新(xin)華(hua)網(wang)北京８月(yue)(yue)１９日電 從８月(yue)(yue)２１日至(zhi)９月(yue)(yue)１日，由中國(guo)(guo)東方演(yan)藝集團新(xin)創的大型風(feng)情音樂會《民樂也時尚——天下一(yi)家》、大型歌舞(wu)晚會《水(shui)墨中華(hua)·雅》和大型舞(wu)蹈晚會《天涯若比鄰》將一(yi)同參(can)加(jia)文化部國(guo)(guo)家藝術院團演(yan)出季。
這是中國東方演藝(yi)(yi)集(ji)團進一步深化改(gai)革，在體制機制、藝(yi)(yi)術生(sheng)產(chan)、產(chan)業創新、市場(chang)化運作等(deng)方面最新成果(guo)的(de)一次集(ji)中展示。
演藝市場期待理性回歸
近日，國(guo)家五部門聯(lian)合(he)發(fa)通(tong)知，要求制止豪華(hua)鋪張、提倡節儉辦晚會。東方演藝(yi)集(ji)團作為一個市場(chang)主體(ti)，早已將目標(biao)牢牢定位(wei)在(zai)普(pu)通(tong)觀眾(zhong)、定位(wei)在(zai)百姓消(xiao)費(fei)。東方演藝(yi)集(ji)團把當前(qian)演藝(yi)市場(chang)的(de)(de)形(xing)勢(shi)定義成一次理性回歸，是一次重新發(fa)力起跑的(de)(de)好機會。
“簡(jian)(jian)約不(bu)簡(jian)(jian)單，精煉(lian)更精彩”，東方演(yan)藝集(ji)團８月上演(yan)的３部劇目，摒(bing)棄(qi)了大舞美、大制作(zuo)、大場面的做法，舞臺表演(yan)強調回歸藝術本體(ti)，呈(cheng)現清新自然、淳樸簡(jian)(jian)約之(zhi)風。
大型風(feng)情(qing)音樂(le)會(hui)《民(min)樂(le)也時尚——天下一家》，將電聲、銅管等西洋(yang)樂(le)器和民(min)樂(le)大膽(dan)碰撞，國(guo)外經典名曲(qu)與(yu)中國(guo)古典的(de)古風(feng)名曲(qu)完美(mei)融合。大型歌舞晚會(hui)《水(shui)墨(mo)中華(hua)·雅》是繼(ji)《水(shui)墨(mo)中華(hua)·風(feng)》后推出的(de)新品牌，整場晚會(hui)風(feng)格(ge)莊重舒緩(huan)、清雅飄香(xiang)，氤(yin)氳舒卷的(de)水(shui)墨(mo)演繹著雅逸灑(sa)脫、靈動(dong)恣意(yi)的(de)氣質(zhi)，沁人(ren)心脾，惹人(ren)酣醉。
而大(da)型(xing)舞蹈(dao)晚會(hui)《天(tian)涯若比鄰》，更是以(yi)全新的(de)(de)(de)項(xiang)目制模式，吸(xi)納了多國最頂尖(jian)的(de)(de)(de)編(bian)創、演(yan)奏、表(biao)演(yan)人才(cai)。因其(qi)目標準(zhun)確鎖定了國內外(wai)巡(xun)演(yan)和駐演(yan)市(shi)場，９０分鐘的(de)(de)(de)舞蹈(dao)表(biao)演(yan)，力求以(yi)最純粹的(de)(de)(de)藝(yi)術還原各國舞蹈(dao)的(de)(de)(de)本真，對演(yan)員的(de)(de)(de)表(biao)演(yan)強度和整個晚會(hui)的(de)(de)(de)創意(yi)編(bian)排都是前所未有的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。
國有文藝院團如何逾越體制障礙
作為(wei)首支整體轉企改制的(de)舞臺藝(yi)術(shu)“國家(jia)隊”，東(dong)方演藝(yi)集團近４年來的(de)表現引人注目。從“摸著石頭過河”到進(jin)一步向“深水區”挺進(jin)，用董事長(chang)顧欣的(de)話(hua)說——“東(dong)方不(bu)會(hui)坐在(zai)改革的(de)觀眾席。”
顧欣(xin)說(shuo)：“過(guo)去三年，我們摸著石頭過(guo)河，東方人嘗(chang)到了改革的甜頭，演(yan)出場次(ci)、集團(tuan)總收入、人員平均(jun)工資(zi)實(shi)現(xian)了倍增，但我們不能滿(man)足于現(xian)狀。”
２０１３年，東方(fang)演(yan)藝集(ji)(ji)團首先在體(ti)制上，集(ji)(ji)合(he)優勢資源，成立新的(de)(de)實體(ti)公司，著手進一步股份(fen)制改造，全(quan)面進軍文化產(chan)業和演(yan)藝市場。其次，在內部機制上，顛覆性地(di)采取“全(quan)員(yuan)臥倒”方(fang)式，即所有(you)人員(yuan)重新競(jing)聘上崗，其目的(de)(de)在于(yu)打造產(chan)業鏈完備、股權多(duo)元化、具有(you)強(qiang)大國際(ji)競(jing)爭力的(de)(de)國有(you)骨干演(yan)藝企(qi)業集(ji)(ji)團。
有人形容(rong)，東(dong)方演藝集團的(de)這次改革是破冰之旅，是要從根本上解(jie)決國有文藝院團長期(qi)形成的很多難以逾(yu)越的體制性障(zhang)礙，顧欣說：“人們常(chang)把改革比作(zuo) 摸著石頭過(guo)河 ，而我對石頭沒有興(xing)趣，我要(yao)的是過(guo)河。”
文化企業擴張戰略藍海
在東(dong)方(fang)(fang)演(yan)(yan)藝(yi)集(ji)團(tuan)(tuan)董(dong)事長顧欣的(de)眼中，隨(sui)著(zhu)改革的(de)深入(ru)推進和一系列調整的(de)順利完成，中國東(dong)方(fang)(fang)演(yan)(yan)藝(yi)集(ji)團(tuan)(tuan)今后除了在演(yan)(yan)藝(yi)、傳(chuan)媒(mei)、教育(yu)等(deng)領域大有可為，更會延伸至(zhi)旅游、文化產業園區、資本(ben)運作等(deng)方(fang)(fang)面。
在未(wei)來的戰略藍圖中，中國(guo)(guo)東方演藝集(ji)團要(yao)用３年的時間成(cheng)(cheng)為(wei)中國(guo)(guo)第一(yi)的演藝企業(ye)(ye)，５年成(cheng)(cheng)為(wei)中國(guo)(guo)最好的文(wen)化企業(ye)(ye)之一(yi)，１０年成(cheng)(cheng)為(wei)中國(guo)(guo)最好的企業(ye)(ye)之一(yi)。
據悉(xi)，東方(fang)演藝集團(tuan)的(de)股份制改(gai)造步(bu)伐已經邁出了扎實的(de)第一步(bu)，新成立(li)的(de)東方(fang)歌舞團(tuan)有(you)(you)限公司正在著(zhu)手進一步(bu)的(de)增資(zi)擴(kuo)股，吸納新的(de)戰略投(tou)資(zi)者加入(ru)，完善的(de)現代企業制度(du)和社會(hui)資(zi)本(ben)的(de)注入(ru)，必將(jiang)為其今(jin)后的(de)騰飛插上強而有(you)(you)力的(de)雙翼。
(來源：新華網) |
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