民營演出團體“開心麻花”的《烏龍(long)山伯爵》

為孩子(zi)演出(chu)的民營團體(ti)不可(ke)小(xiao)覷(qu)

近日，中(zhong)國演出(chu)(chu)(chu)行(xing)業協會(hui)(hui)發布《2013中(zhong)國演出(chu)(chu)(chu)市場年(nian)度報告(gao)》（以下(xia)簡稱《報告(gao)》）。中(zhong)國演出(chu)(chu)(chu)行(xing)業協會(hui)(hui)秘(mi)書長潘燕說，2013年(nian)對(dui)于中(zhong)國演出(chu)(chu)(chu)市場而(er)言是一個重要的轉(zhuan)(zhuan)折點。“我國演出(chu)(chu)(chu)市場步入了轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)的軌道，部分演出(chu)(chu)(chu)經營者(zhe)逐步改弦易(yi)轍(che)，從倚(yi)靠(kao)政府(fu)轉(zhuan)(zhuan)而(er)面向市場。”

擠掉泡沫，收入下降

《報(bao)告》指出(chu)(chu)(chu)，中央出(chu)(chu)(chu)臺“八項(xiang)規定”，反對(dui)奢侈(chi)浪費(fei)之(zhi)風(feng)，反對(dui)公款(kuan)消費(fei)；五部委聯合發布通知，要(yao)求(qiu)嚴格控制(zhi)各種慶典活(huo)動，節儉(jian)辦(ban)晚會和節慶活(huo)動；《旅游(you)法》頒布實施，禁止安排另行付費(fei)旅游(you)項(xiang)目，旅游(you)演(yan)出(chu)(chu)(chu)門票銷售渠道受(shou)限。這些政策的(de)出(chu)(chu)(chu)臺，從長遠看(kan)有(you)利于優化演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)近10年來(lai)(lai)形(xing)成的(de)行業(ye)結構，但在用“擠泡沫”方式擠掉了(le)(le)(le)部分靠(kao)政府投(tou)入、公款(kuan)消費(fei)的(de)演(yan)出(chu)(chu)(chu)活(huo)動同時，也(ye)對(dui)相關演(yan)出(chu)(chu)(chu)經營主體帶來(lai)(lai)一定的(de)沖擊和影響(xiang)。潘燕(yan)說(shuo)，下降(jiang)(jiang)最(zui)明顯的(de)是歌(ge)舞團(tuan)(tuan)、交響(xiang)樂團(tuan)(tuan)的(de)收(shou)入以及演(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)所的(de)場(chang)(chang)租(zu)收(shou)入，比(bi)如東方歌(ge)舞團(tuan)(tuan)演(yan)出(chu)(chu)(chu)收(shou)入下降(jiang)(jiang)了(le)(le)(le)30%—70%，一些演(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)地的(de)場(chang)(chang)租(zu)收(shou)入下降(jiang)(jiang)了(le)(le)(le)10%—20%。

《報告》顯示，2013年我(wo)國演(yan)出市場(chang)總經濟規模(mo)為463億元，比(bi)2012年下降(jiang)9.0%，其中票房收入為131.08億元，同(tong)比(bi)下降(jiang)2.9%，政府補貼、廣告贊助(zhu)、衍生產品(pin)、主(zhu)體配(pei)套設(she)施及其他(ta)服務性收入同(tong)比(bi)下降(jiang)9.6%。

盡管演出(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)經(jing)濟規模(mo)同比出(chu)(chu)(chu)(chu)現(xian)下降，但(dan)是政府職能轉變(bian)為(wei)演出(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)發(fa)展營造了更加(jia)(jia)健康(kang)、公(gong)(gong)開(kai)、透明(ming)的(de)(de)政策環境(jing)，提供了更加(jia)(jia)便利的(de)(de)服務，進(jin)而促使演出(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)營主體(ti)轉換經(jing)營思路和(he)機制，更加(jia)(jia)順應(ying)市(shi)場(chang)(chang)和(he)觀(guan)眾(zhong)需(xu)求。比如(ru)馬年(nian)春節前后(hou)，北京(jing)(jing)市(shi)場(chang)(chang)出(chu)(chu)(chu)(chu)現(xian)大(da)量(liang)針(zhen)對(dui)家(jia)庭親子和(he)兒(er)童(tong)(tong)的(de)(de)演出(chu)(chu)(chu)(chu)，占(zhan)整個演出(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)一半以(yi)上(shang)，傳統戲曲、曲藝(yi)節目(mu)也應(ying)時(shi)應(ying)景地批量(liang)上(shang)演。目(mu)前，北京(jing)(jing)丑(chou)小(xiao)(xiao)鴨卡通藝(yi)術團建(jian)立的(de)(de)中國(guo)(guo)首家(jia)兒(er)童(tong)(tong)劇(ju)(ju)演出(chu)(chu)(chu)(chu)院線，在全國(guo)(guo)已有 20 家(jia)連(lian)鎖兒(er)童(tong)(tong)劇(ju)(ju)劇(ju)(ju)院，北京(jing)(jing)、合(he)(he)肥、深圳的(de)(de)劇(ju)(ju)院每周都有丑(chou)小(xiao)(xiao)鴨的(de)(de)兒(er)童(tong)(tong)劇(ju)(ju)上(shang)演。潘燕認為(wei)，這說明(ming)，在公(gong)(gong)平(ping)的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭環境(jing)下，只要符(fu)合(he)(he)市(shi)場(chang)(chang)規律，符(fu)合(he)(he)市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求，中國(guo)(guo)演出(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)具有拓展更加(jia)(jia)開(kai)闊的(de)(de)發(fa)展空間的(de)(de)潛(qian)力(li)。

民營院團和演出經紀(ji)機構作用日益顯著

《報告》指出(chu)，在2013年簡政放權政策大背(bei)景下(xia)，民營院團(tuan)和演(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀機(ji)構(gou)靈活的運作機(ji)制使其(qi)能更快捕捉(zhuo)市(shi)場(chang)機(ji)遇，所以近來表(biao)現更加活躍(yue)。2013 年全(quan)國國有文(wen)藝表(biao)演(yan)(yan)團(tuan)體(ti)收(shou)入(ru)78.54億元，民營文(wen)藝表(biao)演(yan)(yan)團(tuan)體(ti)收(shou)入(ru)111.06億元，分別占全(quan)國文(wen)藝表(biao)演(yan)(yan)團(tuan)體(ti)總收(shou)入(ru)的41%和58.6%；民營演(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀機(ji)構(gou)收(shou)入(ru)100.53億元，占全(quan)國演(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀機(ji)構(gou)總收(shou)入(ru)的88.6%。

潘燕介紹，近(jin)年來(lai)，民(min)(min)營演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)機構(gou)(gou)積極打造自主項目，塑(su)造品(pin)牌(pai)，并呈現(xian)專業(ye)(ye)化(hua)(hua)、連鎖化(hua)(hua)、國(guo)際化(hua)(hua)發展(zhan)態(tai)勢，是最可(ke)喜的(de)(de)現(xian)象。2013年12月，北(bei)京(jing)華唱兄弟公(gong)司將原計劃的(de)(de)大型(xing)歌(ge)舞演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)調(diao)整(zheng)為話劇《四世同堂》，近(jin)6000張散票(piao)(piao)全(quan)(quan)部售罄；“開心麻花”全(quan)(quan)年演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)次從410場(chang)增至700場(chang)，從以年輕(qing)觀眾(zhong)為主，擴展(zhan)到全(quan)(quan)民(min)(min)。國(guo)際化(hua)(hua)合(he)作也已成為不少演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)項目經紀(ji)機構(gou)(gou)轉型(xing)的(de)(de)方向，一些民(min)(min)營機構(gou)(gou)在引(yin)入國(guo)外演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)項目的(de)(de)同時(shi)，積極與(yu)海外經紀(ji)機構(gou)(gou)合(he)作，不斷創新經營模式(shi)。《大河(he)之舞2——舞起狂瀾》在北(bei)京(jing)首演(yan)(yan)時(shi)，中方公(gong)司以亞洲區唯一合(he)作伙伴(ban)和(he)全(quan)(quan)球出(chu)(chu)(chu)品(pin)方之一的(de)(de)身份全(quan)(quan)程參(can)與(yu)制(zhi)(zhi)作、發行、推(tui)廣和(he)后期(qi)(qi)分紅，開創了我(wo)國(guo)民(min)(min)營演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經紀(ji)機構(gou)(gou)涉足國(guo)外演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)先河(he)。美國(guo)百老(lao)匯舞臺秀《極限震撼》在北(bei)京(jing)連演(yan)(yan)35天，引(yin)入百老(lao)匯“階梯式(shi)”票(piao)(piao)價(jia)(jia)(jia)(jia)機制(zhi)(zhi)，將票(piao)(piao)價(jia)(jia)(jia)(jia)與(yu)市(shi)場(chang)口碑及(ji)反(fan)響直(zhi)接掛(gua)鉤(gou)，在演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)初期(qi)(qi)通過(guo)低票(piao)(piao)價(jia)(jia)(jia)(jia)策略培(pei)養市(shi)場(chang)，再根據實(shi)際情況(kuang)適時(shi)調(diao)整(zheng)票(piao)(piao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，遵循了西方駐場(chang)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)成熟機制(zhi)(zhi)和(he)慣例。

破解制約(yue)演出市(shi)場的難(nan)題(ti)

《報告》指出，我國演(yan)出市(shi)場(chang)還存在一(yi)些制(zhi)約性問(wen)題。如，部(bu)分二三線城(cheng)市(shi)劇場(chang)“空巢”現象明顯。目前，全(quan)國以藝術(shu)類演(yan)出為主(zhu)的專業劇場(chang)1279個，除北京、上海(hai)、廣州等一(yi)線城(cheng)市(shi)之(zhi)外，其他地區的專業劇場(chang)年平均演(yan)出場(chang)次(ci)僅(jin)58場(chang)。

潘燕指(zhi)出(chu)，交響樂、歌舞演出(chu)市(shi)場(chang)目前的(de)困境，實質上暴(bao)露了(le)(le)高(gao)雅藝術社會(hui)資助機制(zhi)的(de)不成熟。即使(shi)在歐美(mei)一些藝術發展水平較(jiao)高(gao)的(de)國家，藝術團體除了(le)(le)演出(chu)收入(ru)，也有(you)40%的(de)經費(fei)來自各種社會(hui)文(wen)化基金的(de)支(zhi)持或社會(hui)捐(juan)贈，捐(juan)贈企業(ye)可享(xiang)受抵扣稅(shui)額等獎勵。我國雖然政(zheng)策(ce)法規中也有(you)相關規定(ding)，但目前這些捐(juan)贈要算成贊助，而(er)且(qie)這筆贊助也要繳(jiao)稅(shui)。

另外，優秀原創(chuang)作品的(de)缺乏是近年來制(zhi)約演出行業提升發展的(de)主要(yao)問題(ti)。2013年演出市場上(shang)座率居第一位(wei)的(de)話(hua)劇(ju)演出是以復(fu)排與改編為主，話(hua)劇(ju)創(chuang)作面(mian)臨著(zhu)院(yuan)團編劇(ju)銳減、編劇(ju)崗位(wei)虛(xu)設(she)、編劇(ju)人員(yuan)老化(hua)、編劇(ju)能力下降等多種(zhong)問題(ti)。

至于(yu)民(min)(min)營(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)的發展，則一直被資(zi)金(jin)與人(ren)才兩大(da)瓶(ping)頸制約(yue)。大(da)多數民(min)(min)營(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)單靠演(yan)出(chu)無法維(wei)持(chi)(chi)自身運(yun)(yun)營(ying)，必(bi)須(xu)依(yi)靠其他經營(ying)手(shou)段來補貼(tie)(tie)劇(ju)團(tuan)(tuan)(tuan)的運(yun)(yun)作。如上海金(jin)星舞蹈(dao)團(tuan)(tuan)(tuan)平均每(mei)年(nian)在國(guo)(guo)外(wai)演(yan)出(chu)50—60場(chang)，國(guo)(guo)內演(yan)出(chu)15場(chang)左右，舞蹈(dao)團(tuan)(tuan)(tuan)日常的運(yun)(yun)營(ying)主要依(yi)靠國(guo)(guo)外(wai)商演(yan)維(wei)持(chi)(chi)，創(chuang)排新作品的資(zi)金(jin)則需要通過團(tuan)(tuan)(tuan)長金(jin)星當電視(shi)舞蹈(dao)節目(mu)評(ping)委、演(yan)話劇(ju)、外(wai)出(chu)講(jiang)課等方式來補貼(tie)(tie)。民(min)(min)營(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)很難吸引優(you)秀人(ren)才加盟，培養出(chu)來的人(ren)才也在不斷(duan)流失(shi)。目(mu)前(qian)，國(guo)(guo)有院(yuan)團(tuan)(tuan)(tuan)每(mei)年(nian)得(de)到政府(fu)補貼(tie)(tie)50.06億元(yuan)，而民(min)(min)營(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)僅為(wei)2.39億元(yuan)。《報告》建議，民(min)(min)營(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)與國(guo)(guo)有院(yuan)團(tuan)(tuan)(tuan)應享有一視(shi)同仁的扶持(chi)(chi)政策，在資(zi)金(jin)補貼(tie)(tie)方面享受同等待(dai)遇。

來源：人民日報