在北(bei)京萬事達中心2012 年(nian)的演唱(chang)會中(zhong)，內地(di)歌手演唱(chang)會占(zhan)了20%，比上年增長15 個百分點。雖然2012 年(nian)內(nei)地歌(ge)手舉辦(ban)個(ge)人演(yan)(yan)唱(chang)(chang)(chang)會的(de)(de)(de)場(chang)(chang)次和票(piao)房(fang)都比上(shang)年(nian)有明顯增長，但是(shi)在演(yan)(yan)唱(chang)(chang)(chang)會市(shi)場(chang)(chang)總體(ti)規模(mo)中(zhong)所占份額仍然(ran)較(jiao)低，其原因主要是(shi)：內(nei)地歌(ge)手的(de)(de)(de)整體(ti)宣傳推廣與港臺歌(ge)手相比差(cha)距較(jiao)大(da)；大(da)部分內(nei)地歌(ge)手把主要市(shi)場(chang)(chang)定位在拼盤演(yan)(yan)唱(chang)(chang)(chang)會，頻繁出現在各地節慶活(huo)動和拼盤演(yan)(yan)唱(chang)(chang)(chang)會上(shang)，過度消耗了(le)觀眾資源，形成了(le)個(ge)人演(yan)(yan)唱(chang)(chang)(chang)會市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)疲軟。
歐美(mei)、日韓等國(guo)外流(liu)行歌手演唱會場次和觀眾(zhong)人數持(chi)續(xu)增(zeng)長
繼2010 年和2011 年(nian)(nian)歐美(mei)、日韓等(deng)國外(wai)流(liu)行歌手(shou)來(lai)華演出(chu)場次明顯較(jiao)往年(nian)(nian)增長以來(lai)，2012 年仍保(bao)持了持續增長的(de)勢頭。僅北京歌華萊恩公司一家經紀機構，2012 年引進(jin)艾薇兒、西城男孩等(deng)歐美流行(xing)歌(ge)手(shou)演(yan)唱(chang)會項目8 個，演(yan)出14場，觀眾總(zong)人數(shu)達到29 萬人次。韓國流行歌(ge)手的(de)在中(zhong)國內地(di)的(de)演唱會市場也持續(xu)升溫，2012 年在中國內地舉(ju)辦(ban)個人(ren)演唱會和歌友(you)會的韓國歌手(shou)（組合(he)）超過30 組(zu)，觀眾(zhong)人數(shu)超過50 萬人次。國外(wai)流(liu)行歌手(shou)在中國演出市(shi)場(chang)的(de)增長，一方面是由(you)于隨(sui)著(zhu)互(hu)聯網(wang)的(de)發展，觀眾(zhong)對海外(wai)流(liu)行文(wen)化的(de)認(ren)知(zhi)度持續(xu)升高；另一方面因(yin)為(wei)國外(wai)來華演唱會的(de)票價(jia)與港臺(tai)和內地(di)歌手(shou)持平，甚至更(geng)(geng)低，觀眾(zhong)更(geng)(geng)愿(yuan)意選擇平時難以看(kan)到海外(wai)歌手(shou)。
演唱會(hui)扎(zha)堆現象有(you)所(suo)緩解，市場逐漸理(li)性(xing)
每年12 月(yue)是各(ge)地演(yan)出最為集中的月(yue)份，尤其是大型演(yan)出在(zai)年底“扎(zha)堆”的現象時有發生。這(zhe)一現象在(zai)2012 年有(you)所緩解，市場(chang)逐漸理性(xing)。以(yi)演唱會市場(chang)較成(cheng)熟的北(bei)京為例，2011 年(nian)12 月北(bei)京的(de)演唱會達17 場，2012 年(nian)則為12 場(chang)，而且同(tong)(tong)期舉辦演(yan)唱會(hui)的歌手歌迷(mi)群體分(fen)屬(shu)不(bu)同(tong)(tong)范(fan)圍。演(yan)出(chu)場(chang)次下降(jiang)了，上座率(lv)卻普遍較好。但在演(yan)唱會(hui)市(shi)場(chang)相對不(bu)發達的地區，同(tong)(tong)一時段同(tong)(tong)一類型(xing)演(yan)出(chu)扎堆的現象仍(reng)較為突出(chu)。一方(fang)面需要政(zheng)府(fu)部(bu)門和行業組織加(jia)強引導，另(ling)一方(fang)面也需要演(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)機構加(jia)強市(shi)場(chang)調研，使演(yan)出(chu)運營(ying)符合市(shi)場(chang)需求(qiu)。
演(yan)唱會周邊產品開發和(he)版權保(bao)護有(you)待加強
在歐美、日韓等(deng)國家，與(yu)演(yan)唱(chang)會(hui)(hui)有關的產業鏈條已成熟，許多(duo)歌手在舉辦(ban)演(yan)唱(chang)會(hui)(hui)的同時，都會(hui)(hui)進行(xing)周邊商(shang)品的開(kai)發。以韓國流(liu)行(xing)歌手演(yan)唱(chang)會(hui)(hui)為例，平均票價(jia)500 元人(ren)民幣，售票1 萬張(zhang)，票房收(shou)入(ru)500 萬元；周邊產品平均價格100元人民幣，演唱會當天可售出約3萬份，周邊產品收入(ru)300 萬元。這種針對演唱(chang)會開發(fa)周邊產(chan)品銷售(shou)的(de)(de)做法不但(dan)在歐美、日(ri)(ri)韓，甚至(zhi)是我國香(xiang)港、臺灣地區(qu)都(dou)已日(ri)(ri)臻成熟。但(dan)在我國內地，演唱(chang)會的(de)(de)全產(chan)業鏈開發(fa)還處在初級階段，2012年幾乎(hu)所(suo)有流(liu)行(xing)歌手演唱會的場外都有熒光棒、海報(bao)等周(zhou)邊產(chan)品出售(shou)，而且周(zhou)邊產(chan)品的品種也較(jiao)之往年更加(jia)多樣化，但這些(xie)周(zhou)邊產(chan)品90% 以(yi)上(shang)是盜版(ban)產品(pin)，與演(yan)(yan)出經紀機(ji)構(gou)和演(yan)(yan)員無(wu)關(guan)。由于(yu)缺乏對正版(ban)周邊產品(pin)的保護，演(yan)(yan)出經紀機(ji)構(gou)不愿意把精力投放在周邊產品(pin)開發和銷售上(shang)，導致演(yan)(yan)唱(chang)會(hui)過度(du)依賴票房回收成本，票價居高(gao)難下。
演(yan)員成本上(shang)漲，演(yan)出(chu)公司盈利(li)空間壓縮
近兩年，由于唱(chang)片(pian)銷售下滑以及網絡下載音樂版權保(bao)護(hu)不(bu)力(li)，很多藝(yi)人紛紛轉(zhuan)投演(yan)(yan)出(chu)市場，舉辦大(da)型演(yan)(yan)唱(chang)會的(de)數量激(ji)增，帶(dai)動了演(yan)(yan)出(chu)市場的(de)繁榮與活躍(yue)，也推動了演(yan)(yan)員演(yan)(yan)出(chu)費的(de)飆(biao)升。從(cong)2010 年末開始，內地(di)及港(gang)臺歌(ge)手(shou)普遍大幅(fu)度調高了演(yan)出費用，2012 年演員的演出費比3 年前平均上漲了(le)100%，其中以(yi)拼盤演唱(chang)會的成本漲(zhang)幅最高，漲(zhang)幅最高的甚至上漲(zhang)了(le)300% 以(yi)上。演員演出費(fei)上調，帶來演唱會(hui)總成(cheng)本大幅上升，造成(cheng)了拼盤演唱會(hui)很難成(cheng)功(gong)進行商業運作的局面。2012 年，演唱會的總成本較2010 年平(ping)均上漲30%，而我國2012 年國(guo)民消費指數比2010 年(nian)增長率為5.1%，導致演出成本增長演出票價(jia)反(fan)而穩中略(lve)降。由于演出收益分配比例的(de)不(bu)合理，壓縮了演出經紀公司的(de)盈(ying)利空間，增大(da)了演出運(yun)營(ying)風險，從(cong)長遠看，不(bu)利于演唱(chang)會市(shi)場的(de)持續發展。
演(yan)唱會演(yan)出(chu)大都是在(zai)體育(yu)場館或廣場舉行的(de)大型演(yan)出(chu)活動(dong)，每場動(dong)輒上萬或數萬觀(guan)眾，社會關注(zhu)度高，影響面大，且為年輕人所追捧(peng)，在(zai)演(yan)出(chu)市場占(zhan)有特殊的(de)位置，其市場效益、宣傳效果(guo)、引導(dao)作用(yong)以及安全環(huan)境(jing)，均應引起(qi)文化主管部門(men)和相關政(zheng)府(fu)管理部門(men)的(de)充分重視。
4. 鄉(xiang)村及公共服(fu)務演(yan)出
鄉村及公共服務演出包括(kuo)在廣大農村地區以農民(min)為主要對象(xiang)的(de)演出活動和政府資助的(de)送(song)戲下(xia)鄉、下(xia)基(ji)層等公共服務演出。2012 年全國(guo)演出市場鄉村(cun)演出場次約95.1 萬場，公共服務演出約9.5 萬場。鄉(xiang)村（主(zhu)要在鄉(xiang)鎮(zhen)）演(yan)出(chu)活動具有地(di)域分布廣(guang)泛、場次眾(zhong)(zhong)多和(he)(he)受(shou)眾(zhong)(zhong)量大的特點(dian)，由于以分散流(liu)動的小型演(yan)出(chu)為主(zhu)，演(yan)出(chu)收(shou)入難以統計，與城(cheng)市演(yan)出(chu)相比(bi)，經濟規模所占(zhan)比(bi)例甚小，難以形成(cheng)創(chuang)意產(chan)業和(he)(he)演(yan)出(chu)市場的產(chan)業化鏈條(tiao)。
鄉(xiang)村演(yan)出(chu)包括(kuo)自發的民間劇團演(yan)出(chu)、政府(fu)補(bu)貼的民營演(yan)出(chu)團體演(yan)出(chu)和政府(fu)資(zi)助藝術(shu)表演(yan)團體送戲下鄉(xiang)的公(gong)共服務(wu)演(yan)出(chu)，這類演(yan)出(chu)場次(ci)（95.1 萬場+9.5 萬(wan)場）占了全國演(yan)出總場次（200.9 萬場(chang)）的(de)(de)(de)一(yi)半，是全國演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)組(zu)(zu)成部分。目(mu)前(qian)，鄉村(cun)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)主要(yao)(yao)靠民間自發(fa)和政(zheng)府補貼(tie)，如河南(nan)寶豐(feng)、廣東(dong)茂(mao)名業(ye)已初(chu)具(ju)規模的(de)(de)(de)鄉村(cun)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)以及北京市(shi)文化(hua)局(ju)組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)郊(jiao)區縣“周末劇場(chang)”文化(hua)惠民活動等。新一(yi)屆中國政(zheng)府提出(chu)(chu)(chu)要(yao)(yao)加快城鎮化(hua)發(fa)展(zhan)進程(cheng)，鄉村(cun)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)進一(yi)步發(fa)展(zhan)，除了需(xu)(xu)要(yao)(yao)政(zheng)府更加大力的(de)(de)(de)扶持，還需(xu)(xu)要(yao)(yao)與城市(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)形成更緊密(mi)的(de)(de)(de)結合，將其作(zuo)為演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)(de)延伸，形成城鄉一(yi)體化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)模式。
5. 音樂(le)節演出
以流行(xing)、搖滾、爵士(shi)等為主的音樂節是近年演(yan)出(chu)市場(chang)新興的演(yan)出(chu)形式，2010 年全國舉辦音樂節約50 場以上，2011 年(nian)近(jin)60場，2012 年約60 場以(yi)上(shang)（不包括規模很小或中途流產(chan)的音樂節）。演出地域也由北(bei)京、上(shang)海、廣州等城市向二三線城市擴張。與大型演唱會類似，戶(hu)外大型音樂節動輒(zhe)數萬人參與，其(qi)宣傳(chuan)、引(yin)導作用以(yi)及(ji)安全環(huan)境，均(jun)應引(yin)起文化(hua)主管部門和相關政府管理部門的充分重(zhong)視。
音樂(le)節(jie)(jie)活(huo)動(dong)一般(ban)由(you)主辦(ban)方策劃，尋找投資，或(huo)由(you)地(di)方政府支持，并由(you)當地(di)服務(wu)機構承接音樂(le)節(jie)(jie)中各(ge)個細節(jie)(jie)部(bu)分的(de)(de)外包工(gong)(gong)作(zuo)；同時(shi)，作(zuo)為(wei)大型群(qun)體活(huo)動(dong)，從(cong)普(pu)通(tong)觀眾(zhong)，到活(huo)動(dong)志愿者、場地(di)工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)、演出(chu)人員(yuan)(yuan)、合作(zuo)商家(jia)，工(gong)(gong)作(zuo)執行對(dui)接易(yi)出(chu)現縫隙(xi)，人員(yuan)(yuan)數量眾(zhong)多易(yi)形(xing)成安(an)全隱患(huan)，如何防止安(an)全事故(gu)發生是音樂(le)節(jie)(jie)主辦(ban)方首先要(yao)解決(jue)的(de)(de)問題(ti)，也是政府管(guan)理(li)部(bu)門(men)需要(yao)加強監管(guan)的(de)(de)問題(ti)。
國(guo)外(wai)一(yi)(yi)些著名(ming)(ming)的(de)大(da)型音(yin)樂(le)(le)節(jie)(jie)對(dui)提高(gao)城市國(guo)際知名(ming)(ming)度(du)、提升城市文化(hua)(hua)(hua)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)起著非常重要(yao)的(de)傳播(bo)作(zuo)用，成為(wei)城市文化(hua)(hua)(hua)的(de)一(yi)(yi)個重要(yao)組(zu)成部分。目前國(guo)內音(yin)樂(le)(le)節(jie)(jie)如“迷笛(di)”、“草(cao)莓”、“熱波”等音(yin)樂(le)(le)節(jie)(jie)已形成品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，這(zhe)些音(yin)樂(le)(le)節(jie)(jie)作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個“音(yin)樂(le)(le)社區(qu)”空(kong)降(jiang)于不同城市，雖然提升了音(yin)樂(le)(le)節(jie)(jie)的(de)知名(ming)(ming)度(du)，但對(dui)提高(gao)城市知名(ming)(ming)度(du)和(he)(he)城市文化(hua)(hua)(hua)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建設(she)所(suo)起作(zuo)用不大(da)，很難得到(dao)當地政(zheng)府的(de)持續性支持。建議(yi)有條(tiao)件(jian)的(de)大(da)中城市選擇不同的(de)大(da)型音(yin)樂(le)(le)節(jie)(jie)活動作(zuo)為(wei)自己的(de)城市文化(hua)(hua)(hua)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，提供相(xiang)對(dui)固定(ding)的(de)場地和(he)(he)配套設(she)施，加以規(gui)范管理，將音(yin)樂(le)(le)節(jie)(jie)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建設(she)與提高(gao)城市知名(ming)(ming)度(du)融為(wei)一(yi)(yi)體，以音(yin)樂(le)(le)節(jie)(jie)帶動城市的(de)特色經(jing)濟文化(hua)(hua)(hua)建設(she)。
6. 網絡演出
與方(fang)(fang)(fang)興未艾的(de)(de)音(yin)樂節(jie)演(yan)(yan)(yan)出相比，網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)前途(tu)受到兩個相反因(yin)素的(de)(de)影響，一方(fang)(fang)(fang)面，由(you)(you)于(yu)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)的(de)(de)大(da)范圍傳播方(fang)(fang)(fang)式，網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)(yan)(yan)出可以使因(yin)為地域(yu)或票價(jia)等(deng)原因(yin)無法現場(chang)觀看(kan)演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)人群受惠(hui)，形成廣(guang)大(da)的(de)(de)潛在觀眾群（尤其是熱衷流行音(yin)樂演(yan)(yan)(yan)唱會的(de)(de)青少年(nian)群體）；另一方(fang)(fang)(fang)面，由(you)(you)于(yu)很(hen)多門戶網(wang)(wang)站實行免費(fei)下載的(de)(de)經營方(fang)(fang)(fang)式，擠壓了依(yi)靠下載收費(fei)為主要收入來源的(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)盈(ying)利空間。
2012 年7 月19 日(ri)，中(zhong)國互聯網絡(luo)信息中(zhong)心（CNNIC）在京發布《第(di)30 次(ci)中國互(hu)聯網(wang)絡發展狀況統計報告》。該《報告》顯(xian)示，截至2012 年6 月底(di)，中(zhong)國網民數量達(da)到5.38億(yi)，互聯網普及(ji)率為39.9%。2012 年上半年網民增量(liang)為(wei)2450 萬，普及率提(ti)升1.6 個百(bai)分點。
另據最新(xin)發(fa)布(bu)的(de)《中國(guo)互(hu)聯網上網測速報告》顯示，中國(guo)網民(min)的(de)平(ping)均上網帶寬(kuan)達到3.2Mbps，遠遠超過國(guo)外機構宣稱的1.4Mbps。我國網(wang)(wang)絡(luo)環境(jing)的(de)快速發展(zhan)，已經完全達到(dao)了網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)出所(suo)必須的(de)條件(jian)。以網(wang)(wang)絡(luo)游戲為例，2012 年網絡游戲全年收入超過600 億元，成(cheng)為(wei)互(hu)聯網(wang)(wang)消費的第一市場。如果將演(yan)出(chu)搬到互(hu)聯網(wang)(wang)上(shang)，由于(yu)演(yan)出(chu)項目(mu)和(he)藝人數(shu)量(liang)遠(yuan)大(da)(da)于(yu)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)游(you)戲的數(shu)量(liang)，其(qi)收(shou)(shou)益前景可預期(qi)大(da)(da)于(yu)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)游(you)戲的收(shou)(shou)益。依靠高科技(ji)拍攝技(ji)術，網(wang)(wang)絡(luo)(luo)觀(guan)眾(zhong)一樣也可以與演(yan)出(chu)現(xian)(xian)場互(hu)動，擁(yong)有身(shen)臨(lin)其(qi)境的現(xian)(xian)場感。
網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)市場目前尚處于發展初(chu)期(qi)，行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)不明確，市場運(yun)作較為混亂，一些(xie)從事網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的(de)視頻(pin)網(wang)站變成了(le)低(di)級趣味的(de)網(wang)絡(luo)(luo)聊天場所，需要政府(fu)部(bu)門大力加以規范(fan)。網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)既然是一種演(yan)出(chu)形式(shi)，對從事網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的(de)各類機(ji)構應(ying)核(he)發《演(yan)出(chu)經營許可證》，扶持一些(xie)具有(you)實力、規范(fan)運(yun)作的(de)從事網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的(de)專業(ye)機(ji)構，相關政府(fu)部(bu)門協(xie)調出(chu)臺管(guan)理政策，制定行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)，規范(fan)并推動(dong)網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)市場的(de)發展。
7. 涉外演出
涉外演(yan)出(chu)包括外國(guo)藝術團體和藝術家來華演(yan)出(chu)與國(guo)內演(yan)出(chu)項目赴海外的“走出(chu)去”演(yan)出(chu)。2012 年經文化部審批(pi)的(de)來(lai)華演出(chu)項(xiang)目共計1140項，計22760 人(ren)次；經文(wen)化部審批的(de)“走(zou)出去”演出項目共計315 項，團組人數9280 人，海外觀(guan)眾人數1089 萬人，演(yan)出收入約8470 萬元。
國(guo)(guo)內市場(chang)(chang)的(de)涉外演(yan)出(chu)(chu)(chu)雖(sui)然(ran)在政府監(jian)管上有(you)其特殊性，但在市場(chang)(chang)運營(ying)方(fang)面(mian)和(he)其它演(yan)出(chu)(chu)(chu)形(xing)式并無大的(de)區別，且多(duo)為外籍華(hua)人多(duo)次(ci)往(wang)(wang)返(fan)來(lai)(lai)華(hua)演(yan)出(chu)(chu)(chu)，演(yan)出(chu)(chu)(chu)形(xing)式往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)與中(zhong)方(fang)的(de)節目或(huo)藝術(shu)家同(tong)臺(tai)演(yan)出(chu)(chu)(chu)，場(chang)(chang)次(ci)和(he)票房很難剝(bo)離出(chu)(chu)(chu)來(lai)(lai)單獨進行統(tong)(tong)計，來(lai)(lai)華(hua)涉外演(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)場(chang)(chang)次(ci)和(he)票房收入已包含在國(guo)(guo)內演(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)全(quan)年演(yan)出(chu)(chu)(chu)統(tong)(tong)計數據(ju)中(zhong)。研究涉外演(yan)出(chu)(chu)(chu)、中(zhong)外文化藝術(shu)交流對中(zhong)國(guo)(guo)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)的(de)意義是(shi)一(yi)個專門的(de)課題，但由于來(lai)(lai)華(hua)涉外演(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)次(ci)僅占國(guo)(guo)內演(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)總場(chang)(chang)次(ci)的(de)不到(dao)2‰（不包括娛樂(le)場(chang)所的小型(xing)演出(chu)），因此沒必要(yao)作為演出(chu)市場(chang)中演出(chu)活動的單獨分類。
綜上所述，演(yan)(yan)(yan)出(chu)市場中的(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經營活動根(gen)據空間和時間的(de)(de)(de)(de)劃(hua)分可分為三大類(lei)型(xing)：一類(lei)是以(yi)城市居民為主要(yao)對(dui)象的(de)(de)(de)(de)市場主體演(yan)(yan)(yan)出(chu)，一類(lei)是以(yi)農民為主要(yao)對(dui)象包括政府資(zi)助的(de)(de)(de)(de)公共服(fu)務演(yan)(yan)(yan)出(chu)在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)(de)鄉村演(yan)(yan)(yan)出(chu)，一類(lei)是以(yi)年輕(qing)人為主要(yao)對(dui)象的(de)(de)(de)(de)非傳統的(de)(de)(de)(de)新(xin)興演(yan)(yan)(yan)出(chu)形(xing)式(shi)。
市場主體演(yan)(yan)出包(bao)括專業(ye)劇(ju)場的藝術(shu)演(yan)(yan)出、大(da)型臨建舞臺演(yan)(yan)唱會和以游客(ke)為對象的旅(lv)游演(yan)(yan)出。之所以將劇(ju)場演(yan)(yan)出、旅(lv)游演(yan)(yan)出、演(yan)(yan)唱會演(yan)(yan)出列(lie)為演(yan)(yan)出市場的主體活動形式(shi)，不僅(jin)因(yin)為這三類演(yan)(yan)出的收入(ru)占整個演(yan)(yan)出市場總收入(ru)的96% 以(yi)上，而且在形(xing)成(cheng)(cheng)經(jing)濟規模和產業(ye)(ye)化鏈條、形(xing)成(cheng)(cheng)以(yi)城(cheng)市(shi)為中心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)現代演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)扮(ban)演(yan)(yan)著主(zhu)要角色。市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)主(zhu)體演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)是演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)最主(zhu)要部分，也是現代市(shi)場(chang)(chang)(chang)概念的(de)(de)(de)核心(xin)(xin)(xin)。正(zheng)如農村(cun)經(jing)濟不(bu)可能超越城(cheng)市(shi)經(jing)濟規模成(cheng)(cheng)為經(jing)濟發展的(de)(de)(de)中心(xin)(xin)(xin)，鄉村(cun)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)盡管場(chang)(chang)(chang)次占到城(cheng)市(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)近半，卻不(bu)可能成(cheng)(cheng)為超越城(cheng)市(shi)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)而成(cheng)(cheng)為演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)中心(xin)(xin)(xin)和主(zhu)體。新類別(bie)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)雖然也屬于(yu)城(cheng)市(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)一種，但其規模和商(shang)業(ye)(ye)模式尚未(wei)形(xing)成(cheng)(cheng)穩(wen)定的(de)(de)(de)結構，尚未(wei)成(cheng)(cheng)為市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)主(zhu)體演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)形(xing)式。
演(yan)出形(xing)式(shi)的(de)(de)多樣化，體(ti)現出不(bu)(bu)同觀眾群體(ti)的(de)(de)多樣化需求，也體(ti)現了(le)(le)市(shi)場容量(liang)的(de)(de)擴充。很難說哪種(zhong)演(yan)出形(xing)式(shi)更好(hao)，更有利于市(shi)場的(de)(de)發展(zhan)。真正推動市(shi)場繁榮發展(zhan)的(de)(de)，是多樣化本身。三大類型(xing)的(de)(de)劃分(fen)，是為了(le)(le)從市(shi)場空間和(he)(he)(he)時間宏(hong)觀把(ba)握(wo)演(yan)出的(de)(de)主要形(xing)式(shi)和(he)(he)(he)不(bu)(bu)同形(xing)式(shi)的(de)(de)發展(zhan)趨(qu)勢(shi)，根據不(bu)(bu)同類別演(yan)出的(de)(de)市(shi)場份(fen)額、現狀與走勢(shi)，制定相應的(de)(de)扶(fu)持政(zheng)策和(he)(he)(he)市(shi)場調節(jie)的(de)(de)重點。
（來(lai)源：中(zhong)國國際(ji)演出(chu)劇院聯(lian)盟） |
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